（1）各階段工作完成周期如下：a)工程設(shè)計(jì)概算，自收到完整設(shè)計(jì)施工圖紙，15日歷天內(nèi)完成并提交成果文件（包括配合攔標(biāo)價(jià)審核單位的審核工作）；b)攔標(biāo)價(jià)及工程量清單編制，自收到完整設(shè)計(jì)施工圖紙，25日歷天內(nèi)完成并提交成果文件（包括配合攔標(biāo)價(jià)審核單位的審核工作）；c)竣工結(jié)算階段，自接工完整的竣工資料及結(jié)算報(bào)告后，30個(gè)日歷天內(nèi)完成審核工作；（2）如委托方對(duì)完成時(shí)間有要求，我方將盡全力配合委托方完成工作任務(wù)。（3）根據(jù)第（3）項(xiàng)的承諾工作日，如我公司未按合同規(guī)定的審核周期內(nèi)完成委托項(xiàng)目的造價(jià)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)并向委托人提交造價(jià)文件，則我司按如下條款進(jìn)行賠償：①、延遲，每日按1000元逾期賠償金接受委托單位的處罰，累計(jì)計(jì)算不超過(guò)合同總價(jià)35%；②、延遲一周后，每日按1500元接受委托單位的處罰；4．設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算審查控制：根據(jù)同類(lèi)工程項(xiàng)目的單位造價(jià)及本項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制初步設(shè)計(jì)估算，對(duì)方案估算進(jìn)行分解，編制分部工程（或分部分項(xiàng)工程）的投資控制指標(biāo)。5．設(shè)計(jì)方案造價(jià)估算的可行性比選和風(fēng)險(xiǎn)分析比選：咨詢(xún)?nèi)藚⑴c對(duì)初步設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)不同設(shè)計(jì)方案造價(jià)估算的可行性比選和造價(jià)估算的風(fēng)險(xiǎn)分析比選，在滿足設(shè)計(jì)要求和投資控制的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)概算，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行概算審核，選取合理的方案。6．根據(jù)概算審核提出優(yōu)化方案：在概算審核完成后，對(duì)上述概算造價(jià)提出優(yōu)化方案，并與委托方、設(shè)計(jì)單位對(duì)優(yōu)化方案進(jìn)行討論并落實(shí)。7．進(jìn)行造價(jià)估算，確保估算金額在委托方之概算費(fèi)用之內(nèi)：我公司承諾若概算造價(jià)仍不符合委托方的工程造價(jià)控制目標(biāo)，將重復(fù)上述工作，直至修改后的設(shè)計(jì)圖紙概算造價(jià)控制在投資估算范圍內(nèi)。8．如有施工圖預(yù)算審核    我公司將依據(jù)：施工圖紙及其說(shuō)明、現(xiàn)行預(yù)算定額或地區(qū)單位估價(jià)表、建筑工程預(yù)算定額、擬定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、費(fèi)用定額及取費(fèi)依據(jù)、地區(qū)人、材及機(jī)預(yù)算價(jià)格，工程量計(jì)算規(guī)則以及其他相關(guān)資料等進(jìn)行審核。    首先根據(jù)單位工程施工圖計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的工程量，然后從預(yù)算定額中查出各分項(xiàng)工程相應(yīng)的定額的單價(jià)并將各分項(xiàng)工程量與其相應(yīng)的定額單價(jià)相乘，其積就是各分項(xiàng)工程的價(jià)值；再累計(jì)各分項(xiàng)工程的價(jià)值，即得出各單位工程的定額直接費(fèi)；然后根據(jù)地區(qū)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金和其他費(fèi)用等；后匯總各項(xiàng)費(fèi)用就得到單位工程施工圖預(yù)算造價(jià)，匯總各單位工程造價(jià)即各單項(xiàng)工程造價(jià)。    施工圖預(yù)算的審核程序步驟：熟悉施工圖紙、了解現(xiàn)場(chǎng)情況和施工組織設(shè)計(jì)資料、熟悉預(yù)算定額、列出工程項(xiàng)目、計(jì)算工程量、套用定額（核算單價(jià)，編制補(bǔ)充單價(jià)）、計(jì)算直接費(fèi)、工料分析、計(jì)算單位工程預(yù)算造價(jià)、復(fù)核、編寫(xiě)預(yù)算造價(jià)、復(fù)核、編寫(xiě)預(yù)算審核說(shuō)明、裝訂簽章。9．完成委托方交辦的其他造價(jià)咨詢(xún)工作，咨詢(xún)方應(yīng)及時(shí)完成設(shè)計(jì)階段委托方交辦的其它造價(jià)咨詢(xún)工作。4.2、工程造價(jià)司法的委托和受理(一)委托主體、委托方式及內(nèi)容 （1）委托主體：各級(jí)司法機(jī)關(guān)、公民、法人和其它組織（2）委托方式：一般采用委托書(shū)，委托書(shū)采取書(shū)面形式。 （3）委托內(nèi)容：受委托單位名稱(chēng)、委托事項(xiàng)、要求(包括時(shí)限)、簡(jiǎn)要案情、材料。（4） 造價(jià)鑒材料及依據(jù)1)訴訟狀與答辯狀等卷宗；2)工程施工合同、補(bǔ)充合同；3)招標(biāo)發(fā)包工程的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)；4)承包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、等級(jí)證書(shū)；5)施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)鑒證；6)視工程情況所必須提供的其他材料。（5）司法機(jī)關(guān)委托的送鑒材料應(yīng)經(jīng)雙方當(dāng)事證認(rèn)可，復(fù)印件由委托人與原件核實(shí)無(wú)異；其它委托的送鑒材料，委托人應(yīng)對(duì)材料的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。送鑒材料不具備條件或與要求不符合，或者委托的內(nèi)容屬?lài)?guó)家法律法規(guī)限制的，可以不予受理。 （6）受理主體及受理方式 1）受理主體：有工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)， 2）受理方式：只接受委托人的送鑒材料，不接受當(dāng)事人單提供的材料。不能即時(shí)受理的，應(yīng)在7天內(nèi)對(duì)是否受理作出決定。 委托方和受理方應(yīng)簽訂《司法委托受理協(xié)議》。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來(lái)，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果，嚴(yán)格控制決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象。4.2 偏差糾正措施　 偏差形成原因有四個(gè)方面：客觀原因、原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因?！?nbsp;偏差的類(lèi)型分為四種形式：　(1)投資增加且工期拖延；(2)投資增加但工期提前；(3)工期拖延但投資節(jié)約；(4)工期提前且投資節(jié)約。偏差糾正措施主要有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。

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