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    韶關(guān)ISO9000認(rèn)證申請條件 一站式認(rèn)證 ISO45000申請

  • 作者:廣州揚(yáng)宇咨詢服務(wù)有限公司 2021-12-21 16:27 260
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    ISO9000認(rèn)證的時間長短完全取決于客戶,這個和ISO9001認(rèn)證流程關(guān)系很大,因?yàn)楫?dāng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)來審核的時候,必須提供充足的文件和記錄以組織的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,企業(yè)提供的資料越全,越,書面審核階段時間就縮短,當(dāng)然企業(yè)自身的制度越是完善、越符合現(xiàn)代企業(yè)的管理規(guī)范。在實(shí)地考察期間的審查也就越容易被通過了。如果企業(yè)能夠解決以下問題,那么ISO9001認(rèn)證的周期就會縮短:1、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證實(shí)施運(yùn)行時間3個月以上;2、組織相應(yīng)的資質(zhì)具備(許可證之類文件);3、組織具備相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求的文件和記錄;4、人員具有相應(yīng)的資質(zhì)(如特種行業(yè)資質(zhì)證書、內(nèi)審員資質(zhì)證書);由于每家企業(yè)情況不同,ISO9001認(rèn)證的周期也不同,以上的僅供參考,具體情況應(yīng)根據(jù)不同公司而定ISO認(rèn)證審核通過并取得了證書,這是對前一階段工作的好肯定,然而這時大家往往容易放松。作為企業(yè)的一定要保持清醒的頭腦,要認(rèn)真總結(jié),更要制訂一個長遠(yuǎn)計劃,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):文件經(jīng)繼續(xù)修改,使之日趨完善,保持體系文件相對穩(wěn)定;可將管理認(rèn)證中未涉及到的行政等其它方面逐步納入體系中來,以增強(qiáng)本企業(yè)的質(zhì)量保證能力;借推行標(biāo)準(zhǔn)深化企業(yè)改革,加快改革步伐。終達(dá)到的目的是:管理更規(guī)范,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),辦事效率更高,顧客滿意度提高,企業(yè)信譽(yù)和社會度大幅度上升,市場競爭力提高,否則耗費(fèi)巨大代價換來的僅是廢紙一張。ISO9001與ISO14001的區(qū)別.1、承諾對象不同:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的承諾對象是產(chǎn)品的使用者、消費(fèi)者,它是按不同消費(fèi)者的需要,以合同形式進(jìn)行體現(xiàn)的。而ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)則是向相關(guān)方的承諾,受益者將是全社會,是人類的生存環(huán)境的人類自身的共同需要,這無法通過合同體現(xiàn),只能通過利益相關(guān)方,其中主要是來代表社會的需要,用法律、法規(guī)來體現(xiàn),所以ISO14001的低要求是達(dá)到規(guī)定的環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求。 2、承諾的內(nèi)容不同:ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量;而ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)則是要求組織承諾遵守環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求,并對污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)做出承諾。 3、體系的構(gòu)成模式不同:ISO9001質(zhì)量管理模式是封閉的,而環(huán)境管理體系則是螺旋上升的開環(huán)模式。要求體系不斷地有所改進(jìn)和提高。 4、審核認(rèn)證的依據(jù)不同:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的根本依據(jù);而環(huán)境管理體系認(rèn)證除符合ISO14001外,還必須結(jié)合本國的環(huán)境法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如果組織的環(huán)境行為不能滿足國家要求,則難以通過體系的認(rèn)證。 5、對審核人員的要求不同:ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)涉及的是環(huán)境問題,面對的是如何按照本國的環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等要求保護(hù)生態(tài)環(huán)境,污染防治和處理的具體環(huán)境問題,故環(huán)境管理體系對組織有目標(biāo)、指標(biāo)的要求,因而從事ISO14001認(rèn)證工作的人員必須具備響應(yīng)的環(huán)境知識的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),否則難以對現(xiàn)場存在的環(huán)境問題做出正確判斷。關(guān)于ISO管理體系管理者代表的理解:任命組織的高管理者應(yīng)在高層管理人員中任命一名成員作為管理者代表,對于較小的組織,也可以由高管理者本人擔(dān)任。當(dāng)然新辦的標(biāo)準(zhǔn)并沒有對任命高管理者有硬性的規(guī)定。 對于任命規(guī)帶管代的,一般在組織的質(zhì)量手冊中明確規(guī)定,也可以采用任命書的形式任命。 管理者代表的職責(zé)與權(quán)限:(1)按照 ISO標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系,組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核活動以及糾正和預(yù)防有關(guān)活動;(2)及時向高管理者報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,為管理評審提供信息;(3)向管理者提出有關(guān)質(zhì)量體系改進(jìn)的建議; (4)負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的外部各方就涉及質(zhì)量體系的事宜進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與處理。ISO給企業(yè)帶來的價值有哪些?ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡稱, ISO族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的一系列質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系統(tǒng),以協(xié)助企業(yè)建立完善的文件記錄和保持率的質(zhì)量體系,籍此履行對品質(zhì)的承諾和滿足顧客的需要。 有人認(rèn)為,只有生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)才應(yīng)推行ISO標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)其他類的行業(yè)也可以,只有不斷完善服務(wù)和管理運(yùn)作體系,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,才可能在激烈的市場競爭中生存。   公司導(dǎo)入ISO國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,對于提高公司的素質(zhì)和聲譽(yù),保證管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到較高水準(zhǔn),具有重大意義。   、推行 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以幫助管理公司建立一套健全、規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)服務(wù)程序和管理制度。 通過有效實(shí)施 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可以建立一個系統(tǒng)化、文件化的管理體系,它使的接管,服務(wù)體系的設(shè)定維持和文化的建立等都有所規(guī)范,它把企業(yè)的各類工作程序作業(yè)(操作)方法等均以書面的形式確定下來,使每項工作怎么做都規(guī)定得具體明確,從而使企業(yè)成為一個“鐵打的營盤”。   第二、推行ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可優(yōu)化公司結(jié)構(gòu),簡明公司程序,降低管理成本,提高工作效率。  ISO質(zhì)量體系針對企業(yè)制定的目標(biāo),識別、理解一個由相互聯(lián)系的過程所組成的體系,有助于提高企業(yè)的有效性和效率。合理的體系還可以減少管理公司的內(nèi)耗,降低成本。   第三、推行 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可以強(qiáng)化員工服務(wù)意識和質(zhì)量保證能力,從而為提供穩(wěn)定而高質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。以顧客的需求和評價為“輸入”和“輸出”,對過程進(jìn)行控制。所以 ISO標(biāo)準(zhǔn)建立的管理體系必然能夠體現(xiàn)出“顧客是上帝”,為顧客提供穩(wěn)定而高質(zhì)的服務(wù)。   第四、推行 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可以改變服務(wù)質(zhì)量管理,減少不合格服務(wù),從而使管理由人治轉(zhuǎn)向法治,由被動轉(zhuǎn)向主動,由自發(fā)的分散的管理轉(zhuǎn)為自覺的系統(tǒng)的科學(xué)化管理。 任何企業(yè)先關(guān)心的是其產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,一個組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量管理體系應(yīng)能證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律和法規(guī)要求的產(chǎn)品服務(wù)。ISO族標(biāo)準(zhǔn)的基本思想就是確保影響產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)管理和人(包括物質(zhì)資源)的因素處于受控狀態(tài),所有的控制應(yīng)針對減少,消除不合格,尤其是預(yù)防不合格,從而使顧客滿意。   第五、推行 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可成為管理公司持續(xù)改善的推動力,促進(jìn)管理水平的不斷提高,持續(xù)發(fā)展。持續(xù)改進(jìn)是一個企業(yè)永恒的目標(biāo),實(shí)施 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過管理評審、內(nèi)/外部審核以及糾正預(yù)防措施,可以持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。     ISO管理體系文件中,在文件和資料的更改是應(yīng)注意:1、文件和資料更改的審批原則是應(yīng)由原審批部門 /人審批。當(dāng)必須由其他部門 /人審批時,被的部門 /人應(yīng)清楚原來審批時的背景情況。外來文件和資料更新應(yīng)同樣履行以上兩條的規(guī)定。2、對更改的原因、更改的情況應(yīng)予以記錄。不同性質(zhì)的文件其修改和控制方法可以是不同的。如:可整份修改換版,亦可以換頁方式局部修改,對圖紙類控制文件采用在文件上加修改框的方法等。3、廣告、管理范圍內(nèi)的各種標(biāo)識、告示等,屬于公開文件,可以散發(fā),不必受控,但其內(nèi)容如與有關(guān)文件相關(guān),必須和現(xiàn)行有效版本的內(nèi)容相一致,其內(nèi)容要有據(jù)可查,張貼、散發(fā)要有規(guī)定或批準(zhǔn),并需標(biāo)明有效時間,如有關(guān)文件更改時,必須重新印發(fā)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是站在顧客角度看問題的,顧客希望企業(yè)有預(yù)防問題發(fā)生的能力,所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立文件化的預(yù)防措施程序,很多組織將這個程序和糾正措施程序合并在一起寫,特別是中小型企業(yè)。這不違反標(biāo)準(zhǔn)要求。采取預(yù)防措施,是一種決策。決策需要數(shù)據(jù)分析,需要有證據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)可以有:1)過程控制的統(tǒng)計,生產(chǎn)報表、質(zhì)量報表;2)制造商推薦的機(jī)器設(shè)備使用要求,如允許范圍、使用年限;3)監(jiān)視計算機(jī)服務(wù)器容量的使用;4)機(jī)器負(fù)荷的監(jiān)視;5)員工的遲到率、缺勤率和流失率;6)服務(wù)調(diào)查;7)市場調(diào)查、顧客訂貨量;8)供方業(yè)績表現(xiàn)等。如果數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是趨向于將發(fā)生問題/事故,那采取一些預(yù)防措施應(yīng)該是相關(guān)責(zé)任崗位的本能反應(yīng),比如說:1)策劃和實(shí)施設(shè)備維修;2)警報、指示和派員督導(dǎo);3)防錯技術(shù)(也稱為“防呆”)、設(shè)備改造、防護(hù)器材等。

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