什么情況可以和醫(yī)總管物業(yè)公司合作？1、有物業(yè)項目資源沒有任何相關(guān)；2、有物業(yè)項目沒有任何經(jīng)營需要全盤托出；3、有物業(yè)項目甲方需要相關(guān)的物業(yè)案例；4、有物業(yè)項目需要競標(biāo)，自己有公司卻沒有實力；5、自己沒有成立物業(yè)公司卻想承接物業(yè)項目；不管是小區(qū)、寫字樓還是其他類型的后勤服務(wù)集團。都會有大量的廣告位，比如停車場廣告位、電梯廣告位等。作為媒體宣傳公司，可以直接找物業(yè)進行合作。實際上這也是一部分資源。特別是在新盤有大量的商戶也會想辦法和物業(yè)公司，把自己的廣告展示在小區(qū)內(nèi)或者是必經(jīng)之路，從而獲得客源！不管是小區(qū)、寫字樓物業(yè)、商業(yè)物業(yè)。在后勤服務(wù)集團過程中很多都會面臨保潔服務(wù)的需求！作為一般的物業(yè)公司都不會直接來承接的保潔服務(wù)，要么是自行尋找保潔公司來提供保潔服務(wù)，要么是通過物業(yè)推薦保潔公司來為提供保潔服務(wù)。所以作為保潔公司完全可以直接和物業(yè)公司進行合作。一般情況來說雙方需要簽訂合作協(xié)議。方可推薦保潔公司給！另外一方面就是公區(qū)保潔，也是就除了家中以外的保潔服務(wù)。比如樓道保潔、停車場保潔、垃圾清運等等。很多的行業(yè)實際上也是可以和物業(yè)公司進行合作的。比如：防雷避雷、有害生物防治、室內(nèi)空氣凈化處理、裝修、房屋中介、搬家、干洗、廢品回收、送水、家具建材、跑腿、電器維修等等都是可以和物業(yè)公司合作的。家政服務(wù)的需求也是非常的龐大。對于家政公司開展的業(yè)務(wù)也是完全可以和物業(yè)公司進行相互合作的。比如：月嫂、保姆、育兒嫂、開鎖、管道疏通等等。這些實際上都是需求的。對于物業(yè)公司一般也不會提供這些服務(wù)。所以家政公司和物業(yè)公司合作也是非常不錯的。后勤服務(wù)集團行業(yè)作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，行業(yè)集中度低、與資本市場關(guān)聯(lián)較小，盈利水平較低。不過，近年以來，后勤服務(wù)集團行業(yè)作為新經(jīng)濟的重要增長點和提高居民生活品質(zhì)的重要載體，受到了社會和資本市場的廣泛關(guān)注。法規(guī)政策的進一步完善、體系的建立、定價機制的轉(zhuǎn)變、稅收政策的突破，將為行業(yè)發(fā)展打造更為健康的外部環(huán)境。市場競爭的加劇，將極大地推進行業(yè)化、市場化、規(guī)范化進程城鎮(zhèn)化的實施。催生了大量的物業(yè)公司的出現(xiàn)，但是很多物業(yè)公司沒有物業(yè)一級、沒有成功案例、沒有相關(guān)的管理體系，所以無法進駐大型的物業(yè)項目，這個時候你完全可以找醫(yī)總管物業(yè)合作，實現(xiàn)資源共享。全國均可合作開設(shè)分公司、物業(yè)項目競標(biāo)、物業(yè)項目聯(lián)營等。

“君和醫(yī)管”、“醫(yī)總管”隸屬于四川君和后勤服務(wù)集團有限公司，醫(yī)總管是集開發(fā)和服務(wù)為一體的大型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，公司注冊了君和醫(yī)管、醫(yī)總管兩個商標(biāo)品牌，打造醫(yī)院后勤整體外包服務(wù)專業(yè)提供商。投資領(lǐng)域涉及家政服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)科技、健康咨詢等。公司旗下設(shè)立了醫(yī)院后勤管理事業(yè)部、后勤服務(wù)集團事業(yè)部、餐飲服務(wù)事業(yè)部、護理服務(wù)事業(yè)部、清潔工程事業(yè)部。具有國家一級后勤服務(wù)集團資質(zhì)，2014年成功導(dǎo)入了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系，并榮獲了AAA級信用企業(yè)等級證書。多年來，憑著自強不息的奮斗精神和現(xiàn)代化后勤服務(wù)集團模式，在醫(yī)院后勤管理行業(yè)中樹立了專業(yè)化形象，贏得了廣大客戶的良好口碑。我們經(jīng)過頂層設(shè)計，建立了一套醫(yī)院后勤管理項目商業(yè)模式。在未來的發(fā)展中，我們將實施品牌擴張戰(zhàn)略，跨區(qū)域經(jīng)營，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播手段，有效整合優(yōu)勢資源，從勞動力服務(wù)轉(zhuǎn)向技術(shù)性服務(wù)，把“君和物業(yè)”打造為全國服務(wù)產(chǎn)業(yè)高端品牌。