2004年，美國電子業(yè)龍頭IBM、Dell與HP等…全球電子業(yè)跨國集團(tuán)，為了善盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate?Social?Responsibility，CSR)，自發(fā)性的制定行為準(zhǔn)則。RBA?責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則約束對象除了自身企業(yè)之外，也涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的各個(gè)衛(wèi)星制造商。所謂衛(wèi)星制造廠商包括原始設(shè)備制造商（Original?Equipment?Manufacturing，OEM）、原始設(shè)計(jì)制造商（Own?Designing?&?Manufacturing，ODM）以及電子制造服務(wù)(EMS)公司。RBA?責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則自發(fā)布以后歷經(jīng)7次修改，現(xiàn)行的版本是?RBA?責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則?6.0?版（Code?of?Conduct?-?Responsible?Business?Alliance,RBA?Version?6.0）。?????2017年10月17日，EICC?電子行業(yè)公盟?(Electronic?Industry?Citizenship?Coalition)?宣布組織重塑并更名為責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(?Responsible?Business?Alliance,?RBA)，此次變動(dòng)反映了?EICC對全球產(chǎn)業(yè)影響范圍的成長。此次的組織重塑為?RBA?責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟，代表下一階段的開端。同時(shí)，RBA?責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則?6.0?版也可以被視為全球電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈的、環(huán)境與道德的行為規(guī)范，高度呼應(yīng)《企業(yè)與指導(dǎo)原則》(UN?Guiding?Principles?on?Business?and?Human?Rights)?、國際勞工組織的《工作基本原則與權(quán)利宣言》?(Declaration?on?Fundamental?Principles?and?Rights?at?Work)?與?《世界宣言》?(UN?Universal?Declaration?of?Human?Rights)?等指標(biāo)型國際標(biāo)準(zhǔn)。EICC?自更名為?RBA?責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟后，在短時(shí)間內(nèi)隨即發(fā)布行為準(zhǔn)則(Cod?of?Conduct)與VAP(Validated?Assessment?Process)?6.0版本。RBA行為準(zhǔn)則與?VAP?6.0版兩者皆將在2018/1/1正式生效，取代?EICC?5.1.1版本。RBA認(rèn)證審核包含哪些方面?1.勞工參與者承諾按照國際社會(huì)公認(rèn)的準(zhǔn)則維護(hù)員工,并給予其尊嚴(yán)和尊重。此規(guī)定適用于所有員工,包括臨時(shí)工、外籍勞工、學(xué)徒、合同工、直接雇員和任何其他類型的員工。本準(zhǔn)則在起草過程中參考了部分公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)(載于附件中)?,?這些資料亦可作為附加信息的有用來源。2.健康與參與者應(yīng)了解，除了有助于減少與工作相關(guān)的傷害與疾病外,健康的工作環(huán)境還可以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,有利于促進(jìn)生產(chǎn)、提高員工留任率并提升員工士氣。參與者還應(yīng)了解持續(xù)的員工投入和教育對于發(fā)現(xiàn)和解決工作場所中的健康與問題至關(guān)重要。本準(zhǔn)則在起草時(shí)參考了OHSAS?18001和《ILO職業(yè)與健康指南》等公認(rèn)的管理體系,這些資料亦可作為附加信息的有用來源。3.環(huán)境參與者應(yīng)認(rèn)識(shí)到環(huán)境責(zé)任是生產(chǎn)世界-品的重要部分。?在生產(chǎn)經(jīng)營中,應(yīng)盡量減少對社區(qū)、環(huán)境和自然資源的不利影響,同時(shí)保護(hù)公眾的健康和。本準(zhǔn)則在起草時(shí)參考了ISO?14001和《生態(tài)管理與審核體系》(EMAS)?等公認(rèn)的管理體系,這些資料亦可作為附加信息的有用來源。4.道德為履行社會(huì)責(zé)任并確立市場成功地位,參與者及其代理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循高標(biāo)準(zhǔn)的道德要求。5.管理體系參與者應(yīng)采用或建立范圍與本準(zhǔn)則內(nèi)容相關(guān)的管理體系。在設(shè)計(jì)該管理體系時(shí),應(yīng)確保:?(a)?符合與參與者的經(jīng)營和產(chǎn)品相關(guān)的法律、法規(guī)及客戶要求;?(b)符合本準(zhǔn)則;以及(C)?識(shí)別并降低與本準(zhǔn)則相關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。RBA驗(yàn)廠內(nèi)容???????1、公司的合法性：客人通過對公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及。?　　2、童工和未成年工：客人禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有部門的以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。?　　3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。?　　4、工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)。?　　5、勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)?？腿艘话銜?huì)查看近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。?　　6、懲戒性措施：客人不接受公司對員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。?　　7、健康與：公司要提供健康的工作場所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可。對特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作。獲得RBA認(rèn)證合格報(bào)告：企業(yè)需要滿足RBA認(rèn)證審核要求包括勞工、道德規(guī)范、健康、環(huán)境及管理體系這五個(gè)部分：1、勞工部分要求：不得雇傭童工，無強(qiáng)迫勞工，薪資工時(shí)一致性，待遇，無歧視以及自由聯(lián)合等；2、道德規(guī)范部分要求：公平競爭，公平交易，信息公開，無不正當(dāng)收益，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，社區(qū)參與及身份保密；3、健康要求：工廠應(yīng)當(dāng)盡量給員工提供健康的工作環(huán)境，盡量減少職業(yè)傷害因素；4、環(huán)境部分要求：提供環(huán)境驗(yàn)收報(bào)告，防止有害物質(zhì)、工業(yè)廢氣廢水的排放，減少產(chǎn)品中有害物質(zhì)的含量等；5、管理體系部分要求：客戶要求、公司承諾及法律要求，風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，責(zé)任與管理職責(zé)，員工反饋參與，有實(shí)施計(jì)劃和措施的績效目標(biāo)。RBA認(rèn)證行為準(zhǔn)則內(nèi)容如下所示：電子行業(yè)行為準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工，健康，環(huán)境責(zé)任，管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等五個(gè)方面：1、勞工標(biāo)準(zhǔn)：自由選擇職業(yè)、不用童工、工時(shí)、工資與福利、人道的待遇、不歧視、自由結(jié)社等；2、健康與：職業(yè)、應(yīng)急準(zhǔn)備、職業(yè)傷害與疾病、工業(yè)衛(wèi)生、體力需求高的工作、機(jī)器防護(hù)、宿舍和餐廳等3、環(huán)境：環(huán)境許可和報(bào)告、預(yù)防污染和節(jié)約資源、有害物質(zhì)、廢水及固體廢物、空氣排放、產(chǎn)品含量限制等；4、道德規(guī)范：廉潔經(jīng)營、無不正當(dāng)收益、信息公開、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公平交易廣告和競爭、身份保密、社區(qū)參與等；5、管理體系：公司承諾、管理職責(zé)與責(zé)任、法律和客戶要求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)為什么要進(jìn)行RBA?(EICC)?認(rèn)證呢?1、獲得國際顧客認(rèn)同，防止海外顧客對經(jīng)銷商的反復(fù)審批，降低成本;2、考慮顧客強(qiáng)制規(guī)范規(guī)定，獲得銷售訂單;3、改進(jìn)生產(chǎn)制造系統(tǒng)軟件和設(shè)備，并持續(xù)升級(jí)，提升公司生產(chǎn)能力，提升生產(chǎn)制造性和身心健康性，讓公司得到更高的公司經(jīng)濟(jì)效益;4、牢固與供應(yīng)商的協(xié)作，并擴(kuò)寬國際性新銷售市場。

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