寧波正昊企業(yè)管理咨詢有限公司在專注于企業(yè)體系認(rèn)證咨詢的同時(shí)，基于公司雄厚的師資實(shí)力，拓展到集管理咨詢、管理培訓(xùn)、營銷策劃、人力資源管理和企業(yè)信息化等綜合性管理、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。全面覆蓋了5S培訓(xùn)、6S現(xiàn)場管理、QCC、GB/T19580質(zhì)量獎(jiǎng)、績效考核、清潔生產(chǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理、各種內(nèi)審員培訓(xùn)、工具培訓(xùn)等助于企業(yè)管理精神更上一個(gè)層面，企業(yè)形像得以得高，使企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的更加順暢，減少企業(yè)管理開支，提高企業(yè)整體效益。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，使為它或代表它工作的人員都意識(shí)到：a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；b) 他們工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)際或潛在環(huán)境影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益；c) 他們在實(shí)現(xiàn)與環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé)；d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。4.4.3 信息交流組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的：a) 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流；b) 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和回應(yīng)。組織應(yīng)決定是否就其重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流，并將決定形成文件。如決定進(jìn)行外部交流，則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。 文件環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括：a) 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)；b) 對(duì)環(huán)境管理體系覆蓋范圍的描述；c) 對(duì)環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑；d) 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄；e) 組織為確保對(duì)涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件和記錄。4.4.5 文件控制應(yīng)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是一種類型的文件，應(yīng)依據(jù)  的要求進(jìn)行控制。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以規(guī)定：a) 在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適宜性；b) 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新，并重新審批；c) 確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)；d) 確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本；e) 確保文件字跡清楚，易于識(shí)別；f) 確保對(duì)策劃和運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識(shí)，并對(duì)其發(fā)放予以控制；g) 防止對(duì)過期文件的非預(yù)期使用。如須將其保留，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。運(yùn)行控制：1）運(yùn)行控制程序中未明確規(guī)定規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如污水/噪聲/廢氣控制程序中未明確執(zhí)行的是國家或地方的何標(biāo)準(zhǔn)，何時(shí)段，何級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)；2）未能將運(yùn)行控制的要求通報(bào)至供方，如化學(xué)品供應(yīng)商、工程方等等；3）現(xiàn)場環(huán)境運(yùn)行控制主要存在的缺失：a、垃圾分類未明確規(guī)定，執(zhí)行不到位，存在可回收、不可回收或危險(xiǎn)廢物混放的現(xiàn)象；b、現(xiàn)場由于機(jī)械油的泄漏導(dǎo)致的污染未及時(shí)清理、糾正；c、環(huán)保設(shè)施未能提供維護(hù)保養(yǎng)的證據(jù)；d、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行不正常，如車間廢氣抽排系統(tǒng)未運(yùn)行，或有運(yùn)行，但排氣口處的凈化池?zé)o水；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于識(shí)別可能對(duì)環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定響應(yīng)措施。組織應(yīng)對(duì)實(shí)際發(fā)生的緊急情況和事故作出響應(yīng)，并預(yù)防或減少隨之產(chǎn)生的有害環(huán)境影響。組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂，特別是當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后可行時(shí)，組織還應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序。 檢查 監(jiān)測和測量組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測和測量。程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測環(huán)境績效、適用的運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件。組織應(yīng)確保所使用的監(jiān)測和測量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)或驗(yàn)證，并予以妥善維護(hù)，且應(yīng)保存相關(guān)的記錄。 合規(guī)性評(píng)價(jià)為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以定期評(píng)價(jià)對(duì)適用法律法規(guī)的遵守情況。組織應(yīng)保存對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。組織應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)其他要求的遵守情況。這可以和 4.5.2. 1 中所要求的評(píng)價(jià)一起進(jìn)行，也可以另外制定程序，分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。組織應(yīng)保存對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：范與華、李燕、王順祺、劉克、陳全、張?zhí)熘ⅫS進(jìn)、糜建青、史春潔、陳建偉。本標(biāo)準(zhǔn) 1996 年發(fā)布，2005 年修訂。引   言現(xiàn)在，各種類型的組織都越來越重視通過依照環(huán)境方針和目標(biāo)來控制其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)環(huán)境的影響，以實(shí)現(xiàn)并證實(shí)良好的環(huán)境績效。這是由于有關(guān)的立法更趨嚴(yán)格，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施相繼制定，相關(guān)方對(duì)環(huán)境問題和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注也在普遍增長。許多組織已經(jīng)推行了環(huán)境“評(píng)審”或“審核”，以評(píng)價(jià)自身的環(huán)境績效。但僅靠這種“評(píng)審”和“審核”本身，可能還不足以為一個(gè)組織提供保證，使之確信自己的環(huán)境績效不僅現(xiàn)在滿足，并將持續(xù)滿足法律和方針要求。要使評(píng)審或?qū)徍诵兄行?，須在一個(gè)納入組織整體的結(jié)構(gòu)化的管理體系內(nèi)予以實(shí)施。環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)旨在為組織規(guī)定有效的環(huán)境管理體系要素，這些要素可與其他管理要求相結(jié)合，幫助組織實(shí)現(xiàn)其環(huán)境目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。如同其他標(biāo)準(zhǔn)一樣，這些標(biāo)準(zhǔn)不是用來制造非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，也不增加或改變組織的法律責(zé)任。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)環(huán)境管理體系的要求，使組織能根據(jù)法律法規(guī)要求和重要環(huán)境因素信息來制定和實(shí)施方針與目標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)擬適用于任何類型與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會(huì)條件。其運(yùn)行模式如圖 1 所示。體系的成功實(shí)施有賴于組織中各個(gè)層次與職能的承諾，特別是高管理者的承諾。這樣一個(gè)體系可供組織制定其環(huán)境方針，建立實(shí)現(xiàn)所承諾的方針的目標(biāo)和過程，采取必要的措施來改進(jìn)環(huán)境績效，并證實(shí)體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。本標(biāo)準(zhǔn)的總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)指出的是，其中許多要求是可以同時(shí)或重復(fù)涉及的。管理評(píng)審檢查持續(xù)改進(jìn)注：本標(biāo)準(zhǔn)基于策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)（PDCA）的運(yùn)行模式。關(guān)于 PDCA 的含意簡要說明如下：——策劃：建立所需的目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)組織的環(huán)境方針?biāo)谕慕Y(jié)果；——實(shí)施：對(duì)過程予以實(shí)施；——檢查：根據(jù)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及法律法規(guī)和其他要求，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)測和測量，并報(bào)告其結(jié)果；

寧波正昊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事各種體系認(rèn)證咨詢管理、企業(yè)管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理落地，管理咨詢等綜合機(jī)構(gòu)，公司擁有多名國內(nèi)企業(yè)管理咨詢師、體系認(rèn)證咨詢師、職業(yè)驗(yàn)廠人員、十環(huán)認(rèn)證咨詢師。業(yè)務(wù)遍及寧波市(余姚市、慈溪市、奉化市、寧?？h、鎮(zhèn)海區(qū)、象山、北侖區(qū)、鄞州區(qū)、海曙區(qū)、江東區(qū)、江北區(qū))、臺(tái)州、溫州、金華、嘉興、海寧、杭州、舟山市等浙江省內(nèi)外。

    寧波正昊企業(yè)管理咨詢有限公司主要運(yùn)營ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證（ISO9001認(rèn)證）、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康認(rèn)證、IATF16949認(rèn)證，TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、標(biāo)認(rèn)證，50430建筑認(rèn)證，13485質(zhì)量認(rèn)證，十環(huán)認(rèn)證、CE、ROHS環(huán)保認(rèn)證、各種質(zhì)量驗(yàn)廠、企業(yè)管理咨詢等所有標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域。

公司運(yùn)作以來，已與國際國內(nèi)多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。我們熟悉各類認(rèn)證操作流程和要素，以短時(shí)間拿到證書。

    寧波正昊企業(yè)管理咨詢有限公司在專注于企業(yè)體系認(rèn)證咨詢的同時(shí)，拓展到集管理咨詢、管理培訓(xùn)、營銷策劃、人力資源管理和企業(yè)信息化等綜合性管理、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。覆蓋了5S培訓(xùn)、6S現(xiàn)場管理、QCC、GB/T19580質(zhì)量獎(jiǎng)、績效考核、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理、各種內(nèi)審員培訓(xùn)、工具培訓(xùn)等助于企業(yè)管理精神更上一個(gè)層面，企業(yè)形像得以得高，使企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的更加順暢，減少企業(yè)管理開支，提高企業(yè)整體效益。
供應(yīng)寧波TS16949認(rèn)證 慈溪TS16949認(rèn)證 余姚TS16949認(rèn)證 寧海TS16949認(rèn)證 臺(tái)州TS16949認(rèn)證
   供應(yīng)寧波ISO9001認(rèn)證咨詢 寧波ISO14001認(rèn)證咨詢 寧波OHSAS18001認(rèn)證咨詢 寧波TS16949認(rèn)證咨詢 各種驗(yàn)廠
質(zhì)量管理體系認(rèn)證 環(huán)境管理