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    北京華商縱橫在企業(yè)策劃領(lǐng)域,可承接“商業(yè)計(jì)劃書、招商方案、投融資計(jì)劃書”等企業(yè)策劃服務(wù)。該領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)由策劃師、經(jīng)濟(jì)分析師、融資規(guī)劃師等人員組成,可有效的將策劃和設(shè)計(jì)巧妙的融合,能更好的通過(guò)文字和圖片來(lái)傳遞企業(yè)融資、招商、宣傳等實(shí)際目的,獲得更高的關(guān)注度。多年行業(yè)積累,已幫助上千家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)提升、融資再發(fā)展的戰(zhàn)略布局。此框架為組合版本,較為簡(jiǎn)略,如需了解更詳細(xì)或其它產(chǎn)品框架,請(qǐng)來(lái)電或微信咨詢索取,咨詢有優(yōu)惠!項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第二十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議一、項(xiàng)目推薦方案的總體描述二、項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述1.優(yōu)點(diǎn)2.存在問(wèn)題3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)三、項(xiàng)目主要對(duì)比方案1.方案描述2.未被采納的理由四、結(jié)論與建議市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析一、無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/商/零售商/加盟者等),各級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)1、主要促銷方式2、廣告/策略媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析14.1  編制基準(zhǔn)14.2  基本假設(shè)14.3  財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明14.4  產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算14.5  銷售額預(yù)測(cè)14.6  利稅分析14.7  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)14.8  財(cái)務(wù)分析結(jié)論第十五章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策15.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析15.2  風(fēng)險(xiǎn)程度分析15.3  防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策第十六章  結(jié)論與建議16.1  結(jié)論16.2  建議附圖、附表1、項(xiàng)目位置圖2、主要工藝技術(shù)流程圖3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定5、項(xiàng)目總平面布置圖6、主要土建工程的平面圖7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表8、項(xiàng)目投資概算表9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與報(bào)表10、現(xiàn)金流量表11、現(xiàn)金流量表12、損益表13、資金來(lái)源與運(yùn)用表14、資產(chǎn)負(fù)債表15、財(cái)務(wù)外匯平衡表16、固定資產(chǎn)投資估算表17、流動(dòng)資金估算表18、投資計(jì)劃與資金籌措表19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表21、咨本費(fèi)用估算表22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表項(xiàng)目總論1.1  項(xiàng)目概況1.1.1項(xiàng)目名稱1.1.2 項(xiàng)目承建單位1.1.3 項(xiàng)目1.1.4 產(chǎn)品方案1.1.5 建設(shè)規(guī)劃1.1.6 建設(shè)周期1.1.7 投資估算及資金籌措1.2  可研報(bào)告編制單位1.3  編制依據(jù)、原則、內(nèi)容1.3.1 編制依據(jù)1.3.2 編制原則1.3.3 編制內(nèi)容1.4  項(xiàng)目建設(shè)理由1.5  項(xiàng)目效益分析1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析1.5.2 社會(huì)效益分析1.6  可行性研究結(jié)論1.6.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模1.6.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)1.6.3 選址1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案1.6.5 保護(hù)1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度1.6.8 投資估算和資金籌措1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論1.7  主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1.8  研究結(jié)論第二章  項(xiàng)目單位基本情況2.1  公司簡(jiǎn)介2.2  公司目標(biāo)2.3  公司信念2.4  公司2.5  企業(yè)文化建設(shè)2.6  人力資源第三章  項(xiàng)目提出的依據(jù)及必要性3.1  項(xiàng)目提出的依據(jù)3.2  項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)越性3.3  項(xiàng)目建設(shè)的必要性許多投資項(xiàng)目的可行性研究不重視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),僅局限于不確定性分析中簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)分析,甚至只憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)主觀臆斷,對(duì)項(xiàng)目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)不夠,為項(xiàng)目的實(shí)施留下安全隱患。因此,強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作中可行性研究的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)化、化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。本公司有著強(qiáng)大的行銷策劃能力和豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)。自成立以來(lái),秉承、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作,努力挖掘文案訴求中的市場(chǎng)價(jià)值,致力于以塑造、推廣為核心策劃,打造全新的文案訴求理論。其中包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、企業(yè)章程、企業(yè)系統(tǒng)管理策劃案、新員工培訓(xùn)策劃案、市場(chǎng)推廣策劃案、新產(chǎn)品推廣策劃案、新產(chǎn)品說(shuō)明書、商業(yè)策劃案、技術(shù)報(bào)告等。涉及房地產(chǎn)、餐飲、零售、教育、保潔、物流、裝飾、廣告、服裝、電器、家居、建筑、建材、、、培訓(xùn)、養(yǎng)殖等多個(gè)行業(yè)。目前,我公司已經(jīng)為眾多客戶提供了策劃、文案創(chuàng)意及其它服務(wù),并得到了客戶及行業(yè)的一致好評(píng)。 商業(yè)計(jì)劃書的定義: 商業(yè)計(jì)劃書是一份描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書 ,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。



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