大連樂(lè)迪科技有限公司致力于嬰童水上教育事業(yè)發(fā)展，集教育，，人才培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)管理，技術(shù)研發(fā)于一體的平臺(tái)，我國(guó)每年因溺水的兒童比例數(shù)據(jù)顯示占總比例的44%，為第兒童，為降低兒童溺水管控加速發(fā)展，為祖國(guó)未來(lái)的棟梁保駕護(hù)航，大連樂(lè)迪科技使命必達(dá)。給新開(kāi)店七點(diǎn)忠告忠告1：要根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行選址.忠告2：要選擇好自己的客戶群體。忠告3：裝修不是，但是沒(méi)有裝修是萬(wàn)萬(wàn)不能。忠告4：對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)或者能力沒(méi)有信心的，辦法是加盟或者請(qǐng)一個(gè)人士幫你策劃。這兩者各有利，加盟的費(fèi)用一定會(huì)高，沒(méi)有好處是一攬子幫你解決所有問(wèn)題從技術(shù)到原料甚至營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)等等，省事省心；請(qǐng)老師策劃，費(fèi)用可以降低很多，但是水平參差不齊，水準(zhǔn)有多高不好說(shuō)，也是一個(gè)信任度的問(wèn)題，重要的一點(diǎn)是，你才是終的決策者，如何把你的想法和他的很好的結(jié)合在一起，需要很的溝通。忠告5：合伙人。建議還是不要有合伙人。實(shí)在是避不開(kāi)，也有有個(gè)核心，不要所謂的和商量，后會(huì)演變成內(nèi)耗的。忠告6：前期的準(zhǔn)備工作很重要：選店面、做市場(chǎng)的調(diào)查，同行競(jìng)爭(zhēng)的情況、人等等，前期準(zhǔn)備工作做得越充分，后期經(jīng)營(yíng)越輕松。忠告7：開(kāi)業(yè)后還是要花心思去經(jīng)營(yíng)的，特別是前期3個(gè)月，一定要跟顧客多溝通、多交流，愿意跟你交流的客人，是你以后生存的支撐。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)這條路有多少可行性？許多店主都反復(fù)強(qiáng)調(diào)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)我們來(lái)分析一下低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)這條路上到底有多少可行性從供應(yīng)商那里爭(zhēng)取低價(jià)格有多少可能：1.現(xiàn)在批發(fā)市場(chǎng)和加盟機(jī)構(gòu)供應(yīng)價(jià)其實(shí)很接近因?yàn)閮r(jià)格很透明一般相差不了多少。想要找到產(chǎn)品又全、價(jià)格又低、很困難。2.相信你的產(chǎn)品是保質(zhì)保量3.客戶能認(rèn)同你的營(yíng)業(yè)員假如你的營(yíng)業(yè)員讓她看不順眼或說(shuō)得太多讓她煩她可能會(huì)去對(duì)手的店4.需要有營(yíng)業(yè)員的介紹讓她感覺(jué)你的產(chǎn)品值這些錢(qián)。5.價(jià)格需要適中。   所以價(jià)格并不是的因素也不是主要的因素。6.問(wèn)問(wèn)自己，在達(dá)成交易過(guò)程中是有很多因素在里面的便利、信任、人緣、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)氛圍、產(chǎn)品適合程度、產(chǎn)品實(shí)用程度、等等價(jià)格只是選擇一個(gè)因素假如低價(jià)就能成交那這行業(yè)比誰(shuí)錢(qián)多就可以。7.對(duì)于價(jià)格的正確  A、價(jià)格要適中局部有優(yōu)勢(shì)   B、項(xiàng)目的暢銷(xiāo)度比低價(jià)格更重要。如何選擇店址？1.很多城市， 為了便于交通管理，在一些主要街道會(huì)設(shè)置交通管制，例如單向通行、限制車(chē)輛種類(lèi)、限制通行時(shí)間等等，開(kāi)店選址應(yīng)該避免這些地方。也盡量不要在道路中間設(shè)有隔離欄的街道 。開(kāi)店 ，因?yàn)檫@樣會(huì)限制對(duì)面的過(guò)來(lái)，即使你的招牌做得再惹眼，對(duì)面的顧客也只能“望店興嘆”。交通方便是選擇位置的條件，附近有公交車(chē)站點(diǎn)，以及為出租車(chē)提供的上下車(chē)站等。另外，門(mén)前或附件應(yīng)該有便于停放車(chē)輛的停車(chē)場(chǎng)或空地，這樣會(huì)更方便顧客。2.要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)，不要在居民較少和居民增長(zhǎng)較慢的地區(qū) 開(kāi)店 。人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開(kāi)設(shè)任何，，剛開(kāi)始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動(dòng)人口的話，是不適宜開(kāi)設(shè)的。雖然有時(shí)候在新建地區(qū)開(kāi)店 ，可以貨賣(mài)，但往往由于顧客較少，難以支撐的日常運(yùn)營(yíng)。3.要事先了解近期是否有被拆遷的可能，房屋是否存在產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問(wèn)題。隨著城市的快速發(fā)展，舊城改造是經(jīng)營(yíng)中可能遇到的， 開(kāi)店選址前首先要調(diào)查和了解當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃情況，避免在容易拆遷的“危險(xiǎn)”地區(qū)設(shè)置。在租賃房屋時(shí)，還要調(diào)查了解該房屋的使用情況，例如建筑質(zhì)量，房屋是否擁有產(chǎn)權(quán)或其它債務(wù)上的糾紛等等，這些細(xì)節(jié)方面的忽略往往會(huì)導(dǎo)致的夭折，自己帶來(lái)巨大的損失。4.要注意所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類(lèi)。街道會(huì)因?yàn)榻煌l件、歷史文化、所處位置不同，而形成自己的不同特點(diǎn)，要選擇街道兩端交通通暢，往來(lái)車(chē)輛較多的街道，避免在一條“死胡同”里開(kāi)店。的座落和朝向也是十分重要的，門(mén)面盡量要寬闊，朝北要注意冬季避風(fēng)，朝西要注意夏季遮陽(yáng)等等。同樣一條街道的兩側(cè)，由于行人的走向習(xí)慣，客不一定相同，要細(xì)心觀察客流的方向，在較多客流的一側(cè)選址。5. 為理想的是在旁邊或?qū)γ?，在縣城里有這樣的情況。有些婦幼院比較偏僻，生意也不好，我們選擇的話是選擇出生率的。 一步差三市，有些地方相差一點(diǎn)點(diǎn)就相差很多，拐彎的地方要小心選!店面選擇靠左邊的，人們習(xí)慣靠左走，要橫過(guò)街道的店面也要小心。因?yàn)檐?chē)輛來(lái)往不安全，孕婦或抱著的媽咪都不方便，門(mén)口離地面高不少的店面也要小心。雖然只是—兩個(gè)臺(tái)階除非是一定要購(gòu)物的客戶，隨機(jī)的客戶就是不愿上去。因?yàn)槿藵撘庾R(shí)里是個(gè)懶人。 經(jīng)常出租的店面一定要小心選，只有生意不好才會(huì)出租，一個(gè)人轉(zhuǎn)租或許是個(gè)人因素，經(jīng)常出租那一定是地理位置的因素。許多人有一種僥幸心理，總以為是別人能力不好才會(huì)生意不好，自己去做一定沒(méi)問(wèn)題。不是這樣的，假如地點(diǎn)不好，你只能是事倍功半，會(huì)很累。 天時(shí)地利，其實(shí)在很大程度上，你選擇的店面就已經(jīng)決定了你的成敗。 太矮店面也要小心，會(huì)讓客戶感覺(jué)比較壓抑。不愿在店里久留，上下層的店面除非面積每層40平米以不然也要小心，沒(méi)幾個(gè)媽媽帶著愿意爬上爬下的。員工分配提醒各位嬰兒游泳館店主：“招工作人員的原則是：不培養(yǎng)原則。”我們要找那種有經(jīng)驗(yàn)的員工，千萬(wàn)別抱著招來(lái)慢慢培養(yǎng)的心理，因?yàn)檫@不僅會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，還浪費(fèi)掉很多客戶。店面的人員分配根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，嬰兒游泳館吧臺(tái)設(shè)置接待員一名，負(fù)責(zé)引導(dǎo)客戶，還包括介紹的情況和收銀。正常設(shè)泳區(qū)操作員兩到三名工作人員。要求具備。樂(lè)迪科技人員駐點(diǎn)支持，持續(xù)培訓(xùn)廣告支持，開(kāi)業(yè)策劃，設(shè)備維護(hù)，品質(zhì)監(jiān)察，區(qū)域保護(hù)，風(fēng)險(xiǎn)承諾！

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