庫存控制貫穿于整條供應(yīng)鏈之中，涉及面廣、內(nèi)容豐富。庫存控制是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對企業(yè)的庫存水平進行控制，力求盡可能降低庫存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以提高企業(yè)的市場競爭力。

那么，庫存控制的方法有哪些呢?通過本文為大家介紹一下：

首先，不同工廠，不同行業(yè)，庫存控制的方法不同，但原理是相通的。

一、控制庫存，首先要分析庫存構(gòu)成，要從賬齡結(jié)構(gòu)、庫存類別、呆滯比例、庫存良率和庫存形成原因五個方面分析：

1.賬齡結(jié)構(gòu)：將庫存依庫齡分為0-15天，15天-60天，60天-180天，180天以上，重點關(guān)注0-15天和180天以上庫齡的物料;

2.庫存類別：原材料、在制品和成品比例各占多少百分比，重點關(guān)注采購提前期和生產(chǎn)周期與庫存比例是否一致;

3.呆滯比例：呆料占多少，非呆滯料占多少，重點關(guān)注呆滯料的形成原因和處理時效;

4.庫存良率：良品占多少，不良品占多少，重點關(guān)注不良品的處理時效;

5.庫存形成原因：需求波動、訂單下降或延遲、安全庫存、提前備料、超產(chǎn)、設(shè)計變更各占百分比多少。

二、根據(jù)庫存構(gòu)成，分五個方面來控制庫存：

1.需求管理，設(shè)計到策略性采購物料，要找到需求波動的規(guī)律，降低需求風(fēng)險;其他物料嚴格按照物料需求表和物料進度控制表進行管控;

2.供應(yīng)鏈上游管理：物料LEAD TIME要壓縮，供應(yīng)商的交期與品質(zhì)都要管控;

3.供需平衡：物料計劃一定要與生產(chǎn)計劃保持一致;

4.產(chǎn)能提升：產(chǎn)能要能夠匹配生產(chǎn)計劃的需求;

5.庫存周轉(zhuǎn)率：既要通過庫存周轉(zhuǎn)率作為指標(biāo)來降低整體庫存，又要考察控制重點項目，重點物料類別，呆滯和不良等。

三、庫存控制的方法庫存的控制管理方法主要有兩種：推動式的和拉動式的。

1.推動式方法-MRP(Material Requirement Plan)：

在這種體系之下，生產(chǎn)計劃是根據(jù)對需求的預(yù)測和物料的可得性來安排的。一旦計劃形成后，每個工序就會推動部件到下一個生產(chǎn)程序。但推動式體系也存在一定的不足，它要必須預(yù)計到客戶的需求和估測交貨的時間。錯誤的猜測(預(yù)測和估計)會導(dǎo)致大批量的存貨，同時交貨時間越長，發(fā)生錯誤的幾率也越大。

由于要避免各種不確定因素的影響，又要必須保持相當(dāng)水平的安全庫存。并且MRP的各種參數(shù)如生產(chǎn)周期，合格率等等入系統(tǒng)時都會有一定的余量考慮在內(nèi)的，通常會比實際需要大得多，也會產(chǎn)生多余的庫存。而過高的安全庫存就需要占用大量流動資金，并且會掩飾很多管理中的問題，使問題積累，得不到及時解決。

2.拉動式的管理方法：

所謂拉動式的管理方法，生產(chǎn)是根據(jù)客戶的實際需要來安排的。每個工序只生產(chǎn)下個工序需要的東西，將庫存降到盡可能的低。

準時制生產(chǎn)方式(JIT，JUST-IN-TIME)就是一種典型的拉動式體系。

從總體來說，JIT是一種通過在適當(dāng)?shù)牡攸c，適當(dāng)?shù)臅r間制造適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品來減少生產(chǎn)資源浪費的一種管理理念，而不是一種固定的模式。而要實現(xiàn)這種目標(biāo)，則必須要有一種先進的生產(chǎn)管理體系，著重于提高質(zhì)量，降低成本，減少交貨周期和快速作出對策。

中科華智致力于裝備制造、汽車配件、食品加工及服裝行業(yè)信息化服務(wù)，主要為客戶提供HUAZHI MOM、HUAZHI MES（智能工廠）、HUAZHI WMS（智慧倉儲）、SAP ERP軟件系統(tǒng)。以多年積累經(jīng)驗和數(shù)字化手段幫助企業(yè)提高組織的運營效率、效益與競爭能力，實現(xiàn)客戶價值，幫助企業(yè)實現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟新時代的全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

青島中科華智(HUAZHI)信息科技有限公司，成立于2010年，公司位于青島嶗山區(qū)高科園。青島中科華智信息科技有限公司是中國SAP業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)提供商，是SAP中國渠道內(nèi)技術(shù)咨詢較強的專業(yè)從事SAP 產(chǎn)品銷售，咨詢及增值服務(wù)的專業(yè)公司,公司核心員工擁有15年以上的專業(yè)ERP行業(yè)咨詢經(jīng)驗和聲譽。我們致力于為中國的中小型企業(yè)提供SAP全面的企業(yè)資源管理解決方案,包括軟件的實施、商務(wù)管理的咨詢服務(wù)以及企業(yè)管理軟件的研發(fā)和項目定制開發(fā)。

在成為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)商務(wù)解決方案供應(yīng)商的過程中,我們不斷提高自己的服務(wù)能力和技術(shù)水平。不僅配備了技術(shù)全面的技術(shù)咨詢和服務(wù)隊伍,而且充分利用SAP提供的成熟的ERP解決方案以及對行業(yè)的專業(yè)知識，更快,更好的為廣大的中小型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓企業(yè)盡快從ERP等信息化項目的投資中獲得回報，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
 
SAP Business One (一款適合中小型企業(yè)管理的ERP系統(tǒng));
SAP云平臺(一款適合小微企業(yè)快速實施，租賃式的ERP系統(tǒng));
中科華智基于企業(yè)管理應(yīng)用需求，自主研發(fā)了：
1.倉儲條碼管理系統(tǒng)（HuaZhi WMS）
2.質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)(HuaZhi QTMS)
3.供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)(HuaZhi SRM)
4.生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(HuaZhi MES)
自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品通過了國家軟件產(chǎn)品評測中心評測，達到國內(nèi)先進的同類管理軟件水平，并與國際巨頭SAP公司的ERP產(chǎn)品實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，形成了方案互補。
 
通過公司同事在以往工作過程中的積累，我們在技術(shù)人才和開發(fā)管理等方面形成了自身的特色和優(yōu)勢。積累了豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗，聚集了一批既精通計算機技術(shù)又具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人才，憑借豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)的實際業(yè)務(wù)和管理需要，利用先進的計算機軟硬件技術(shù)，為企業(yè)提供各類管理軟件的開發(fā)與定制服務(wù)。