會(huì)議活動(dòng)策劃中，我們需要注意根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容確定會(huì)議活動(dòng)的具體時(shí)間、認(rèn)真考慮籌備工作所涉及的事項(xiàng)、為會(huì)議活動(dòng)的每個(gè)階段制定實(shí)施計(jì)劃，以及做好會(huì)議活動(dòng)的邀約工作。大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案中需要包括詳細(xì)的分工以及需要完成的時(shí)間，具體注意事項(xiàng)如下：1、會(huì)議活動(dòng)策劃方案應(yīng)講求實(shí)效、突出特色的原則；2、活動(dòng)要提前籌備和確定；3、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備是列出屋子清單，同事派專人落實(shí)和保管，避免遺忘或者遺失。會(huì)議活動(dòng)策劃難免會(huì)出現(xiàn)許多失誤，如會(huì)前準(zhǔn)備時(shí)參會(huì)人員名單制定不到位，議題和日程安排不明確、不合理，沒(méi)有通知到相關(guān)工作人員做好充足的準(zhǔn)備;會(huì)議的安排太過(guò)冗雜繁復(fù)，主持人的選派不合理導(dǎo)致會(huì)議的主題變動(dòng)隨意，以至于參與人員因?qū)哟蔚膮⒉畈积R導(dǎo)致會(huì)議的效果大幅度下降;會(huì)議安排的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，與會(huì)者的情緒沉悶，甚至長(zhǎng)時(shí)間因?yàn)闀?huì)議的主題不明確而造成議題范圍的超出導(dǎo)致議而不決的尷尬場(chǎng)面;會(huì)議總結(jié)時(shí)不能刺中要點(diǎn)，工作安排沒(méi)有針對(duì)性。如果一次會(huì)議活動(dòng)策劃不能解決好上述存在的問(wèn)題，那么此次會(huì)議即是失敗的。會(huì)議活動(dòng)策劃中一定要考慮好會(huì)議的舉辦地點(diǎn)、時(shí)間和人員的確定。就如前文所談?wù)摰降?，如果?huì)議邀請(qǐng)的人員差距太大，層次不齊，那么會(huì)議進(jìn)行中很有可能就成了“少數(shù)人的游戲”，大多數(shù)與會(huì)者都成了“啞巴”。只靠少數(shù)人發(fā)揮作用的會(huì)議是不能體現(xiàn)其真正的效果的。會(huì)議要求的就是“說(shuō)”，邀請(qǐng)人員時(shí)應(yīng)注意對(duì)小，積分子，公司經(jīng)營(yíng)骨干的邀請(qǐng)，也應(yīng)該適當(dāng)邀請(qǐng)一些在基層工作的有話要說(shuō)的員工，這樣才能活躍會(huì)議的整體氣氛，使會(huì)議活動(dòng)策劃收到其應(yīng)有的良好效果。為了方便嘉賓和主要的出席，會(huì)議的地點(diǎn)可以設(shè)在大酒店，機(jī)場(chǎng)等交捷的場(chǎng)所，這也是會(huì)議活動(dòng)策劃能否進(jìn)行好的關(guān)鍵。會(huì)議活動(dòng)策劃中需要注意哪些問(wèn)題：1、根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容確定會(huì)議活動(dòng)的時(shí)間，太早或太遲都不行：計(jì)劃是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，在構(gòu)思和孵化階段，規(guī)劃的雛形正在形成。只有在準(zhǔn)備的某個(gè)階段才需要查看工作思路和實(shí)施計(jì)劃，才能有一個(gè)正式的計(jì)劃，因此，會(huì)議活動(dòng)策劃不應(yīng)太早或太遲，應(yīng)該留出足夠的時(shí)間進(jìn)行討論，修改和批準(zhǔn)；2、認(rèn)真考慮籌備工作所涉及的方方面面：一般大型會(huì)議活動(dòng)的籌備工作涉及很多方面的內(nèi)容，這就需要組織者認(rèn)真考慮，包括會(huì)議活動(dòng)的主題、會(huì)議活動(dòng)的時(shí)間選擇、會(huì)議活動(dòng)的場(chǎng)地、行程安排等，這些都要組織者認(rèn)真謹(jǐn)慎考慮，以免因暫時(shí)無(wú)所作為而造成未來(lái)?yè)p失，特別是一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)更需要密切關(guān)注，以免發(fā)生重大事故；3、為會(huì)議活動(dòng)的每個(gè)階段制定實(shí)施計(jì)劃：為了確?？梢园磿r(shí)實(shí)施計(jì)劃，必須為任務(wù)的每個(gè)階段制定具體的實(shí)施計(jì)劃，而進(jìn)度表是監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)，也是掌握進(jìn)度和調(diào)整速度的標(biāo)準(zhǔn)，組織者可以根據(jù)具體的工作內(nèi)容制定活動(dòng)進(jìn)度表，并按進(jìn)度表推進(jìn)工作的開(kāi)展；4、發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函是會(huì)議前準(zhǔn)備工作完成的重要標(biāo)志：在尚未確定和實(shí)施會(huì)議的名稱、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、范圍和資金之前，組織者是很難進(jìn)行邀約工作，這就需要組織者科學(xué)、認(rèn)真地確定邀約嘉賓參會(huì)的具體事項(xiàng)后，根據(jù)所需規(guī)劃準(zhǔn)備工作，完成邀約工作。深圳市安歌音樂(lè)文化傳媒有限公司用心做事業(yè)、以誠(chéng)贏未來(lái)！追求無(wú)止境、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)未來(lái)！追求價(jià)值是我們工作的起點(diǎn)、創(chuàng)造價(jià)值是我們?nèi)松膭?dòng)力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值是我們恒久的追求！

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