箱包庫(kù)存回收的策略是非常對(duì)的，庫(kù)存積壓沒(méi)有關(guān)系，及時(shí)的處理?，F(xiàn)在箱包企業(yè)都開(kāi)始采取市場(chǎng)實(shí)體合網(wǎng)絡(luò)店鋪兩個(gè)渠道，從廣告、促銷(xiāo)、附贈(zèng)等方面考慮，制訂全盤(pán)的有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，并從產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和不同的生命階段，確定營(yíng)銷(xiāo)的側(cè)重點(diǎn)。以達(dá)到銷(xiāo)售渠道的多元化，盈利模式的不斷成熟化。庫(kù)存回收的分類(lèi)：庫(kù)存設(shè)備：1、化工設(shè)備。鍋爐，反應(yīng)釜、熱交換器、儲(chǔ)罐(槽)、塔式設(shè)備、電解槽2、洗滌設(shè)備。烘干機(jī)，脫水機(jī)，水洗機(jī)，燙平機(jī)，燙臺(tái)。3、紡織廠庫(kù)存設(shè)備。包括清花機(jī)，梳棉機(jī)，精梳機(jī)，并條機(jī)，粗紗機(jī)，細(xì)紗機(jī)，槽筒,并線機(jī)，整經(jīng)機(jī)，織布機(jī)，驗(yàn)布機(jī)。4、針織廠設(shè)備。車(chē)間縫紉需要，平車(chē)，三線，五線，包逄機(jī)，雙針,裁剪車(chē)間需要，裁床，裁刀。5、印染廠設(shè)備?？p紉、縫邊機(jī)，然后是退漿機(jī)，燒毛，刷毛，磨毛機(jī)，漂白機(jī)，蒸化機(jī)、焙烘機(jī)、水洗機(jī)、柔軟機(jī)、拉幅機(jī)，預(yù)縮機(jī)。打包機(jī)，檢測(cè)設(shè)備。庫(kù)存積壓：1、服裝類(lèi)。女裝，男裝，老年裝，韓版女裝，真絲女裝，倉(cāng)庫(kù)積壓。2、面料類(lèi)。布料，棋，紗卡，真絲，春亞紡，毛呢，彈力布。箱包行業(yè)正在形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)格局。影響這些屬于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素主要取決于土地、勞動(dòng)力、市場(chǎng)物流的成本以及上中下游產(chǎn)業(yè)的配套，其中土地和勞動(dòng)力又是較直接的因素。面對(duì)撲面而來(lái)的行業(yè)大洗牌，是退縮、關(guān)門(mén)大吉還是苦練內(nèi)功，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)行新一輪的大發(fā)展。庫(kù)存回收、庫(kù)存積壓的原因是：1、客戶預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、訂單部分取消或者全部取消。由于客戶的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力較弱，而采購(gòu)部門(mén)為了防止缺貨，會(huì)加大定單量，而市場(chǎng)情況變化，又不能及時(shí)送達(dá)采購(gòu)部門(mén)，更不能及時(shí)送達(dá)銷(xiāo)售部門(mén)。2、定制化物料、個(gè)性化的產(chǎn)品。自定義產(chǎn)品常常使用某些材料，而這些材料通常采購(gòu)周期較長(zhǎng)，且基本上不具有通用性。市場(chǎng)需求變化或者產(chǎn)品收尾階段，容易形成呆滯物料。3、研發(fā)部門(mén)的物料選擇不當(dāng)。一些研發(fā)人員在進(jìn)行研發(fā)時(shí)，往往不會(huì)去查公司已有的材料，更不會(huì)知道從目前采購(gòu)量的材料中挑選材料。比如某公司有400多種螺釘，可研發(fā)人員經(jīng)常會(huì)再申請(qǐng)一些新規(guī)格的螺釘。這樣會(huì)使得采購(gòu)成本居高不下，而且容易形成呆滯。4、質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致。由于質(zhì)量和技術(shù)的原因，供應(yīng)延遲計(jì)算和退貨修理，客戶可能會(huì)錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們不僅面臨客戶索賠，還面臨大量庫(kù)存滯后。5、存貨管理不善，采購(gòu)計(jì)劃不合理。由于無(wú)法獲得公司的準(zhǔn)確庫(kù)存(發(fā)出商品、庫(kù)存成品、在制品、委外加工數(shù)量、原材料)，采購(gòu)的時(shí)候根據(jù)過(guò)去用量或者采購(gòu)數(shù)拍腦袋。庫(kù)存回收公司是如何處理庫(kù)存的：1、反行其道：產(chǎn)品暢銷(xiāo)之后必有滯銷(xiāo)，同樣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間滯銷(xiāo)后，產(chǎn)品可能又重新暢銷(xiāo)。因此，在分析市場(chǎng)走勢(shì)，掌握市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上，對(duì)滯銷(xiāo)產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會(huì)取得意想不到的效果。2、降價(jià)求生：果斷采取降價(jià)策略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓，于是，他們立即通告全國(guó)用戶，以價(jià)位低出售，從面贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、喬裝打扮：某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷(xiāo)。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷(xiāo)，后來(lái)該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷(xiāo)。義烏永峰庫(kù)存回收本著“學(xué)習(xí)、誠(chéng)心、認(rèn)真、守信”的經(jīng)營(yíng)理念出發(fā)，誠(chéng)信服務(wù)取得廣大客戶的信賴(lài)和滿意。在和客戶中有著較好的信譽(yù)。

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