公司設(shè)造價(jià)咨詢一部、造價(jià)咨詢二部、造價(jià)咨詢?nèi)?、招?biāo)代理部、質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部、綜合管理部，在全國有13家分公司。現(xiàn)有各類工程技術(shù)人員80名，其中：注冊(cè)11名，一級(jí)建造師1名，二級(jí)建造師5名，3名，6人，民建、電力、鐵路、市 政、室內(nèi)外裝飾、公路橋梁、仿古園林、水利、信息網(wǎng)絡(luò)工程等人員齊全。科學(xué)的人才管理體系是保障工程咨詢公司第四事業(yè)部不斷發(fā)展壯大的基石。在“隊(duì)伍建設(shè)方面”，將既有人員深度培訓(xùn)與重點(diǎn)院校人才引進(jìn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多層次人才互補(bǔ)。在人才管理機(jī)制方面，堅(jiān)持選拔機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、約束機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制相結(jié)合的模式，鼓勵(lì)員工參與繼續(xù)教育與資質(zhì)考試，定期開展培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)領(lǐng)域內(nèi)教授開展專題講座，提高員工綜合素質(zhì)，建立人才儲(chǔ)備。同時(shí)，對(duì)外做好人才管理的宣傳工作，利用媒體資源對(duì)人才進(jìn)行大力宣傳，形成對(duì)高素質(zhì)人才強(qiáng)烈渴求的氛圍，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的重要性，從而吸引更多的高素質(zhì)人才進(jìn)入。重視內(nèi)部文化建設(shè)，定期開展體育及知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，保障員工工作中的熱情與積極性，進(jìn)而保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。在工程項(xiàng)目的承包商中標(biāo)之后，承包商的主要想法就是將工程施工利益大化。很多承包商利用多年的施工經(jīng)驗(yàn)和的管理技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高工程中材料的價(jià)格。而工程的咨詢公司就是利用咨詢工作人員的知識(shí)以及良好的管理經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)工程中材料設(shè)備的良好管控，做好對(duì)工程中隱蔽工程的工程量計(jì)算，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，根據(jù)工程的中標(biāo)價(jià)格和工程施工預(yù)估價(jià)格等進(jìn)行良好分類，有效確保工程的結(jié)算價(jià)格在預(yù)算范圍之內(nèi)。通過工程全過程咨詢服務(wù)有效實(shí)現(xiàn)工程承包單位和工程咨詢單位的良好溝通，通過直接接觸有效實(shí)現(xiàn)工程管理的性提升，解決工程中出現(xiàn)的問題，大限度地處理工程施工中的各項(xiàng)難題，減少工程施工中應(yīng)用的人員投入和管理投入。另外，通過全過程咨詢有效改變以往的傳統(tǒng)管理模式，讓工程管理更加，實(shí)現(xiàn)管理組織和合同關(guān)系的優(yōu)化，降低工程施工中各管理單位的責(zé)任推諉，有效實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分離，縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期，提升經(jīng)濟(jì)效益。通過工程全過程咨詢服務(wù)有效實(shí)現(xiàn)工程施工中各之間的緊密聯(lián)系，通過有效銜接和互補(bǔ)，彌補(bǔ)以往單一管理模式下出現(xiàn)的漏洞。讓工程的承包商既合理關(guān)注工程的微觀質(zhì)量，又加大對(duì)工程的使用質(zhì)量和建設(shè)品質(zhì)。通過全過程工程咨詢服務(wù)有效提出工程管理的恰當(dāng)措施，借鑒的施工管理經(jīng)驗(yàn)，提升工程建設(shè)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)承包商的工作積極性，加大對(duì)新技術(shù)、新材料和新方法的應(yīng)用，滿足當(dāng)前的工程建設(shè)要求。近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)于我國建設(shè)領(lǐng)域來說也在隨之獲得了日益壯大，與此同時(shí)該領(lǐng)域之中的成本投入也愈發(fā)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的情況之下，企業(yè)若想獲得穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，則務(wù)必要重視開展工程造價(jià)工作，以節(jié)約各項(xiàng)資源，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而則利于提升自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的綜合實(shí)力。伴隨我們國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，工程咨詢行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，由固有的只能在的部門進(jìn)行咨詢工作，到現(xiàn)在可以通過投資管理、招標(biāo)管理、設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程監(jiān)理等化的公司進(jìn)行全過程工程咨詢，這對(duì)于我們國家的投資建設(shè)發(fā)展起到了積極的意義。目前，伴隨我們國家固定資產(chǎn)的持續(xù)增加，建設(shè)項(xiàng)目的水平也變得愈來愈高，客戶對(duì)于全過程工程咨詢服務(wù)的需求也變得愈加的高。因此，為客戶提供的全過程工程咨詢也是未來咨詢行要的發(fā)展途徑。在市場(chǎng)開拓方面，實(shí)現(xiàn)三個(gè)打破：打破原有被動(dòng)的客戶經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)長(zhǎng)期合作的重要客戶保持定期、溝通，時(shí)間響應(yīng)需求，使得老客戶新簽及補(bǔ)充合同額占比穩(wěn)定在75%的高水平；打破對(duì)外地區(qū)域市場(chǎng)的收縮導(dǎo)向，在曙光未露前敏銳抓住海南自由貿(mào)易港的市場(chǎng)契機(jī)，事業(yè)部全力提供“給養(yǎng)”、放手讓海南分公司立運(yùn)營(yíng)；打破自家“小灶臺(tái)”，將項(xiàng)目資源無私的共享給全公司，始終以公司為考慮前提、公心昭昭。想要了解更多工程咨詢相關(guān)資訊 歡迎來電咨詢

陜西興正工程造價(jià)咨詢有限公司成立于2005年4月，注冊(cè)資金500萬元，是批準(zhǔn)的甲級(jí)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，承接各類建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢及招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。公司設(shè)造價(jià)咨詢一部、造價(jià)咨詢二部、造價(jià)咨詢?nèi)?、招?biāo)代理部、質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部、綜合管理部，在全國有13家分公司?，F(xiàn)有各類工程技術(shù)人員80名，其中：注冊(cè)11名，一級(jí)建造師1名，二級(jí)建造師5名，3名，6人，民建、電力、鐵路、市 政、室內(nèi)外裝飾、公路橋梁、仿古園林、水利、信息網(wǎng)絡(luò)工程等人員齊全。自公司成立以來，我們潛心致力于各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù) 的實(shí)踐探索及理論鉆研，完成各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)近千項(xiàng)， 行業(yè)涵蓋了民用建筑、電力、公路橋梁、水利、信息網(wǎng)絡(luò) 等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及陜西、青海、甘肅、新疆、西藏、四 川、江西、山西、河南等省份，協(xié)助眾多客戶合理控制了 工程造價(jià)，提高了工程管理水平。在多年的發(fā)展過程中，公司始終堅(jiān)持獨(dú)立客觀、誠實(shí)守信的原則，通過自身服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與相關(guān)部門及多家企業(yè)集團(tuán)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，執(zhí)業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到了普遍好評(píng)。