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    中山BSCI流程步驟

  • 作者:深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司 2022-10-23 15:43 201
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    深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨,自中國入世貿(mào)組織以來,就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的驗廠(查廠)事務(wù),是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會責(zé)任審核的企業(yè)之一,精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國大型企業(yè)的行為準(zhǔn)則(COC),熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、BSCI、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經(jīng)驗,并且通過不斷的研究及實踐之后,針對驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案,擁有一支高水準(zhǔn)fǔ導(dǎo)師,已近千家企業(yè)通過各個審核公司的驗廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來美國返恐海關(guān)等審核??蛻纛愋秃w了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業(yè),客戶群覆蓋了全國與東南亞等地區(qū)。BSCI審核的現(xiàn)場要求進行工作現(xiàn)場審核時,會審核并評估以下地方:·?消防栓、滅火器、火警鈴及其安裝位置,·?安全出口、安全通道線以及它們的標(biāo)記/標(biāo)示牌·?有關(guān)安全的硬件設(shè)施:設(shè)備,人員以及培訓(xùn)等等?!?機器設(shè)備:維修記錄、防護措施·?特種設(shè)備:·?化學(xué)品處理:二次容器、MSDS表、PPE、化學(xué)品倉庫、通風(fēng)設(shè)施、廢棄物區(qū)·?電力設(shè)施:配電房、配電箱、線路安全、崗位培訓(xùn)、發(fā)電機·?室溫、通風(fēng)以及照明情況·?倉庫:防爆燈、消防設(shè)施·?總體的清潔和衛(wèi)生·?衛(wèi)生設(shè)施(食堂、洗手間以及飲水區(qū))·?必要的福利和便利設(shè)施,例如:急救室,急救箱,食堂/飲食區(qū),飲水區(qū),等等?!?宿舍/住房情況(如提供給員工)。BSCI驗廠消防問題BSCI驗廠要求供應(yīng)商必須確保代表BSCI成員直到后生產(chǎn)階段的生產(chǎn)過程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行為守則》。并由終端客戶BSCI會員進行授權(quán)后才可以進行驗廠,主要從公司數(shù)據(jù)、管理模式、員工以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食等各方面進行社會責(zé)任的審核,結(jié)果會以報告形式上傳到BSCI。BSCI驗廠消防標(biāo)準(zhǔn):BSCI職業(yè)健康安全要求;飲用水沒有檢測報告;飲用水監(jiān)測報告不達標(biāo);工廠沒有飲用水提供;企業(yè)必須確保員工飲用水的安全,確保員工喝到干凈安全的飲用水,給飲水設(shè)備上鎖避免事件的悲劇發(fā)生;工廠每80個人沒有配備1個持有紅十字會合格證的救急員;急救藥箱上鎖員工無法隨時取藥;藥箱存放有口服藥;急救藥箱藥品過期;急救藥品配備不齊全;每個立區(qū)域車間沒有至少配備1個急救藥箱;沒有張貼緊急急救措施及急救員聯(lián)系方式;藥箱沒有合格的藥品清單;BSCI環(huán)境保護安全要求工廠生產(chǎn)產(chǎn)生化學(xué)廢棄物沒有和有資質(zhì)回收公司簽約;簽約公司沒有相關(guān)資質(zhì);包括營業(yè)執(zhí)照;化學(xué)廢棄物回收資質(zhì);車輛道路運輸許可;跨區(qū)域轉(zhuǎn)移證書;轉(zhuǎn)移記錄5聯(lián)單據(jù);化學(xué)品倉庫沒有按標(biāo)準(zhǔn)要求存放;BSCI投訴管理和解決沒有設(shè)立舉報箱;針對員工投訴事件工廠沒有理睬沒人跟進;沒有及時回復(fù)投訴人處理結(jié)果;驗廠深圳創(chuàng)思維建議工廠在保安大門口設(shè)置意見箱每周一開啟,并授權(quán)行政人員跟進管理,及時處理工廠員工投訴事件,并鼓勵員投訴。BSCI驗廠審核現(xiàn)場檢查內(nèi)容用工問題:1.完善招聘程序、制度、規(guī)則,需在制度中標(biāo)明本廠禁止錄用16周歲以下員工。2.入職員工的個人檔案必須完整,包括入職登記表、近期照片、復(fù)印件。3.真?zhèn)蔚谋鎰e,是否冒用其他人的。4.即使是培訓(xùn)學(xué)校送到工廠實習(xí)的也必須年滿16周歲。5.六周歲以上的子發(fā)現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)認為童工(可以不在生產(chǎn)區(qū)域,在一個房間內(nèi)由專人照顧,是不要出現(xiàn)在工廠)。6.不得使用在服刑期間的勞工。7.不得雇傭服兵役期間的勞工。8.不得扣押員工的任何。9.不能發(fā)生不人道的待遇:毆打員工、辱罵員工。10.用工歧視(化驗乙肝、孕檢、結(jié)核X光線及招聘歧只招男工等)。工資:1.上個月的工資必須在30天內(nèi)付清。2.工時:無論采取何種工作制每周工時不超60,加班每天不超3小時,每月盡量控制在36小時內(nèi)。注:每連續(xù)工作6天必須有1天休息。3.工資,加班費,假期補貼沒有足夠支付。消防問題:1.安全出口上鎖。2.消防通道堵死。3.卷簾門做消防門。4.移動門做消防門。5.消防門非外推式。6.缺乏足夠的安全出口。7.應(yīng)急燈不能正常工作。8.消防指示燈非燈箱式。9.消防指示燈數(shù)量不夠。10.滅火器沒有達到標(biāo)準(zhǔn)要求。11.消防樓梯不符合要求。12.消防驗收報告缺失。13.消防演習(xí)沒有按標(biāo)準(zhǔn)實施。14.三合一消防問題。飲用水的問題:1.飲用水沒有檢測報告。2.飲用水監(jiān)測報告不達標(biāo)。3.工廠沒有飲用水提供。4.必須給飲水設(shè)備上鎖等安全措施,避免。急救問題:1.工廠的急救員配備不足(按照標(biāo)準(zhǔn),每80個人配備1個持有紅十字會合格證的救急員)。2.藥箱上鎖員工無法隨時取藥。3.藥箱里的內(nèi)服藥跟外敷藥要分開擺放。4.藥箱藥品過期。5.藥品配備不齊全。6.每個立區(qū)域車間沒有至少配備1個急救藥箱。7.沒有張貼緊急急救措施及急救員聯(lián)系方式。8.藥箱沒有合格的藥品清單?;瘜W(xué)品等廢棄物回收問題:1.工廠生產(chǎn)產(chǎn)生化學(xué)廢棄物沒有和有資質(zhì)回收公司簽約(簽約公司沒有相關(guān)資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照,化學(xué)廢棄物回收資質(zhì),車輛道路運輸許可,跨區(qū)域轉(zhuǎn)移證書,轉(zhuǎn)移記錄5聯(lián)單據(jù))。2.化學(xué)品倉庫沒有按標(biāo)準(zhǔn)要求存放。員工投訴渠道問題:1.企業(yè)沒有建立工人投訴管理程序。2.沒有設(shè)立舉報箱。3.對員工投訴事件工廠沒有理睬沒人跟進及處理。審廠當(dāng)天容易被忽略的問題:1.告示牌清除所有通告,特別有關(guān)罰款、加班的通告,張貼BSCI行為準(zhǔn)則。2.各工場必須將所有各式各樣的報表收藏好,請、移交單、放行條、不可隨意擺放在臺面上。所有計數(shù)收發(fā)要將假日的報表收藏好,只可擺放正常上班的登記本。3.檢查工場臺歷、掛歷上的周六日、法定假期有沒有做了加班的記號。4.當(dāng)天工場電腦只能用公共用戶名打開。5.所有用針工作的員工如挑撞、補衣等當(dāng)天必須戴上針環(huán)保護手指;整理好針黹工具盒;所有利器如剪刀,勾針必須用繩子聯(lián)系好。特別之處:1.要計算生活工資,其支付不低于當(dāng)?shù)氐纳罟べY。2.對生產(chǎn)進行規(guī)劃,以控制工時。3.部分環(huán)保程序,如水資源保護等要建立和實施。4.簽訂綠色通道協(xié)議。5.要在成本中預(yù)計出社會責(zé)任的費用。6.要對員工進行BSCI培訓(xùn)。amfori?BSCI驗廠新平臺的常見問題1、我的數(shù)據(jù)將如何遷移?一旦確定了貴司屬于下一輪遷移至新平臺的組別后,您將提前收到平臺使用工具包。如果您是公司的主要聯(lián)系人,您將收到一封電子郵件邀請,需要確定信息并激活個人賬戶。當(dāng)您在平臺成功激活會員賬戶后,您當(dāng)前的供應(yīng)鏈將被邀請使用新平臺。?在商業(yè)伙伴列表將會顯示在業(yè)務(wù)關(guān)系總覽。作為會員,當(dāng)商業(yè)伙伴的賬戶激活后您需要管理與他們的關(guān)系。如果信息不正確,您也可以修改和重新邀請建立合適的業(yè)務(wù)關(guān)系。?作為會員,您的商業(yè)伙伴都需要接受和確定與您的業(yè)務(wù)關(guān)系。確認后,商業(yè)伙伴應(yīng)管理自己的信息,以便遷移審核結(jié)果到新平臺。作為遷移的一步,生產(chǎn)商提議的改善計劃,將會以不同形式呈現(xiàn)。2、分支機構(gòu)將遷移到新平臺嗎??新平臺將支援與分支機構(gòu)概念相對應(yīng)的程序和權(quán)限級別。3、?如何管理向新平臺的遷移?我們是否會在截止日期之前停用舊平臺?當(dāng)您收到并邀請加入新平臺后,您需要開始使用新平臺,因為您在舊平臺上的賬戶將會被停用。即使信息和數(shù)據(jù)將遷移到新平臺,業(yè)務(wù)也不會受到影響。?4、?如果我是主要聯(lián)系人,如何開始使用新平臺??如果您是平臺中的主要聯(lián)系人,您將收到創(chuàng)建用戶的邀請(請參見示例)。請接受邀請并按照提供的步驟通過鏈接進行操作。然后,您可以使用平臺。該賬戶將是您的單點登錄(SSO)賬戶,以此賬戶登錄可以進入其他?amfori?平臺(amfori?學(xué)院、新的商務(wù)智能平臺、amfori?網(wǎng)站上受密碼限制的部分)。?登錄平臺后,您必須先對公司進行分類。請注意,在完成此操作之前,您無法進行平臺的任何其他操作。之后,您可以通過“管理員”>“添加用戶”邀請其他同事使用平臺。5、如果我不是主要聯(lián)系人,如何開始使用新平臺????如果您不是主要聯(lián)系人,將由具有該權(quán)限的同事邀請您使用平臺。當(dāng)貴司被挑選需要遷移到新平臺時,我們將向所有有效用戶發(fā)送通知。?請與主要用戶聯(lián)系,讓他們向您發(fā)送加入平臺的請求。只有主要聯(lián)系人可以添加用戶。?6、我的商業(yè)伙伴將如何開始使用平臺?當(dāng)會員賬戶建立后并對公司進行分類后,加入平臺的邀請將自動發(fā)送給主要聯(lián)系人。?作為會員,您可以隨時通過平臺跟蹤已發(fā)出邀請的業(yè)務(wù)關(guān)系的狀態(tài)。請留意會員必須先確定業(yè)務(wù)關(guān)系才能進行此程序。?可能出現(xiàn)以下狀態(tài):?已邀請:您的商業(yè)伙伴已被邀請加入平臺。邀請郵件包含一個鏈接,該鏈接只能使用一次,并且有一個有效期。?已過期:邀請電子郵件中的鏈接未執(zhí)行且已過期。?已拒絕:您邀請的商業(yè)伙伴拒絕了您的邀請。?已接受:您邀請的商業(yè)伙伴接受了您的邀請并加入了平臺。當(dāng)商業(yè)伙伴對他的主要業(yè)務(wù)進行分類時,舊審核記錄將被遷移到新平臺。?邀請商業(yè)伙伴時,他/她必須創(chuàng)建公司檔案和用戶并對其進行分類。當(dāng)另一會員邀請同一商業(yè)伙伴時,該商業(yè)伙伴可以登錄平臺接受關(guān)聯(lián)。他們無需重新創(chuàng)建公司檔案并對其進行分類。?一旦商業(yè)伙伴對其公司進行分類,那將自動將其過去的審核績效信息遷移到新平臺。商業(yè)伙伴還將自動生成一個?amfori?ID。?7、?什么是?amfori?ID??amfori?ID?代替了先前的?DBID。此amfori?ID?的創(chuàng)建將使我們能夠當(dāng)前平臺中存在的重復(fù)公司信息。它們都是的,并且基于標(biāo)準(zhǔn)化代碼組合而成。您還可以在新平臺中搜索以前使用的?DBID號。?8、?我應(yīng)該知道哪些關(guān)于商業(yè)伙伴的新術(shù)語?以下是新平臺中經(jīng)常使用關(guān)于商業(yè)伙伴的一些術(shù)語:?商業(yè)伙伴:amfori?會員供應(yīng)鏈中的所有生產(chǎn)商、農(nóng)場和供應(yīng)商的總稱。?生產(chǎn)場所:進行活動的生產(chǎn)地點。一個商業(yè)伙伴可以有多個生產(chǎn)場所。?業(yè)務(wù)關(guān)系:您作為會員與商業(yè)伙伴之間,或是商業(yè)伙伴之間的聯(lián)系。?:在商業(yè)伙伴的生產(chǎn)場地進行的任何類型的評估。它可以是評估或?qū)徍恕?、?如果我的商業(yè)伙伴之一已經(jīng)在新平臺了,而我沒有使用新平臺,該怎么辦??可能發(fā)生兩種情況:?1.?商業(yè)伙伴已遷移至新平臺,但?RSP?尚未遷移?;顒訉⑷栽谂f平臺上處理,并且每天同步信息至新平臺。?2.?商業(yè)伙伴和?RSP?已遷移,可能會在新平臺上進行新的活動?;顒拥慕Y(jié)果會顯示給尚未遷移的會員。?10、如果我的商業(yè)伙伴對自己進行錯誤分類會怎樣??您的商業(yè)伙伴可以隨時編輯其信息。他們需要管理自己的信息。如果您擔(dān)心其公司分類不正確,請聯(lián)系他們的主要聯(lián)系人,以討論需要更改的內(nèi)容。11、哪些商業(yè)伙伴將被遷移?具有?RSP?的所有商業(yè)伙伴將被遷移。沒有RSP但有會員關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)商也將被遷移。與任何會員無關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)商將不會被遷移。?BSCI平臺每次更新調(diào)整,對于企業(yè)工廠,驗廠審核這方面多少會產(chǎn)生影響,企業(yè)和工廠對于這些更新可能也存在自己的誤解,可以咨詢創(chuàng)思維驗廠網(wǎng),幫助企業(yè)和工廠解決BSCI審核問題,拿到滿意的審核報告。創(chuàng)思維鄭重承諾:我們能夠確保工廠以zuì低的成本一次性的通過客戶的苛刻審核;我們對于不通知時間審核可以掌握具體時間,以保證萬無一失;公司有大量姿深顧問絕不會發(fā)生任何外發(fā)的案子存在,從現(xiàn)場fǔ導(dǎo)到CAP跟進都是同一個老師全程跟進;售后服務(wù)由項目總監(jiān)統(tǒng)一負責(zé),對我們業(yè)務(wù)或者顧問有任何不滿意的地方,可以隨時電話投訴,確保24H內(nèi)滿足客戶需求;

           深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司致力于為中國的成長性企業(yè)提供專業(yè)的管理服務(wù)。是一家專業(yè)從事社會責(zé)任驗廠咨詢、質(zhì)量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機構(gòu),深圳市玩具行業(yè)協(xié)會會員單位,能夠幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、UL驗廠、ITS驗廠、SGS驗廠等各類公證行的審核、專業(yè)提供:

          驗廠咨詢服務(wù):主要包括ICTI(國際玩具行業(yè)行為準(zhǔn)則)、WRAP(服裝行業(yè))、BSCI(歐洲商界聯(lián)盟)、COC(社會責(zé)任行為準(zhǔn)則)、SA8000(國際社會責(zé)任認證體系)、 ETI、SEDEX( 會員供應(yīng)商道德貿(mào)易審核準(zhǔn)則) DISNEY( 迪士尼驗廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗廠) 等咨詢服務(wù)。

         體系認證服務(wù): 

    體系認證ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、IATF16949國際汽車質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO28000運輸與供應(yīng)鏈管理體系、ISO14064溫室氣體核查證、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、SC森林認證管理體系、GMP食品安全管理體系、GMPC化妝品安全管理體系等等;


         我們以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨,自中國入世貿(mào)組織以來,就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的人權(quán)驗廠(查廠)事務(wù),是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會責(zé)任審核的企業(yè)之一,精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則(COC),熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經(jīng)驗,并且通過不斷的研究及實踐之后,針對人權(quán)驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案,擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師,

           公司已輔導(dǎo)21000家企業(yè)通過各個審核公司的人權(quán)驗廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來美國海關(guān)反恐等審核。客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業(yè),客戶群覆蓋了上海、浙江、江蘇、廣東、福建、北京、安徽等地區(qū);

          深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司是一家全國性的管理技術(shù)服務(wù)機構(gòu),隸屬于創(chuàng)達企業(yè)(香港)有限公司,總部在香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、、長沙、中山均有辦事處,基于“咨詢服務(wù)應(yīng)該提供低成本和高效益的解決方案”的理念,為中國的成長性企業(yè)提供IS0管理體系認證咨詢、驗廠咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)及COC驗廠的專業(yè)管理服務(wù)。公司有來自ITS、SGS、TUV和著名公司(Wal-Mart,Disney)的資深人員組成的強大團隊。有著豐富的輔導(dǎo)審核經(jīng)驗,能快速根據(jù)工廠實際情況,針對不同審核客戶要求“量身定制”一套超低成本,100%通過的方案,自簽合約日起我們?nèi)谈M、現(xiàn)場輔導(dǎo)、并安排經(jīng)驗豐富的咨詢師陪同審核,讓您最省錢、省心順利通過認證又不影響企業(yè)驗廠后的管理和勞資關(guān)系。 公司自2009年創(chuàng)立以來,秉承超低價格,增值服務(wù),以誠為本,信譽至上的服務(wù)理念,以幫助企業(yè)提供全方位驗廠服務(wù)及相應(yīng)的增值服務(wù),提升企業(yè)國際竟?fàn)幜榧喝?。先后成功地為國?nèi)外近21000家企業(yè)包括廣東知名客戶包括潮州三環(huán)集團(國企)、廣東美的集團(世界500強上市公司)、廣東寶鼎集團(國企)三星集團(韓資)、臺灣幸亞集團(蘋果一級供應(yīng)商)、深圳沃爾奔達科技股份有限公司(華為供應(yīng)商)、武漢花橋集團(集體所有制單位)、福建鑫達集團(福建高新科技100強)、浙江朗匯集團股份有限公司(上市公司)、上海樂美集團(上市公司)、湖南科力遠股份責(zé)任有限公司(上市公司)、中國電子股份有限公司(國企)等提供celeofino、McDonald’s,Lowe’s,Kohl’s,Carrefour,TCCC等客戶驗廠,以及ICTI,WRAP,C-TPAT,BSCI,GMPC,ETI,SA8000,ISO9000,ISO14000,TS16949和CCC等體系認證咨詢服務(wù)。

          伴隨著中國企業(yè)的崛起,創(chuàng)思維贏得了客戶的良好的口碑和信譽,得到客戶的高度評價。 為了滿足客戶的需求,為客戶提供更多的增值服務(wù),改善企業(yè)管理,我們開發(fā)了人力資源管理軟件,提高企業(yè)管理效率,輕松通過各種驗廠。目前創(chuàng)思維已經(jīng)為1200多家跨國公司和本土成長性企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),服務(wù)領(lǐng)域涉及大眾消費品、工業(yè)品、金融、地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和教育咨詢等多個領(lǐng)域,創(chuàng)思維一個在驗廠領(lǐng)域逐漸冉冉升起的新星,將更多、更好、更準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)服務(wù);

    本公司還供應(yīng)的產(chǎn)品:體系認證咨詢,客戶驗廠輔導(dǎo),企業(yè)管理培訓(xùn);所有項目價格從優(yōu),公證行內(nèi)部高層關(guān)系。謝謝您的支持與信任!

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