深圳市德仁威企業(yè)管理顧問有限公司是一家主要從事WCA認(rèn)證的公司，公司服務(wù)宗旨是：以質(zhì)量求生存、信譽(yù)是保證。誠信待人，靈活經(jīng)營、講究效率。愿與各界朋友精誠合作，攜手共創(chuàng)美好的明天。WCA認(rèn)證有以下好處：1、滿足客戶強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，獲取客戶訂單；2、得到國際品牌客戶認(rèn)可，避免國外客戶對(duì)供應(yīng)商的重復(fù)審核，節(jié)省成本；3、降低管理控制的風(fēng)險(xiǎn)，增加遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的自主性與自律性，避免法律訴訟，提高整體管理水平和競爭力；4、改善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施，并不斷升級(jí)，增加企業(yè)產(chǎn)能，提高制造安全和健康性，讓企業(yè)獲得更高的企業(yè)效益；5、為員工提供合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，吸引更多人才，降低高水平人員流失，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展；6、建立國際公信力，提高企業(yè)形象；7、使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；8、穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬國際新市場。WCA認(rèn)證注意事項(xiàng)有具體如下：1、宿舍條件不達(dá)標(biāo)，宿舍居住人數(shù)過多；2、對(duì)工人進(jìn)行搜身、體罰等侵害工人人身權(quán)益的行為；3、工廠的環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)；4、工廠的通風(fēng)設(shè)施不足，空氣流通存在問題；5、消防栓和滅火器的數(shù)量分布不均；6、拖欠員工工資；7、工廠沒有對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)；8、化學(xué)品的儲(chǔ)存不達(dá)標(biāo)；9、沒有進(jìn)行性別的隔離；10、工廠沒有安全負(fù)責(zé)人；11、安全通道、消防通道數(shù)量不足；12、使用童工；13、廁所數(shù)量不足、洗浴設(shè)備數(shù)量不足；14、三合一的廠房，車間機(jī)械設(shè)備沒有安裝防護(hù)裝置；15、工資低于當(dāng)?shù)氐凸べY標(biāo)準(zhǔn)；16、工廠的衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)；17、沒有法定的福利待遇；18、扣押員工的以此限制員工的人身自由；19、未獲得當(dāng)?shù)亻T的檢查及衛(wèi)生證書；20、加班超過相關(guān)規(guī)定。WCA認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求具體如下：1、童工：工廠不可雇用童工，未成年員工不得從事強(qiáng)體力勞動(dòng)及其他可能造成其身體傷害的崗位，不得上夜班；2、符合法律法規(guī)的要求：供貨商工廠低限度應(yīng)遵守所處國家的勞動(dòng)法以及環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法規(guī)；3、強(qiáng)迫勞工：客戶嚴(yán)禁工廠雇傭強(qiáng)迫勞工，具體包括強(qiáng)迫工人加班，使用勞役工、監(jiān)獄工以及扣押工人的件作為要挾強(qiáng)制工人勞動(dòng)；4、工作時(shí)間：要求周工時(shí)不得超過60小時(shí)，每周至少休息；5、工資福利：員工的薪資是否低于當(dāng)?shù)氐托劫Y水平？員工加班是否有加班工資？加班工資是否符合法律要求（正常加班為1.5倍，周末加班為2倍，法定節(jié)假日加班為3倍）？工資的發(fā)放是否準(zhǔn)時(shí)？工廠是否為員工購買保險(xiǎn)；6、健康與安全：工廠是否存在嚴(yán)重的健康安全問題，具體包括消防設(shè)施是否齊全，生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明是否良好，工廠是否為三合一廠房或二合一廠房，員工宿舍的入住人數(shù)是否符合要求，員工宿舍的衛(wèi)生、消防、安全是否符合要求。WCA認(rèn)證其涉及的很多審核內(nèi)容都是關(guān)于方面，也就是員工的薪資福利、人身安全等。還有就是工廠在其地區(qū)的合法性存在，比如說是否得到當(dāng)?shù)氐脑试S，工廠有無相關(guān)的違反國家相關(guān)法律法規(guī)的事項(xiàng)，對(duì)環(huán)境方面有傷害等等。所以如果工廠想順利通過WCA認(rèn)證是需要準(zhǔn)備很多平時(shí)運(yùn)營的文件資料，工廠同時(shí)也需要對(duì)其自身的廠房安全的進(jìn)行完善，對(duì)員工的合法薪資福利和環(huán)境保護(hù)的措施等等提供相關(guān)的審核依據(jù)資料。深圳市德仁威企業(yè)管理顧問有限公司本著誠信為本，信譽(yù)為優(yōu)，質(zhì)量至上，客戶滿意的經(jīng)營理念和品種全，規(guī)格齊，價(jià)格優(yōu)，質(zhì)量好，服務(wù)佳的競爭優(yōu)勢，贏得了廣大客戶的信賴和支持。

深圳市德仁威企業(yè)管理顧問有限公司（電話：劉生），工商注冊號(hào)：440301107146211，由審核員BOSCO、Alex、Alinna及數(shù)十名業(yè)內(nèi)顧問師為核心所組成之驗(yàn)廠咨詢團(tuán)隊(duì)，社會(huì)責(zé)任（COC)、質(zhì)量（FCCA)、（GSV/C-TPAT/SCS)等驗(yàn)廠項(xiàng)目及驗(yàn)廠審核，在商業(yè)競爭日益激烈的今日，我們以誠信立足于社會(huì)，抱著一顆感恩的心，歷經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn)，以做信義、做質(zhì)量、做服務(wù)、做信譽(yù)、做口碑、做品牌為公司發(fā)展宗旨，贏得廣大客戶的信任與支持，我們相信未來與您攜手，會(huì)讓您我發(fā)展的道路更寬闊。 服務(wù)范圍： 一、各大公證行突擊驗(yàn)廠時(shí)間查詢、審核關(guān)系處理、修改結(jié)果、ICTI停牌復(fù)活等服務(wù)。 二、Wal-mart(沃爾瑪），Disney（），Adidas(阿迪達(dá)斯），BestBuy（百思買），Carrefour（家樂福），Cocacola(可口可樂)，Converse（匡威），Costco(好市多)，Decathlon(迪卡儂)，DG，GUESS（蓋爾斯），Hasbro(孩之寶)，HBI，HomeDepot(家得寶)，JCPenney（杰西潘尼），Kingfisher(翠豐)，Kohl’s(柯爾士)，Levi’s(李維斯)，Lidl，LiFung (利豐)，Lowe's(勞氏)，M&S(瑪莎)，Macy's（梅西），Mattel(美泰)，McDonald(麥當(dāng)勞)，Nike(耐克），Polo(保羅)，Puma（彪馬），PVH，Reebok(銳步)，Sears & K-mart（西爾斯. 凱馬特）Staples（史泰博），Starbucks(星巴克)，Target(塔吉特)，Tesco(樂購)，VF，KFC肯德基，豪馬等制定的或自愿采用其它組織制定的標(biāo)準(zhǔn)和原則，我們協(xié)助企業(yè)通過這類公司及各大公證行驗(yàn)廠，ICTI、ETI、WCA、BSCI、EICC、SEDEX、SQP、QMS、WRAP、SA8000、ROHS、GMP、ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949等國際認(rèn)證咨詢。 關(guān)系+實(shí)力=通過 聯(lián)系人電話：1 3 7 9 8 5 4 1 8 ..