上海聚斯塔利倉(cāng)庫(kù)服務(wù)有限公司,多年來(lái)一直以電子商務(wù)客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流全代發(fā)貨服務(wù)為主要方向。 在當(dāng)今社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是營(yíng)銷的主流，為電商打破時(shí)空壁壘，提供豐富的消息資源，為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重組提供更多的可能性，這已經(jīng)影響了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。聚斯塔利倉(cāng)庫(kù)已脫離傳統(tǒng)的管理模式，*OMS/WMS/BMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),能同時(shí)目前的各大銷售平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，將所有銷售訂單實(shí)時(shí)傳輸至倉(cāng)儲(chǔ)部，時(shí)效高。wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)為電商帶來(lái)的效益，可以規(guī)范商品的標(biāo)識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品/物料的單品或批次追溯管理，實(shí)現(xiàn)商品的先出管理，系統(tǒng)還可以與企業(yè)ERP進(jìn)行無(wú)縫的對(duì)接，準(zhǔn)確性，全面提升ERP的效率，為商家的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。托管倉(cāng)庫(kù)的面積很大，特別是電商倉(cāng)庫(kù)，放眼望去，空蕩蕩一片。對(duì)于外行感覺(jué)空曠，但對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員卻不然。倉(cāng)庫(kù)里的每一塊面積都有它的用途，不可隨意占用，一旦被錯(cuò)用，就可能導(dǎo)致庫(kù)內(nèi)作業(yè)一系列錯(cuò)誤。通常在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)門口附近，有的可能是正對(duì)門口，有的可能在門口的旁邊，會(huì)有一個(gè)文員辦公室。倉(cāng)庫(kù)管理的日常文案工作基本這里進(jìn)行同，比如快遞面單打印，提貨簽字，物流單證交接等，過(guò)里進(jìn)行。這個(gè)辦公室是倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的司令部，出于對(duì)內(nèi)對(duì)外的管理需要，必須設(shè)在倉(cāng)庫(kù)總附近。倉(cāng)庫(kù)的地地面有很多的實(shí)線，通常在貨品存放區(qū)域外面，有一片用黃線圈起來(lái)內(nèi)部對(duì)角線連接起來(lái)。這表示這片區(qū)域是來(lái)貨暫存區(qū)。當(dāng)天來(lái)貨全部放在這里，庫(kù)區(qū)操作人員一看這里有貨，就知道有來(lái)貨尚未清點(diǎn)入庫(kù)，不要等經(jīng)理分咐，抽時(shí)間就要清點(diǎn)入庫(kù)了。每個(gè)托管倉(cāng)庫(kù)都有致少一條主通道，通常在3米左右，用于工具車進(jìn)出。通常有多條附通道與主通道垂直連接，通住庫(kù)區(qū)深處。每條附通道之間都是貨品存放區(qū)，通常這些區(qū)域會(huì)被分成面積相等的若干小塊，比如50平、40平、30平。所有通道必須保持清潔暢通，不可放貨品、工具、耗材等任何物品。液壓車、小推車、叉車、揀貨車等勞動(dòng)工具有存放區(qū)域，耗材也有的存放區(qū)。倉(cāng)庫(kù)里這些存入特定物品的區(qū)域，我們統(tǒng)稱為功能區(qū)。一個(gè)新建倉(cāng)庫(kù)，在沒(méi)有存放貨物之前，這些區(qū)域必須明確劃出，并有明顯字體標(biāo)**稱。這是對(duì)電商倉(cāng)庫(kù)的日常管理非常重要，是托管倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的**之一。一、電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部要進(jìn)行分區(qū)管理。不同屬性如類型、重量、程度的貨品，要使用卡片對(duì)貨品進(jìn)行標(biāo)注，并在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外較明顯的區(qū)域張貼標(biāo)識(shí)，所有區(qū)域內(nèi)貨品的名稱、數(shù)量等。先、遵守先入先出原則。先入庫(kù)的貨品優(yōu)行發(fā)貨處理，避免出現(xiàn)堆積過(guò)久、貨品過(guò)期的情況。二、電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部盡可能減少不必要的面積浪費(fèi)三、貨品的出入庫(kù)操作，必須嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)范，重視入庫(kù)、揀貨、打包、發(fā)貨、賬務(wù)操作、售后服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，既準(zhǔn)確又。四、在常規(guī)庫(kù)存中，必須進(jìn)行"三次檢查"：檢查提單、批準(zhǔn)單、。每月至少盤點(diǎn)一次以求貨品和記錄量匹配（要及時(shí)記錄貨品的損耗、折舊等情況）。五、提高對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部操作人員的規(guī)范要求，每隔一段時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，保證倉(cāng)庫(kù)人員的操作和素質(zhì)。以上是如何做好電商倉(cāng)庫(kù)管理，做好管理后，我們還應(yīng)該關(guān)注電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的運(yùn)作流程。絕大多數(shù)商品可分為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與非標(biāo)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品的特性，很難標(biāo)識(shí)到單品，通常以批次或小包裝為管理單位。倉(cāng)儲(chǔ)管理難點(diǎn)，在標(biāo)識(shí)上很難做到統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，同時(shí)也很難直接在物料上進(jìn)行貼標(biāo)，如何能較好的管理物料倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)物料的批次追溯、先出管理，一直困擾著眾多電商企業(yè)。wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，在于針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的行業(yè)特點(diǎn)，以條形碼作為配套采集工具，從商品到達(dá)庫(kù)區(qū)開(kāi)始，對(duì)商品收發(fā)、質(zhì)檢、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等整個(gè)流程進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)作。上海聚斯塔利位于上海市總部楊浦區(qū)倉(cāng)庫(kù)靠近翔殷路，緊鄰地鐵八號(hào)線，地處中環(huán)，交通方便。歡迎有意向的商家客戶親臨倉(cāng)庫(kù)實(shí)地參觀上海聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)為您供給的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)！

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