吉林省千好企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司2014年又拓寬領(lǐng)域，開(kāi)展人力資源培訓(xùn)、績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、中層執(zhí)行力提升培訓(xùn)、辦公室綜合素質(zhì)提升、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)、角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、客服專員服務(wù)溝通互動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)、巧用情緒拿訂單、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制、商務(wù)合同雙贏談判、時(shí)間管理與工作效率提升、壓力與情緒管理、責(zé)任勝于能力等多方面企業(yè)培訓(xùn)。新版ISO45001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)展示1、范圍2、規(guī)范性引用文件3、術(shù)語(yǔ)和定義4、組織的背景4.1 理解組織及其背景4.2 理解相關(guān)方的需求和期望4.3 職業(yè)健康安全管理體系范圍的確定4.4 職業(yè)健康安全管理體系5、作用5.1 作用和承諾5.2 職業(yè)講課安全方針5.3 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限6、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施6.1.1總則6.1.2職業(yè)健康安全因素6.1.3法律法規(guī)及其他要求6.2職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)施的策劃6.2.1職業(yè)健康安全目標(biāo)6.2.2職業(yè)健康安全目標(biāo)改善7、支持7.1 資源7.2 能力7.3 意識(shí)7.4 溝通7.5 形成文件的信息8、運(yùn)行8.1 運(yùn)行的策劃和控制8.2 供應(yīng)鏈計(jì)劃與控制8.3 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)9、績(jī)效評(píng)價(jià)9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.2 內(nèi)部審核9.3 管理評(píng)審10、持續(xù)改進(jìn)10.1 不符合和糾正措施10.2 改進(jìn)辦理ISO 45001職業(yè)健康安全認(rèn)證證書(shū)需要什么條件？1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本2.消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等3.認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)4.認(rèn)證合同【一式兩份】5.管理手冊(cè)、程序文件ISO45001認(rèn)證的流程如果企業(yè)想建立符合ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要求的職業(yè)健康安全管理體系，并獲得的ISO45001體系認(rèn)證證書(shū)，可以考慮以下這些步驟：一）動(dòng)員、宣傳和準(zhǔn)備。1. 公司管理團(tuán)隊(duì)討論采用ISO45001標(biāo)準(zhǔn)的作用和意義，統(tǒng)一看法。貫標(biāo)不是一件很輕易就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，特別是將體系要求與實(shí)際業(yè)務(wù)相融合，需要全體管理人員的參與和付出。2. 為這件事落實(shí)責(zé)任，提供資源。一般可以安排一位副總來(lái)全面推進(jìn)管理改進(jìn)工作，其它成員大力支持和配合?？梢匝?qǐng)外部或咨詢公司參與，少走彎路。為體系推進(jìn)策劃時(shí)間表，安排具體的工作事項(xiàng)。3. 在公司內(nèi)部各類場(chǎng)合進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，解釋這項(xiàng)決策的重要性和公司的意圖，爭(zhēng)取為體系推進(jìn)營(yíng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境。二）培訓(xùn)工作。1. 標(biāo)準(zhǔn)宣貫?？梢匝?qǐng)的培訓(xùn)老師來(lái)公司內(nèi)訓(xùn)，為公司全體員工講解什么是職業(yè)健康安全，有哪些工作需要開(kāi)展。一般可以是半天時(shí)間。2. 內(nèi)審員或?qū)T學(xué)習(xí)。可以將這些將來(lái)的體系骨干人員送到的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那里脫產(chǎn)培訓(xùn)，也可以邀請(qǐng)培訓(xùn)老師進(jìn)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的每項(xiàng)要求詳細(xì)講解，并講解如果組織內(nèi)審。有些企業(yè)會(huì)把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容詳解和內(nèi)審知識(shí)分開(kāi)，并安排不同的人參與，這也是可取的。這樣的學(xué)習(xí)一般需要2-3天時(shí)間，也可以分段學(xué)習(xí)。3. 文件編寫(xiě)培訓(xùn)和。將負(fù)責(zé)體系文件編寫(xiě)的人員集中起來(lái)，請(qǐng)負(fù)責(zé)公司文件管理的部門(mén)主管、外聘的體系老師一起，為將要編寫(xiě)/修訂的體系文件確定統(tǒng)一的框架和要求，并在大家完成初稿后組織對(duì)體系文件的評(píng)審。4. 員工代表能力培訓(xùn)。ISO45001要求員工代表參與體系運(yùn)行?？梢酝七x員工代表并公布名單，然后組織員工代表的專項(xiàng)能力培訓(xùn)，讓他們知道自己在體系運(yùn)行中的角色以及將承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)力。有些企業(yè)有健全的工會(huì)，可以讓工會(huì)分擔(dān)此事。這種培訓(xùn)一般半天夠了。5. 體系文件宣貫培訓(xùn)。體系文件在正式發(fā)布生效前，能安排相關(guān)人員參與體系文件的詳解培訓(xùn)，以便于各單位各崗位對(duì)體系文件有個(gè)較為詳實(shí)的理解。三）建立文件化的管理體系。1. 收集整理現(xiàn)有的制度、規(guī)范、文件等資料，并組織對(duì)現(xiàn)有文件的評(píng)審，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修訂，以確?，F(xiàn)有文件制度符合新標(biāo)準(zhǔn)要求。2. 對(duì)原來(lái)沒(méi)有的文件，需要編制新的文件，如手冊(cè)、內(nèi)審程序等。3. 發(fā)布版本的文件清單（記錄表單也可以一并發(fā)布，以規(guī)范記錄格式）。并要求試運(yùn)行。四）做好合規(guī)性評(píng)價(jià)。1. 收集與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法定要求（法律法規(guī)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、集體合同、地方要求等）。2. 對(duì)這些法定要求逐一評(píng)價(jià)，以確保自身經(jīng)營(yíng)肯定合法合規(guī)。并形成合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。3. 對(duì)有職業(yè)病危害崗位的，需要組織職業(yè)病危害因素評(píng)估和檢測(cè)，并按要求組織職業(yè)病體檢；特種設(shè)備安檢；特種崗位人員持證上崗；?；饭芾砗臀U處理（協(xié)議、轉(zhuǎn)移聯(lián)單）等。4. 如有不合規(guī)的地方，需要立即采取措施糾正。五）組織內(nèi)審和管理評(píng)審。1. 新建的體系運(yùn)行一段時(shí)間后（比如說(shuō)三個(gè)月），組織內(nèi)部審核，以評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的狀態(tài)。2. 在外部審核前，內(nèi)部審核后，組織一次管理評(píng)審，以總結(jié)體系策劃成果，確定下一階段改進(jìn)方向。內(nèi)審和管理評(píng)審可以在外聘老師的下完成。六）聯(lián)系認(rèn)證公司。1. 填寫(xiě)認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)、認(rèn)證合同，按認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求提交各類資料，主要是營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、安全許可、消安驗(yàn)收、職業(yè)危害因素評(píng)估和檢測(cè)、職業(yè)病體檢等。2. 確定認(rèn)證范圍、審核時(shí)間、接待事宜等。七） 迎接和陪同審核。1. 接待審核組，做好迎送工作。2. 按審核計(jì)劃（必要時(shí)可以編寫(xiě)陪同方案）做好審核的配合和陪同工作。3. 對(duì)審核組出具的不符合進(jìn)行整改。八）保持證書(shū)的有效性。1. 按規(guī)定的要求使用認(rèn)證證書(shū)、標(biāo)志，以及做適當(dāng)?shù)男麄鳌?. 借助企業(yè)的內(nèi)審員團(tuán)隊(duì)，通過(guò)目標(biāo)指標(biāo)管理、內(nèi)部審核、日常工作檢查等方式不斷地提升自身體系運(yùn)行的適宜性、符合性和有效性。3. 每隔一年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的年度監(jiān)督審核。ISO 45001所推廣的是已得到實(shí)踐檢驗(yàn)的、成功的理念、方法和管理模式，其主要有以下6個(gè)特點(diǎn)：1.和承諾ISO 45001特別明確管理層在組織內(nèi)負(fù)責(zé)“建立、引導(dǎo)和提升安全文化”。管理層分配公司資源，只有管理層提供了資源，才能確保有人力、物力和財(cái)力等做好職業(yè)健康安全管理工作；其次，管理層須給廣大員工做出示范（榜樣的力量是無(wú)窮的），要求員工做到的，管理層自己先做到，這無(wú)疑會(huì)給員工一種激勵(lì)和導(dǎo)向；價(jià)值觀決定行為，當(dāng)管理層踐行企業(yè)共享的價(jià)值觀，員工才能跟著管理層做到“內(nèi)化于心，外化于行”，也才能培育的組織安全文化。2.全員參與ISO 45001明確要求建立有一線員工參與決策的全員參與機(jī)制。只有管理層、各級(jí)管理人員和一線員工共同承擔(dān)職業(yè)健康安全責(zé)任，都參與決策，都明白為什么要做職業(yè)健康安全管理，都參與干預(yù)，都被激勵(lì)踐行安全行為，都參與基本的培訓(xùn)，都積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從思維模式上發(fā)生改變，在文化上體現(xiàn)，才能形成全員參與的氛圍。3.整合ISO 45001明確提出將職業(yè)健康安全管理體系整合到組織的業(yè)務(wù)流程中。只有將職業(yè)健康安全融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，直線管理人員才能承擔(dān)職業(yè)健康安全工作是自己日常工作的責(zé)任，才會(huì)避免組織將職業(yè)健康安全工作當(dāng)作包袱甩給少數(shù)專職安全管理人員，才能有效解決只靠少數(shù)職業(yè)健康安全專職人員做職業(yè)健康安全工作的“小馬拉大車”的問(wèn)題，也才能真正實(shí)現(xiàn)全員參與。4.組織ISO 45001強(qiáng)調(diào)組織綜合考慮內(nèi)外部問(wèn)題。例如：?jiǎn)T工的工作時(shí)間、設(shè)備的維修質(zhì)量、設(shè)計(jì)的實(shí)施、組織內(nèi)部非正式的溝通方式、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域文化、行業(yè)發(fā)展變化等因素都會(huì)影響到組織的職業(yè)健康安全發(fā)展；識(shí)別出承包商、供應(yīng)商、、鄰居、員工、上級(jí)管理者等內(nèi)外部的利益相關(guān)者，明確他們對(duì)職業(yè)健康安全的要求。用系統(tǒng)思維方式綜合考慮組織內(nèi)外部問(wèn)題和組織內(nèi)外部利益相關(guān)者的期望，從全局謀劃，才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)，因?yàn)槁殬I(yè)健康安全是企業(yè)綜合管理的結(jié)果。5.風(fēng)險(xiǎn)管理ISO 45001強(qiáng)調(diào)全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理。只有組織在項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，并在設(shè)計(jì)中有明確的措施管控識(shí)別出的危險(xiǎn)源，經(jīng)過(guò)計(jì)算驗(yàn)證這些管控措施能將危險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn)管控到合理可行的狀態(tài)（ALARP，as Low as Reasonably Practicable）,才能實(shí)現(xiàn)從根本上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 組織建立不同的流程是將危險(xiǎn)源識(shí)別和管控貫穿到項(xiàng)目或設(shè)備的全生命周期管理過(guò)程的保障，沒(méi)有相應(yīng)的流程，就無(wú)法系統(tǒng)的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理。6.結(jié)果導(dǎo)向ISO 45001強(qiáng)調(diào)建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是保證員工的職業(yè)健康和安全。在核實(shí)組織是否追求這個(gè)目的時(shí)，即參考事后指標(biāo)，又特別關(guān)注組織在運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系期間真正做了什么，發(fā)生了什么改變。例如，管理層有哪些具體的決心，提供了那些資源，示范了什么；管理人員不能再講自己要求員工做了什么，而是管理層自己做了什么，員工如何積極參與，后取得了什么成果；員工的心態(tài)和思維方式是否改變，只有心態(tài)和思維方式改變了，才能改變不安全行為，才能使安全行為得到長(zhǎng)期維持。這種實(shí)實(shí)在在的結(jié)果導(dǎo)向才能解決為了認(rèn)證而認(rèn)證的錯(cuò)誤導(dǎo)向，才能解決我們職業(yè)健康安全管理過(guò)程存在的“兩張皮”問(wèn)題。中正公司擁有、的咨詢培訓(xùn)師隊(duì)伍，服務(wù)于各行各業(yè)，如國(guó)家部門(mén)、國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位、國(guó)家水利水務(wù)、國(guó)家電力、國(guó)家石化、農(nóng)副產(chǎn)品、食品、機(jī)械、汽車零部件、建材、、乳業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、林業(yè)、礦業(yè)等。

吉林省千好企業(yè)管理咨詢有限公司專門(mén)從事認(rèn)證、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證、ISO50001能源認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認(rèn)證等多類型認(rèn)證。長(zhǎng)春市中正企業(yè)咨詢管理有限責(zé)任公司專門(mén)從事ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、HACCP食品管理體系認(rèn)證、ISO13485認(rèn)證、CCC產(chǎn)品認(rèn)證、能源認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、歐盟認(rèn)證、日本JAS認(rèn)、美國(guó)NOP認(rèn)、誠(chéng)信體系認(rèn)、乳制品生產(chǎn)企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)認(rèn)證、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）體系認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、HSE健康環(huán)境管理體系認(rèn)證、QHSE質(zhì)量健康環(huán)境管理體系認(rèn)證、CE歐盟認(rèn)證、ISO50001能源認(rèn)證、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證等多類型認(rèn)證。中正公司以的績(jī)效和充盈的實(shí)力獲得美國(guó)ANAB和英國(guó)UKAS的認(rèn)可，一舉成為國(guó)內(nèi)能同時(shí)直接提供CNAS/UKAS/ANAB認(rèn)服務(wù)的職業(yè)化跨國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)，客戶可通過(guò)評(píng)審，國(guó)內(nèi)/外多類證書(shū)。
   2013年公司拓展新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)AAA級(jí)單位??、全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信AAA級(jí)信用企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量.服務(wù).AAA級(jí)企業(yè)、重質(zhì)量守信用單位、重合同守信用企業(yè)、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)家、2014年度質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信企業(yè)、全國(guó)315質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)、全國(guó)xx行業(yè)質(zhì)量信用企業(yè)、中國(guó)著名，中國(guó)，中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品， ?，中國(guó)，中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)***行業(yè)影響力，全國(guó)工程建設(shè)推廣應(yīng)用產(chǎn)品，2014年度質(zhì)量檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品等。
   2014年公司又拓寬領(lǐng)域，開(kāi)展培訓(xùn)、績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、中層執(zhí)行力提升培訓(xùn)、辦公室主任綜合素質(zhì)提升、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)、角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、客服專員服務(wù)溝通互動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)、巧用情緒拿訂單、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制、商務(wù)合同雙贏談判、時(shí)間管理與工作效率提升、壓力與情緒管理、責(zé)任勝于能力等多方面企業(yè)培訓(xùn)。
   中正公司還為社會(huì)各界培養(yǎng)了不同層次的管理骨干，從而贏得了各界組織的認(rèn)同、信任和推崇，享有的和信譽(yù)。
   中正公司對(duì)申請(qǐng)者的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)秘密和認(rèn)證過(guò)程嚴(yán)格保密。嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照慣例運(yùn)作，奉行客觀、、立、的宗旨，為企業(yè)提供規(guī)范、務(wù)實(shí)、、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。中正公司擁有、的咨詢培訓(xùn)師隊(duì)伍，服務(wù)于各行各業(yè)，如部門(mén)、國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位、水利水務(wù)、電力、石化、農(nóng)副產(chǎn)品、食品、機(jī)械、汽車零部件、建材、施工、乳業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、林業(yè)、礦業(yè)等。