首先一個的美工外包團(tuán)隊(duì)服務(wù)一定是能夠令客戶滿意的，一個良好的服務(wù)能夠帶給客戶心理上的滿足，先拋開技術(shù)不談，是重要的。其次是技術(shù)方面，的美工外包團(tuán)隊(duì)擁有大量的作圖經(jīng)驗(yàn)，從作品就能夠一眼看出好與壞，就拿詳情頁來講，在作圖之前美工會充分了解產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，其中包括產(chǎn)品的賣點(diǎn)、產(chǎn)品屬性等，還會分析消費(fèi)者的需求和存在的顧慮，考慮到用戶的瀏覽習(xí)慣等，然后設(shè)計出符合感覺的設(shè)計作品。財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)建設(shè)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免"對外形象不統(tǒng)一"的現(xiàn)象發(fā)生。另外，對于那些沒有能力投入大量資金、人力從硬件基礎(chǔ)開始構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)而言，外包正可以彌補(bǔ)企業(yè)自身的欠缺。根據(jù)美國Forrest估計，美國企業(yè)依靠自身力量建立并維護(hù)設(shè)計業(yè)務(wù)，年的費(fèi)用將是22萬美元，而將此工作外包給的設(shè)計公司，開銷僅為4.2萬美元。假如招聘一個平面設(shè)計人員，基本工資為3800元，還不包括，醫(yī)保等福利，一年的支出為:3800 X 12 =45600。外包推動企業(yè)注重核心業(yè)務(wù)，專注于自己的核心競爭力，這是設(shè)計外包的根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中僅做廣告設(shè)計的支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。據(jù)調(diào)查，美國有68%的業(yè)務(wù)都是通過非商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的，銀行的核心競爭力是金融，沒有必要雇用大批的平面設(shè)計高手來維護(hù)自己的設(shè)計建設(shè)，交給設(shè)計公司去做會更有利。外包可以提高服務(wù)響應(yīng)速度與效率，來自外包商的設(shè)計人員可以將企業(yè)營銷部門從日常設(shè)計這樣的負(fù)擔(dān)性職能中解放出來，減少視覺的統(tǒng)一性與傳播過程中的視覺風(fēng)險，同時也增強(qiáng)了該部門的信譽(yù)。另外，對于一項(xiàng)新設(shè)計視覺的出現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)由于費(fèi)用和學(xué)習(xí)曲線的緣故，很難立即將新視覺納入實(shí)際應(yīng)用。因此，營銷部門外包的戰(zhàn)略性考慮因素之一便是:借助外包商與現(xiàn)有的、未來的技術(shù)保持同步的優(yōu)勢，改善服務(wù)，提供接觸新視覺的機(jī)會，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)以花費(fèi)更少、歷時更短、風(fēng)險更小的方式推動形象在企業(yè)發(fā)展中的功能。事實(shí)，外包項(xiàng)目的終成功與供應(yīng)商項(xiàng)目管理與項(xiàng)目開發(fā)的成熟度有關(guān)外，還更直接依賴于供應(yīng)商對買家的商務(wù)流程、行業(yè)知識的認(rèn)識深淺。與行業(yè)沒有太多關(guān)聯(lián)的企業(yè)成熟度、安全度的認(rèn)證現(xiàn)在已經(jīng)不如原來重要了。市場上，一個具有認(rèn)證的企業(yè)與在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年的團(tuán)隊(duì)在實(shí)施大眾化項(xiàng)目的成功率上差別其實(shí)不大，而一個在行業(yè)中有精深知識的比什么都會什么都懂的IT"博"士要管用得多。"隔行如隔山"，更不用說終的項(xiàng)目花費(fèi)與交付時間了。更為準(zhǔn)確的成本估測與項(xiàng)目價格結(jié)構(gòu)現(xiàn)在是國際外包買家的挑戰(zhàn)之一。一個外包企業(yè)假如依然只有人月技能價格優(yōu)勢，那在外包市場上就"Out"了。設(shè)計立項(xiàng)：初洽→確定合作協(xié)議→實(shí)測→創(chuàng)意方案→認(rèn)定方案→參觀樣板設(shè)計細(xì)化：擴(kuò)初設(shè)計→認(rèn)定效果→復(fù)測→制定施工圖→選材→核算報價(純設(shè)計除外)→簽訂合同(純設(shè)計除外)工程施工：施工組織設(shè)計→材料配貨→按圖施工監(jiān)理驗(yàn)收：施工監(jiān)理→分項(xiàng)工程驗(yàn)收→工程竣工驗(yàn)收→結(jié)算客戶服務(wù)：設(shè)立客戶檔案→質(zhì)保措施→定期

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