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    鏈動2+1主要是建立團隊模式,快速提升銷量。是目前成員中快的裂變模式。鏈動2+1模式合理合規(guī),同時鼓勵用戶公司的利潤分成機制,讓你在享受購物優(yōu)惠的同時,進行推廣,獲得客觀利益。
    鏈動的2+1模式是什么?什么是連鎖玩法?
    1.鏈動2+1商業(yè)模式的博弈分析
    身份等級:特工,老板
    獎勵機制:直接推廣獎勵、積分獎勵、同行獎勵、援助基金、分紅獎勵需要給上級代理商留下“兩個種子用戶”。
    援助機制(平臺強制任務):完成平臺任務可享受全額收益。不達標的只能拿到80%的賬戶,剩下的20%凍結在個人立扶持基金池中。
    協(xié)助分配任務;
    1:之前直接推上上級的C1、C2團隊,升級為代理級或級。
    2:C1、C2 10人以上團隊下單,即D1D2D3D4中多個直接用戶下單【包括C1、C2兩個代理商下單】也算在10單以內。
    如何成為代理商和老板?:
    1.成為老板的條件:推薦兩位用戶購買499代理套餐成為老板。
    2.成為老板的權利:直接晉升獎勵,一個100元,兩個100元。兩次直接晉升,可以升級了。升級后,完成第三個直推單即可享受無限的點對點推薦收入。你可以成為“老板”,
    3.老板身份獎勵:發(fā)展200后第三個下屬后,每個下屬下線200元。成為老板后直接推送獎勵:300元/單,下屬推送獎勵:200元/單??梢酝迫齻€人獲得無限獎勵,推第三個人開始躺收益的狀態(tài)。
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    模式:代理,老板
    獎勵機制:平獎、現(xiàn)獎、平獎、助基金、分紅獎。
    商業(yè)模式玩法:每一個晉升為老板的代理,都需要給上級代理留下“兩個原始種子用戶”,這里俗稱“感恩機制”。
    援助機制(平臺強制任務):完成平臺任務可享受全額收益。不達標者只領取80%的賬戶,其余20%凍結在個人立救助基金池中。
    協(xié)助完成分配的任務;
    1:之前直接推給上級的C1和C2,都升級為代理人身份或者老板身份。
    2: C1和C2團隊在傘下下了10單以上,也是D1D2D3D4的幾個直接用戶下的單【包括C1和C2兩個代理商下的單】也算在10單以內。
    如何成為代理商和老板?
    1.成為老板的條件:完成推送兩個直接下屬,每個下屬購買499元產品成為代理。
    2.做老板的權益:直接晉升獎勵,單100元,第二單100元。完成兩次直接晉升訂單后,你將晉升為老板。升級后,完成第三單可以享受直接晉升的無限利潤。你可以成為“老板”,
    3.老板身份見點獎:第三個下屬發(fā)展200年后,每個下線在200元。成為上司后直接獎勵:300元/單,下屬間接獎勵:200元/單。能推三個人的會獲得無限見點獎勵,推第三個人開始躺收入狀態(tài)。
    級別獎勵:
    如果老板是平級,拿平級老板收入的10%(只有一個平級)。假設平臺上每賣出499或699,60元中有30元打入分紅池。假設ABC三人按不同級別給予不同比例,按照相應人數(shù)平均分紅。比如C股30%,b股30%,a股40%。如果需要做商城,商業(yè)模式,營銷矩陣方案可以私有。
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    如何成為代理商和老板?
    1.成為老板的條件:完成推送兩個直接下屬,每個下屬購買499元產品成為代理。
    2.做老板的權益:直接晉升獎勵,單100元,第二單100元。完成兩次直接晉升訂單后,你將晉升為老板。升級后,完成第三單可以享受直接晉升的無限利潤。你可以成為“老板”
    3.老板身份見點獎:第三個下屬發(fā)展200年后,每個下線在200元。成為上司后直接獎勵:300元/單,下屬間接獎勵:200元/單。能推三個人的會獲得無限見點獎勵,推第三個人開始躺收入狀態(tài)。
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    老板的身份權益是:
    1.享有代理地位的所有權益。
    2.團隊會議獎200。
    3、10%平獎。
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    團隊離開和保留機制:比如平臺從個客戶A開始,買禮包成為代理,然后A直接推A1和A2。升級做老大,跳出團隊機制。A1和A2留給平臺開發(fā)團隊。A成為老板后,跳出機制,重新開發(fā)團隊。每個直接推或者成為的下屬團隊可以給 A獎勵200。
    援助機制:A1。A2直接由A推送,假設是僵尸(不活躍賬號),那么A的升級會影響“平臺”團隊的裂變,然后援助機制會凍結20%的收入。所以A成為老大后,也需要幫助A1和A2成為老大,或者幫助他們的團隊分裂。a作為幫助A1和A2發(fā)展團隊的獎勵,如果團隊未能,將獲得5%的利潤,每天享受A1和A2的福利獎勵。
    從商業(yè)邏輯上看,鏈動2+1模式顛覆了傳統(tǒng)的微信商業(yè)買賣關系,建立了一種相互角色的新型消費關系,即消費者也是消費者。是一種足夠有吸引力的商業(yè)模式,可以讓平臺在市場上變被動為主動,在新的市場軌道上占據(jù)有利位置。
    好的商業(yè)模式必須滿足兩個基本條件。一是可以解決流量問題,二是可以解決模式的連續(xù)性問題。各種獎勵方式鼓勵用戶參與,同時通過社交關系不斷分享消費也解決了模式的可持續(xù)性。
    ????奉道公司致力于分銷新零售會員獎金分潤結算商城系統(tǒng)開發(fā)和分銷新零售制度模式設計創(chuàng)新提供商。公司創(chuàng)立于2016年,是傳統(tǒng)企業(yè)轉向線上新零售的倡導者,先后推出奉道新零售電商系統(tǒng)、奉道微信商城系統(tǒng)、奉道店管家系統(tǒng)等會員分潤商城系統(tǒng)。隨著全社會、全行業(yè)系統(tǒng)化程度的深化,“全民銷售”時代加速到來,奉道以“讓簡單,讓分銷便捷,讓結算”為使命,致力于實現(xiàn)“不斷創(chuàng)造新模式,做者”的愿景。???? 成立以來,奉道公司深耕新零售電商行業(yè),擁有開發(fā)人才30余人,智囊團10余人,講師3人,具備新穎的模式設計,的系統(tǒng)搭建,出色市場推廣能力。同時公司積累了豐富的新零售案例,以及8件軟件著作權。??? 2016年以來,奉道公司持續(xù)輸出新零售分潤模式,累計幫助200多家傳統(tǒng)企業(yè)順利轉型線上新零售。?????2020年后,奉道公司在確保原有分銷新零售會員獎金分潤結算商城系統(tǒng)開發(fā)和分銷新零售制度模式設計創(chuàng)新等各項主營業(yè)務有序開展的同時,持續(xù)通過模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、合作創(chuàng)新,推出分布式服務體系——“奉道新零售落地大腦”,并以此構建了新零售時代的陪跑式合作體系。??????未來,公司將用“奉道新零售落地大腦”服務體系,通過資源共享、制度互通、會員協(xié)作,在產品宣傳、制度設計、模式講解、市場發(fā)展、資金、系統(tǒng)維護、法律法規(guī)等方面通過組建落地大腦,幫助傳統(tǒng)企業(yè)構建新零售生態(tài),為新零售時代發(fā)展貢獻一臂之力。


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