大連樂(lè)迪科技有限公司致力于嬰童水上教育事業(yè)發(fā)展，集教育，，人才培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)管理，技術(shù)研發(fā)于一體的平臺(tái)，我國(guó)每年因溺水的兒童比例數(shù)據(jù)顯示占總比例的44%，為*兒童，為降低兒童溺水管控加速發(fā)展，為祖國(guó)未來(lái)的棟梁保駕**，大連樂(lè)迪科技使命必達(dá)。員工分配提醒各位嬰兒游泳館店主：“招工作人員的原則是：不培養(yǎng)原則。”我們要找那種有經(jīng)驗(yàn)的員工，千萬(wàn)別抱著招來(lái)慢慢培養(yǎng)的心理，因?yàn)檫@不僅會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，還浪費(fèi)掉很多客戶。店面的人員分配根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，嬰兒游泳館吧臺(tái)設(shè)置接待員一名，負(fù)責(zé)引導(dǎo)客戶，還包括介紹的情況和收銀。正常設(shè)泳區(qū)操作員兩到三名工作人員。要求具備。嬰兒游泳店實(shí)話實(shí)說(shuō)：實(shí)話一.：嬰兒游泳館雖然利潤(rùn)高，但消費(fèi)面相對(duì)窄，所以并不像一般人想象中這么容易經(jīng)營(yíng)！實(shí)話二：任何一個(gè)*店起作用，就好像在冬天，他只是圍巾，你自己才是棉襖。假如你想要靠圍巾御寒，那你是要凍死的！實(shí)話三：目前中國(guó)嬰幼兒游泳館，小型基本賺的很少，發(fā)展空間也有一定的困難，會(huì)員后期就不會(huì)再去消費(fèi)需求。實(shí)話四：嬰兒游泳館是現(xiàn)金當(dāng)朝行業(yè)，但不是一個(gè)黃金行業(yè)。實(shí)話五：理論上人們都覺(jué)得年輕的父母都很舍得花錢(qián)，問(wèn)題是也有一部分可花可不花的，對(duì)于資金部寬松的家庭，并不象你想的那樣，再高的價(jià)位眼睛不眨一下的。實(shí)話六：嬰兒游泳館不容易做，但是真的做起來(lái)后，確實(shí)很！開(kāi)嬰兒游泳店重要的六個(gè)環(huán)節(jié)任何的行業(yè)都有他自己的游戲規(guī)則，懂，并且能運(yùn)用才能成功，只是懂規(guī)則，假如做不到，一樣徒勞；假如連規(guī)則都不懂，那就一定非倒閉不可!終結(jié)果一定是，本店轉(zhuǎn)讓。規(guī)則一：地點(diǎn)要好!嬰兒游泳館的行業(yè)很，因?yàn)樗南M(fèi)面很窄．只有年輕媽媽才是主流消費(fèi)者，行業(yè)本身消費(fèi)者少，假如再加上地點(diǎn)不好，一整天都不會(huì)有多少客戶進(jìn)店，做門(mén)店行業(yè)就是做人氣，人氣不旺，想做促銷(xiāo)都沒(méi)什么效果，所以，嬰兒游泳店的選擇至關(guān)重要!有—個(gè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，假如客戶閑逛都逛不到的地點(diǎn)，就要非常小心選擇了!規(guī)則二：延伸項(xiàng)目!這是開(kāi)店的根本！相同的進(jìn)貨渠道，相同的市場(chǎng)，有的人能成，有的人失敗，產(chǎn)品是一個(gè)關(guān)鍵，嬰兒游泳館是個(gè)消費(fèi)面比較窄的行業(yè)，假如你的游泳項(xiàng)目無(wú)法適合大部分消費(fèi)者，一定會(huì)經(jīng)營(yíng)的非常累!問(wèn)題是：要做好什么樣的延伸項(xiàng)目才是適合大部分消費(fèi)者的?選擇適當(dāng)延伸項(xiàng)目來(lái)吸引顧客。規(guī)則三：?jiǎn)T工要的精通！嬰兒游泳館店員比任何一個(gè)行業(yè)的店員都重要。一個(gè)嬰兒游泳館員工一定要具備這些因素：親和力好、表達(dá)清晰、精通嬰幼兒知識(shí)、具備相當(dāng)程度的銷(xiāo)售知識(shí)、掌握非常豐富的育嬰知識(shí)、初步掌握營(yíng)養(yǎng)知識(shí)！假如無(wú)法做到這些，這個(gè)員工就不是一個(gè)合格的員工，或許會(huì)有很多理由會(huì)讓你覺(jué)得找這樣的員工是很難的，問(wèn)題是：這就是嬰兒游泳店的游戲規(guī)則！要做就是，不管你以前的員工什么樣子，但一定要讓她變成你想要的樣子。規(guī)則四：館里衛(wèi)生！嬰兒游泳館，前期客人比較少，可能衛(wèi)生情況較好。后期生意好了，衛(wèi)生消毒做不到預(yù)期要的結(jié)果。游泳館里水能不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生情況，池里消毒情況，也是留住老會(huì)員的基本的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)則五：客人要留得住！很多客戶來(lái)是偶然的，并沒(méi)有多少忠誠(chéng)度，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，很容易出現(xiàn)客戶流失！看一個(gè)店有沒(méi)有潛力，不是看他開(kāi)始生意有多好，而是看他能留住多少客人！規(guī)則六：有能力增加客戶！客戶留得住是一方面，另一方面我們還要做到除正常渠道外，我們還有能力增加客戶！有能力開(kāi)拓新客源，終才有可能發(fā)生一個(gè)情況：資金快速周轉(zhuǎn)！這是一個(gè)生存的循環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)導(dǎo)致循環(huán)紊亂，就好像我們?nèi)梭w一樣，一定會(huì)出亂子。競(jìng)爭(zhēng)不是比規(guī)模誰(shuí)比誰(shuí)大店面誰(shuí)比誰(shuí)開(kāi)得早，競(jìng)爭(zhēng)的**就是：相同的資金，誰(shuí)比誰(shuí)周轉(zhuǎn)得快，周期越短，就越有競(jìng)爭(zhēng)力、越有生命力。資金快速周轉(zhuǎn)時(shí)，奇跡就會(huì)發(fā)生！就好像石頭，在快速前進(jìn)的水面上居然不會(huì)下沉！開(kāi)嬰兒游泳店的難在哪里？1.房租高：嬰兒用品店消費(fèi)面本來(lái)就窄，假如地點(diǎn)不好光靠促銷(xiāo)手段生意很難有起色，而地段好的店面房租又居高不下。解決的辦法：淡化店面的重要性，開(kāi)展美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，網(wǎng)站銷(xiāo)售等讓客戶找上門(mén)形式，店面再偏就一點(diǎn)也沒(méi)事。2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣：中國(guó)人是跟風(fēng)情況嚴(yán)重的，一看你生意好．立刻在你**后面左面右面的開(kāi)起來(lái)，有競(jìng)爭(zhēng)不是壞事，問(wèn)題是彼此只會(huì)搞價(jià)格戰(zhàn)，弄得利潤(rùn)越來(lái)越低，只會(huì)貶低對(duì)手，攻擊對(duì)手，讓消費(fèi)者相信誰(shuí)都不是，對(duì)整個(gè)行業(yè)都充滿戒心。解決方法：給產(chǎn)品更多的附加值，給客戶更多實(shí)用的育嬰知識(shí)，以誠(chéng)待人，以知識(shí)為導(dǎo)向，讓客戶信服你，然后產(chǎn)生忠誠(chéng)度。樂(lè)迪科技具有完善的服務(wù)體系及質(zhì)量保證體系，有建立的技術(shù)服務(wù)部門(mén)，建立完善的，全程跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，故障報(bào)警，分級(jí)推送報(bào)警信息及處理方案。確保每一位客戶擁有的服務(wù)。

樂(lè)迪科技有限公司致力于嬰童水.上教育事業(yè)*發(fā)展，集教育，，人才培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)管理，技術(shù)研發(fā)于一體的平臺(tái)，我國(guó)每年因溺水的兒童比例數(shù)據(jù)顯示占總比例的44%，為*兒童，為降低兒童溺水管控加速發(fā)展，為祖國(guó)未來(lái)的棟梁保駕**，樂(lè)迪科技使命必達(dá)。 **團(tuán)隊(duì)人員具備從事水上教育事業(yè)8年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)歐洲:水上教育體系分為潛游課程，水上技能課程，親子水育課程板塊針對(duì)0至12周歲兒童研發(fā)，并配合國(guó)內(nèi)目前安全的水上教育設(shè)備，配備的技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，用安全**，用優(yōu)惠回饋，樂(lè)迪科技為推動(dòng)中國(guó)兒童水.上教育事業(yè)鼎立前行,現(xiàn)實(shí)版**級(jí)飛俠團(tuán)隊(duì)使命達(dá)。