2020年對公司利好的政策——減稅降費李滄公司注冊|李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司強化階段性政策，與制度性安排相結(jié)合，放水養(yǎng)魚，助力市場主體紓困發(fā)展。繼續(xù)執(zhí)行去年的下調(diào)稅率和企業(yè)養(yǎng)老保險費率政策，新增減稅降費約5000億元。前期6月前到期的減稅降費政策，包括免征中小微企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)和保險單位繳費，減免小規(guī)模納稅人，免征公共交通運輸、餐飲住宿、旅游、文化體育等服務(wù)，減免民航發(fā)展基金、港口建設(shè)費，執(zhí)行期限全部延長到今年年底。小微企業(yè)、個體工商戶所得稅繳納一律延緩到明年。預(yù)計全年為企業(yè)新增減負超過2.5萬億元。要堅決把減稅降費政策落到企業(yè)，盡力幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)、個體工商戶渡過難關(guān)。（財政部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部、住房城鄉(xiāng)、交通運輸部、、文化和旅游部、稅務(wù)總局、市場總局、國家醫(yī)保局、中國等按職責分工負責，年內(nèi)持續(xù)推進）　李滄公司注冊|李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司住宿與餐飲費能開在同一張上嗎？李滄公司注冊|李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司答：在索要時，要區(qū)分不同的情況，小規(guī)模納稅人可以將項目開在一張上；而對于一般納稅人，因為出差發(fā)生的住宿費取得可以抵扣進項，餐飲、等不可以抵扣，所以要將住宿與餐飲、等分別，住宿開具，餐飲、等開具普通。 住宿與餐飲、可以開在一張上，認證后將餐飲、部分的稅額做進項稅額轉(zhuǎn)出?！±顪婀咀詜李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司關(guān)于餐飲費、會議費報銷需謹慎 李滄公司注冊|李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司餐飲、會議是企業(yè)日常常見的，但這類也將成為稅務(wù)稽查的重點，因此單位財務(wù)人員對這類的入賬也應(yīng)該格外謹慎，其中原則就是入賬合理。 比如企業(yè)逢年過節(jié)的員工聚餐或者企業(yè)向員工提供的工作餐等，這種情況下的餐飲費就可以入賬，但根據(jù)用餐人員的不同，需要入到不同賬目中。參加聚餐的人員全部是企業(yè)員工，那么就可以計入“福利費”。但如果不全是企業(yè)員工也有外人，那么就應(yīng)該計入“招待費”。此外，如果是企業(yè)員工出差帶回的進行報銷，那么如果是宴請客戶發(fā)生餐飲還是應(yīng)計入“業(yè)務(wù)招待費”，但如果是職工個人出差期間在補貼標準以內(nèi)的消費，則應(yīng)計入“差旅費”。再如一些企業(yè)經(jīng)常邀請客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工等參加各種會議，其中產(chǎn)生的交通、住宿、餐飲等費用則可以作為會議費。 但需要注意的是，根據(jù)稅法的原則，并沒有哪種能或者不能入賬，關(guān)鍵要看是否合理。因此在對一些報銷行為上，除了還需要有其他材料。比如會議費報銷，同時提供會議通知、會議議題、參會人員名單、簽到表等資料，以便甄別是否有與會議無關(guān)費用（如旅游費）。再比如業(yè)務(wù)招待費報銷，提供是否有經(jīng)辦人、部門經(jīng)理甚至公司總經(jīng)理審核簽批，大額是否有消費清單。　李滄公司注冊|李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司從讀懂三張表 到一眼看穿商業(yè)邏輯李滄公司注冊|李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司我們要把重要的問題要弄懂，什么是資產(chǎn)負債表里面重要的項目呢？可以從下面兩種角度來看。種看法：1、一家公司的資產(chǎn)方面有七個項目，是，就是現(xiàn)金。第二是應(yīng)收賬款和應(yīng)收，第三是存貨，第四是其他應(yīng)收款，這四個都是這家公司的流動資產(chǎn)。而股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)是一家公司的非流動資產(chǎn)。一家公司的流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)他劃分的原則，就是它會不會在一年之內(nèi)被消費掉。如果這個資產(chǎn)在被認為會在一年之內(nèi)消費掉的，我們就認為它是一個流動性資產(chǎn)。如果它是一年以上才會被消費掉的，就稱它是一個非流動資產(chǎn)，或者叫長期資產(chǎn)。2、在負債項目方面，主要的是有兩個科目，一個是短期，一個是應(yīng)付賬款和應(yīng)付。3、在所有者權(quán)益方面，主要是要弄清楚股東的投入，主要是股本和資本公積這兩個科目，還有是盈利的沉淀。盈利的沉淀在中國的會計準則下面他是體現(xiàn)在未分配利潤和盈余公積這兩個科目下面的，我們到時候講到所有者權(quán)益的時候，會更加詳細去講這個問題。有一個很重要的問題，我們看資產(chǎn)負債表一共大概看11個項目。首先，重要的是、應(yīng)收賬款／、存貨，以及短期和應(yīng)付賬款／，因為這些體現(xiàn)了一家公司的活力。活力就是說這家公司在沒有其他任何東西的時候，通過應(yīng)收賬款存貨是可以生存下來的。公司可以把存貨給賣掉，就有收入，把應(yīng)收賬款收回來就有收入，有也能夠回來。從負債的方面來講，就看這家公司有多好的一個短期的能力，以及有多好的一個對上游供應(yīng)商的欠款的能力，就是應(yīng)付賬款和應(yīng)付。第二，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)是體現(xiàn)了一個公司的潛力，潛力就是產(chǎn)能的問題。即使這家公司的產(chǎn)品很好，活力是體現(xiàn)一家公司的產(chǎn)品問題。它的產(chǎn)品很好、好賣，也很容易能夠收得回錢，但是如果產(chǎn)能不行，那么盈利能力其實也是沒辦法長期持續(xù)的，一個有名的例子就是錘子手機。我相信錘子手機的產(chǎn)品還是不錯的，但是因為它PE的產(chǎn)品產(chǎn)能不行，一下子就把整個給砸了。第三個問題就是這家公司的投資問題。這家公司的投資情況好不好，主要要看這家公司的股權(quán)投資變化，以及其他應(yīng)收款的變化。我們到時候講投資性資產(chǎn)的時候會具體講。第四個問題是動力問題。有兩個部分，個部分是長期，銀行對公司的長期。第二個部分是股東的投入。其實有很多公司可能沒有經(jīng)營風險，可能沒有財務(wù)風險，但是它可能會有公司的治理風險，這種公司比比皆是。股東之間的關(guān)系處理不好，不是沒有好的產(chǎn)品，有產(chǎn)品也有產(chǎn)能，但是公司股東之間不和諧，這樣也可能會使得這家公司整體的財務(wù)狀況會不好。具體怎么看，我們會在后面具體說。從這個圖可以體會到一件事情，如果你是董事長你會主要看什么方面，如果你是一個董事長，你拿著資產(chǎn)負債表你關(guān)心的是哪里。董事長的重要的職責就是擺平股東之間的關(guān)系，就是動力問題。要不要去融資，要去融資的話我就通過長期的方法去融資，還是發(fā)新股的方法去融資，怎么來定價格，這些都是董事長需要考慮的問題?？偨?jīng)理應(yīng)該考慮產(chǎn)能問題，就是一個公司的潛力問題。公司可能是有好的產(chǎn)品，但是作為總經(jīng)理來說，我更關(guān)心的是我明年有沒有好產(chǎn)品，后年有沒有好產(chǎn)品，三年以后有沒有好產(chǎn)品，是這家公司長期的產(chǎn)能問題。活力這部分是一家公司的運營總監(jiān)要盯著的。他要不停地盯著公司的產(chǎn)品好不好，所借來的短期的能不能支持公司營運。公司向其供應(yīng)商有沒有欠款，有沒有應(yīng)收賬款有沒有收回來，這是一個運營總監(jiān)到晚要盯著的事情。而投資總監(jiān)需要看的自然是投資這一部分。所以，一張資產(chǎn)負債表其實只是通過小小的幾個科目，就可以看到一家公司的戰(zhàn)略地圖是一個什么樣子。一個好的公司其實每一塊看起來都比較和諧，我們到時候會去看一些公司，來看一下好的公司他的資產(chǎn)負債表長什么樣，差的公司他的資產(chǎn)負債表長什么樣。第二種看法：資產(chǎn)負債表還有另外一種看法，根據(jù)資產(chǎn)的作用，以及負債的分類來看。在這種分類里面，我們就不再分流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、流動負債、非流動負債，而是將資產(chǎn)按經(jīng)營性資產(chǎn)和投資性資產(chǎn)這么去分。一個公司如果號稱自己是一個自主經(jīng)營的公司，那它必然是經(jīng)營性資產(chǎn)大于投資性資產(chǎn)的。它的經(jīng)營性資產(chǎn)的部分一定會有五大經(jīng)營性資產(chǎn)，并且金額都不會小。是資金；第二是商業(yè)債權(quán)，商業(yè)債權(quán)主要是應(yīng)收賬款、應(yīng)收；第三是存貨；第四是固定資產(chǎn)；第五個是無形資產(chǎn)。任何號稱自己是自主經(jīng)營的公司，一定有這五大經(jīng)營性資產(chǎn)。對于投資性資產(chǎn)來說，我們主要要看它的長期股權(quán)投資，其他應(yīng)收款，以及一些預(yù)付賬款。什么叫預(yù)付賬款，就是有些母公司為其子公司先打款，讓子公司先使用著。其實這也是一種債權(quán)性的投資行為。2、再看負債方面，其實所謂的負債就是一種信用，信用分為兩種，一種是銀行信用，一種是商業(yè)信用。銀行信用主要是銀行的短期和銀行的長期。為了取得銀行信用，我們經(jīng)常說要看這家公司的“三品”怎么樣。首先就是你這家公司的“人品”好不好：看看公司的總經(jīng)理是不是靠譜的，公司的董事長是不是靠譜的，再考察一下團隊是不是靠譜的，以及這個公司以前有沒有過劣跡，這些都是來考察一個公司的“人品”。第二，這個公司的產(chǎn)品好不好，毛利率有多高。再者，是看押品，現(xiàn)在的銀行，會問你公司有沒有抵押，它一定會做盡調(diào)，看一看這個抵押品是不是在別的地方被抵押過了。商業(yè)信用其實是非常重要的，它是體現(xiàn)一家公司上下游的競爭力問題。我們通過應(yīng)付、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款這種方式。簡單地說，如果這家公司可以欠上游供應(yīng)商的錢，但是下游客戶又欠不了公司的錢，意味著這家公司在上下游的關(guān)系里面很有競爭力、很有話語權(quán)的。就體現(xiàn)了這家公司是一家比較好的公司，公司產(chǎn)品的競爭力很強。7. “資產(chǎn)負債表”如何和“利潤表”及“現(xiàn)金流量表”聯(lián)系起來？我們剛才講了這兩個圖，都是講的資產(chǎn)負債表。但我們知道一家公司有三個表，資產(chǎn)負債表是如何跟利潤表和現(xiàn)金流量表聯(lián)系起來的呢？1、首先個要看的科目是“所有者權(quán)益”，所有者權(quán)益就是這家公司的股東投入的東西，所有者的權(quán)益他會撬動一家公司的“資產(chǎn)”。舉個簡單的例子，我這家公司如果股東投入了100萬，我如果向銀行又借了100萬，意味著我是100萬的股東投入，撬動了200萬的資產(chǎn)，因為我自己投了100萬，又從銀行那里拿來了100萬，所以我一共是200萬。股東的投入撬動了資源，而這個“撬動”其實就是我們所說的財務(wù)杠桿。財務(wù)杠桿=資產(chǎn)÷所有者權(quán)益，我們的財務(wù)杠桿越大，我們的撬動效應(yīng)越大。2、你有了一定的資產(chǎn)或者是資源以后你能不能獲得市場，這是一個很大的問題，我們很多國有企業(yè)他有大量的資源，但是市場就是不行，就是打不開市場。有了市場、有了收入之后，我們能不能得到利潤，能不能得到效益，也是一個很重要的問題。從“所有者權(quán)益”到“利潤”，是一個通過“所有者權(quán)益”撬動了“資產(chǎn)”，又撬動了“收入”，再得到“利潤”，這么一個循環(huán)的過程。但是對于我們所有者來說，重要的是考慮我投了這100萬進來，我到底賺了多少錢。也就是說，投資者關(guān)心的是權(quán)益回報率又叫做ROE，就是下面的這個公式，權(quán)益回報率=利潤÷所有者權(quán)益。經(jīng)過一系列指標的換算之后，權(quán)益回報率=利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×財務(wù)杠桿。這套方法非常有名，所有做財務(wù)分析的人都知道這套方法，叫做杜邦分析法。從看財務(wù)報表的角度來看，手從哪里入，從資產(chǎn)負債表開始入手，然后我們再去分析利潤表和現(xiàn)金流量表，這三個表是可以通過杜邦分析法聯(lián)系起來的。文末結(jié)語：說到杜邦分析，對于財務(wù)人而言，邏輯并不難理解，如何在實際工作中有效運用才是王道，公眾號回復(fù)“杜邦”即可獲得杜邦分析Excel表哦！ 　李滄公司注冊|李滄注冊公司|青島公司注冊|青島注冊公司

青島卓策管理咨詢有限公司，的公司注冊，代理記賬公司。
由的注冊會計師親自為您服務(wù)，具有十幾年上市公司、民營企業(yè)、國有企業(yè)的經(jīng)驗，執(zhí)業(yè)行業(yè)跨越文化、電子、通信、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)，讓您專心做業(yè)務(wù)，財稅方面都交給我們。您只需支付助理會計的價格，享受的是擁有CPA資質(zhì)的CFO的服務(wù)。
我們的服務(wù)：
1、	公司注冊、變更、年檢；
2、	代理記賬報稅；
3、	創(chuàng)業(yè)補貼申請；
4、	海外公司注冊；
5、	一般納稅人申請；
6、	公司融資服務(wù)；
7、	內(nèi)控設(shè)計；
8、	財務(wù)人員培訓(xùn)；
9、	稅收籌劃；
10、新三板掛牌。
聯(lián)系方式：
座機： 手機：  QQ：
聯(lián)系人：張經(jīng)理