ISO9001標準要求的內(nèi)容質(zhì)量管理體系：  形成文件化的質(zhì)量管理體系；  建立質(zhì)量手冊；  控制文件和記錄。管理職責(zé)：  管理承諾要求；  以顧客為中心；  建立質(zhì)量方針；過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以更地得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標。人力資源管理；  基礎(chǔ)設(shè)施管理；  工作環(huán)境管理。產(chǎn)品實現(xiàn)：  策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程；  與顧客有關(guān)的過程；  設(shè)計和開發(fā)；  采購管理；  生產(chǎn)和服務(wù)提供過程；  監(jiān)測裝置。測量、分析和改進：  監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品；  不合格品控制；  進行數(shù)據(jù)分析；  改進--持續(xù)改進、采取糾正措施和預(yù)防措施。

州凱達企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱CGC），是一家專注于為大、中企業(yè)提供全方位、多緯度、精細專業(yè)的“兩化融合管理體系貫標認證”和"兩化融合試點申報"服務(wù)的企業(yè)管理顧問咨詢機構(gòu)。凱達公司重信譽、重實效，采用專家組駐廠咨詢的方式和系統(tǒng)工程逐步推進的方法。使顧問投入的時間更充足、更具實效性，其專業(yè)化的咨詢水平和真誠的服務(wù)精神，獲得咨詢企業(yè)認證機構(gòu)的一致贊譽。我們用心血熔鑄經(jīng)營理念，以汗水培育第一品牌。我們一直秉持“融入國家的戰(zhàn)略發(fā)展方向，助推企業(yè)核心競爭力的打造”的企業(yè)發(fā)展愿景。凱達同客戶一起進步，一起成功！