一、適合對象：
    與產品開發(fā)的技術人員、設計人員和管理人員
二、您的收獲：
  理解質量功能展開在工業(yè)領域中對設計和開發(fā)的重要性；?
 ? 了解質量功能展開的基本原理；
  學會技術、可靠性和成本的展開相結合的方法；? 
    具備能力建立適合于本公司產品開發(fā)所需的質量功能展開的途徑和方法。
三、課程核心
第一章QFD概述 
  什么是質量功能展開？ 
  新產品開發(fā)和質量保證 
  分析途徑和設計途徑 
  質量功能展開的定義 
  如何實施質量功能展開？ 
  質量功能展開的綜合性途徑 
  質量圖：
  質量要求展開圖
  質量要素展開圖 
  質量計劃的展開和質量設計 
  子系統(tǒng)的展開 
  過程的展開 
第二章用質量要求展開圖，建立質量計劃 
  理解需求 
  確定質量需求的重要度 
  質量計劃的展開 
  質量要求展開圖的優(yōu)點 
第三章質量圖 
  基本原理 
  質量特性和質量要素 
  質量的二唯性和新技術的作用 
  建立質量圖 
第四章 質量展開圖：子系統(tǒng)和零件的開發(fā) 
  零件和子系統(tǒng)的設計和試生產 
  過程的開發(fā) 
第五章質量控制過程圖 
  生產部門參與開發(fā)和策劃 
  質量保證項目的溝通 
  解決生產的瓶頸工程 
  質量功能在生產階段的展開 
第六章 技術的展開 
  瓶頸工程 
  功能展開和機理的展開 
  技術的展開 
第七章質量功能展開與設計水平 
  四維的質量矩陣表 
  三維的技術關系表 
第八章 可靠性的展開 
  可靠性的特殊之處 
  建立可靠性目標 
  系統(tǒng)的可靠性 
  可靠性零件水平展開 
  FTA和FMEA 
第九章 成本的展開 
  跟隨質量展開的成本展開 
  CR-QA表的應用 
  質量成本的展開技術 
第十章QFD成功的要素
  讓客戶決定問題
  好的QFD設計團隊來自不同客戶群的客戶
  收集客戶數據的資源
  把數據轉換成信息的方法
  客戶反饋表
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深圳市聯建企業(yè)管理顧問有限公司簡稱聯建培訓機構,聯建管理顧問,聯建

      深圳市聯建企業(yè)管理顧問有限公司為臺灣聯建咨詢集團的全資公司,專注為制造業(yè)提供精益生產咨詢和培訓;咨詢項目包括5S咨詢、卓越現場建設、IE改善項目咨詢、TCD活動、TQM活動、TPM活動、組織人事系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、教育培訓系統(tǒng)、方針目標管理系統(tǒng)、JIT及時生產系統(tǒng);已成功協(xié)助上百家制造企業(yè)提高生產效率、壓縮生產周期、降低生產成本,提高企業(yè)核心競爭力。

      聯建管理顧問結合精益生產咨詢項目經驗,由聯建咨詢集團的咨詢團隊已成功開發(fā)出了精益企業(yè)基礎系列培訓、精益企業(yè)管理系列培訓、豐田生產系統(tǒng)系列培訓、精益生產工具系列培訓、精益物流管理系列培訓、精益成本控制系列培訓五大精益特色課程。讓20多萬學員受益精益思想,3000多家企業(yè)應用精益生產工具。

     聯建培訓機構結合制造業(yè)的特點,已成功開發(fā)出了精益生產類、采購物流類、五大工具類、管理技能類、人力資源類、品質管理類、資格認定類七大項目的制造業(yè)的公開課和企業(yè)內訓。

在客戶,員工的心目中,聯建是一家這樣的公司
有著悠久歷史,并取得了卓越成就 
堅持做海量學習和銳意創(chuàng)新的參與者 
專業(yè)、開放、合作、分享
無論何時,始終保持著積極熱情的態(tài)度和細致負責的工作精神 
致力于打造多樣化的員工團隊 
繼承發(fā)揚長久以來的社會責任,努力提高制造業(yè)的管理素質水平

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