RBA（Responsible?Business?Alliance），即責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟，其前身是EICC（Electronic?Industry?Citizenship?Coalition），于2017年10月17日正式更名為RBA。RBA是由電子產(chǎn)品、零售、汽車和玩具等行業(yè)組成的非營利機(jī)構(gòu)，其目的是為了確保行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境，工人受到尊重并確保其基本利益，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任感行為規(guī)范，以及對生產(chǎn)流程及環(huán)境負(fù)責(zé)。利用一系列的RBA培訓(xùn)和工具以支持電子供應(yīng)鏈在社會(huì)、環(huán)境和道德責(zé)任中不斷改進(jìn)。RBA驗(yàn)廠結(jié)果RBA驗(yàn)廠結(jié)果分為：優(yōu)先不符事項(xiàng)、重大不符事項(xiàng)、不符事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、輕微不符事項(xiàng)。　　一、優(yōu)先不符事項(xiàng)：嚴(yán)重不符事項(xiàng)，并且具有重大和立即產(chǎn)生的影響。它們是預(yù)先確定的，如工廠有童工。如果發(fā)現(xiàn)優(yōu)先不符事項(xiàng)，審核員必須立即向工廠管理層和RBA?APM報(bào)告。其他優(yōu)先不符事項(xiàng)包括：強(qiáng)迫勞工、可能直接危及生命或造成嚴(yán)重傷害的健康和問題，以及可能對社區(qū)造成嚴(yán)重且直接的損害的環(huán)境問題。所有這些優(yōu)先不符事項(xiàng)已經(jīng)在審計(jì)協(xié)議中的問題區(qū)域用淺紅色標(biāo)出?！　徍藛T將通知受審方，對員工立即產(chǎn)生危險(xiǎn)的問題應(yīng)在盡可能早的時(shí)間（但不應(yīng)遲于發(fā)現(xiàn)后的30?天）糾正。在采取糾正行動(dòng)之前必須使工人脫離危險(xiǎn)。對優(yōu)先不符事項(xiàng),應(yīng)采取遏制行動(dòng)以消除威脅，并應(yīng)在審核結(jié)束之前完成，且由審核員作為審核備注在結(jié)論中列出。這不適用于工作時(shí)間和社會(huì)，因?yàn)橥ǔＴ趯徍私Y(jié)束前不可采取任何遏制行動(dòng)?！　《?、重大不符事項(xiàng)?：視為在管理體系中的重大失敗，會(huì)影響體系產(chǎn)生滿意結(jié)果的能力。未實(shí)施既定的流程或程序或在流程或程序完全無效時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致重大不符事項(xiàng)，例如組織未確認(rèn)是否遵守適用的法規(guī)屬重大不符事項(xiàng)。　　三、不符事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)：在有限的情況下使用此評級：　　1）當(dāng)沒有充分證據(jù)（例如不足3個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)）可確定是否符合時(shí)。由于時(shí)間不足或缺乏關(guān)鍵文檔或個(gè)人時(shí)可能出現(xiàn)這種情況?！　?）存在沖突性證據(jù)時(shí)。例如：工人面訪信息與計(jì)劃文檔或管理層聲明相矛盾。　　3）條件或?qū)嵺`符合要求，但您認(rèn)為，如果工廠管理層沒有采取額外的行動(dòng)或努力，則很有可能會(huì)發(fā)展成不符事項(xiàng)?！　∷摹⑤p微不符事項(xiàng)：輕微不符事項(xiàng)本身不會(huì)顯示管理體系出現(xiàn)系統(tǒng)性問題。它通常是孤立或隨機(jī)的事件。例如：在內(nèi)部審核時(shí)出現(xiàn)逾期糾正行動(dòng)請求未決，或未根據(jù)條例的變化而修改程序。RBA審核的分?jǐn)?shù)　　VAP?RBA審核總分200分，施行制的審核：　　Priority（優(yōu)先不合格項(xiàng)）：扣20分　　Major（嚴(yán)重不符合項(xiàng)）：扣4分　　Minor（輕微不合格項(xiàng)）：扣1分　　Rist?of?NC（不合格風(fēng)險(xiǎn)）：不　　得分=200*（符合的條款書+不適用的條款數(shù)+不符合風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)數(shù)）/（85-不在審核范圍的條款數(shù)）-20*優(yōu)先不符合數(shù)-4*嚴(yán)重不符合數(shù)-1*輕微不符合數(shù)VAR：每次RBA?VAP審核完成后，被審方會(huì)在RBA-On網(wǎng)站獲得一個(gè)RBA批準(zhǔn)的審核報(bào)告被審方對IA（Initial?Audit）所發(fā)出的NC進(jìn)行相應(yīng)的Priority?Audit或Closure?Audit。根據(jù)終得分，RBA可以頒發(fā)不同等級的認(rèn)可證書：白金：終得分200分，已完成所有不合格項(xiàng)經(jīng)審核關(guān)閉金：終得分不少于180分，Priority和Major不合格項(xiàng)經(jīng)審核關(guān)閉銀：終得分不少于160分，Priority不合格項(xiàng)經(jīng)審核關(guān)閉RBA認(rèn)證行為準(zhǔn)則內(nèi)容如下所示：電子行業(yè)行為準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工，健康，環(huán)境責(zé)任，管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等五個(gè)方面：1、勞工標(biāo)準(zhǔn)：自由選擇職業(yè)、不用童工、工時(shí)、工資與福利、人道的待遇、不歧視、自由結(jié)社等；2、健康與：職業(yè)、應(yīng)急準(zhǔn)備、職業(yè)傷害與疾病、工業(yè)衛(wèi)生、體力需求高的工作、機(jī)器防護(hù)、宿舍和餐廳等3、環(huán)境：環(huán)境許可和報(bào)告、預(yù)防污染和節(jié)約資源、有害物質(zhì)、廢水及固體廢物、空氣排放、產(chǎn)品含量限制等；4、道德規(guī)范：廉潔經(jīng)營、無不正當(dāng)收益、信息公開、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公平交易廣告和競爭、身份保密、社區(qū)參與等；5、管理體系：公司承諾、管理職責(zé)與責(zé)任、法律和客戶要求、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。流程及時(shí)間RBA?Non-VAP　　1.　　審核公司收到客戶的詢問，了解被審方的風(fēng)險(xiǎn)程度及審核范圍內(nèi)的員工人數(shù)　　2.　　確定現(xiàn)場審核人數(shù)，至少增加一天的報(bào)告時(shí)間　　3.　　用Agreement發(fā)出報(bào)價(jià)　　4.　　安排審核時(shí)間　　5.　　實(shí)施審核　　6.　　在20工作日內(nèi)提交報(bào)告給審核委托方審核范圍RBA?Non-VAP　　通常和被審方的客戶溝通確認(rèn)，多數(shù)客戶接受只審核他們的專屬區(qū)域：　　專屬區(qū)域是指該客戶專屬的生產(chǎn)區(qū)域，公共的支持設(shè)施和管理功能不能排除在外RBA認(rèn)證審核注意事項(xiàng)1、周工時(shí)小于等于60H,為Marjor2、要求20%以上、全買，但孩子寶等非電子行業(yè)的客戶，全買，基數(shù)要按照過去12個(gè)月的平均工資3、需要有防雷檢查報(bào)告，若宿舍、廠房都沒有，會(huì)開出2個(gè)問題，飲用水測試報(bào)告：廠房宿舍都要，電工工具絕緣檢測報(bào)告4、消防問題都很容易導(dǎo)致priority等級，要有煙感，06年后建筑要噴淋，按沃爾瑪要求，電子行業(yè)出口門處不能有臺(tái)階，現(xiàn)場要配備微型消防站5、緊急點(diǎn)要設(shè)置2個(gè)，一個(gè)室內(nèi)一個(gè)室外（室內(nèi)緊急點(diǎn)用于惡劣天氣不能在室外）廠區(qū)要掛限速牌5km/h6、消防門要求單一動(dòng)作打開（各公證行看待有出入，有的只是沒有多余鎖即可）7、ERT應(yīng)急小組、成員名單、培訓(xùn)記錄，必須張貼，含聯(lián)系方式，報(bào)警急救聯(lián)系方式8、藥箱點(diǎn)檢記錄、勞保用品評估記錄、發(fā)放記錄9、現(xiàn)場張貼作業(yè)指導(dǎo)書、社會(huì)責(zé)任相關(guān)政策，要高簽字蓋章、10、人體工程學(xué)要有程序、評估、重力勞動(dòng)崗位評估、培訓(xùn)11、蟲害控制程序、蟲害控制記錄12、餐廳要有食品留樣13、培訓(xùn)要有教材，審核員建議把所有RBA內(nèi)容做成一本教材每年定期培訓(xùn)一次，?新員工每月每旬一次14、危廢每兩年要對危廢公司進(jìn)行審核、確保我方公司的危廢得到有效處理15、固體廢物（如邊角料）可以賣給環(huán)衛(wèi)16、餐廚垃圾要交給資質(zhì)公司處理17、節(jié)能減排：能源統(tǒng)計(jì)、碳排放、目標(biāo)18、禁用物質(zhì)管控19、暴雨水程序、雨量統(tǒng)計(jì)表，暴雨水風(fēng)險(xiǎn)評估與檢查20、目標(biāo)管理，設(shè)立目標(biāo)、跟進(jìn)完成情況21、法律法規(guī):每季度更新一次22、保密協(xié)議：客戶的、供應(yīng)商的、員工的23、供應(yīng)商評審，程序上要規(guī)定是去現(xiàn)場評審、、跟進(jìn)24、文件管控程序：文件發(fā)放記錄、銷毀記錄、保存年限25、匿名投訴記錄、道德檢舉記錄、記錄及對應(yīng)報(bào)告26、風(fēng)險(xiǎn)評估程序、評分、控制計(jì)劃27、溫室氣體評估，統(tǒng)計(jì)計(jì)算28、現(xiàn)場設(shè)立母嬰室29、現(xiàn)場服務(wù)商也在審核范圍內(nèi)30、各種應(yīng)急預(yù)案，覆蓋要齊全（自然災(zāi)害、火災(zāi)、、等）

深圳市博邦企業(yè)管理咨詢有限公司, 從2006年一直從事社會(huì)責(zé)任咨詢行業(yè)，歐邦國際（香港）有限公司子企業(yè)。是廣東省塑料工業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用協(xié)會(huì)、東莞玩具協(xié)會(huì)會(huì)員單位，一直致力于企業(yè)管理體系認(rèn)證咨詢、管理咨詢服務(wù)，是業(yè)內(nèi)資深、較早從事企業(yè)管理咨詢的公司之一。我們在寧波、和越南都設(shè)有公司：慈溪博邦盛世企業(yè)管理咨詢有限公司、博邦（）技術(shù)服務(wù)有限公司和博邦（越南）技術(shù)服務(wù)有限公司 。 歷經(jīng)多年的不斷努力，秉承“客戶、持續(xù)改進(jìn)、打造中國誠信諮詢品牌”的經(jīng)營理念。先後成功地為國內(nèi)外數(shù)千間企業(yè)提供驗(yàn)廠諮詢【Disney，Adidas ,GE, Wal-Mart，Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco，Costco，Reebok，Nike，JC Penney，Sears，Kmart，Lowe's,TTI，Hasbro, ADIDAS, AVON，Argos, BSCI，BANDAI，BRC， BB&B，COCA-COLA,GAP，IWAY, ICS，LiFung， Liz Claiborne，McDonal,LIDL, Mattel， MOMOPLEX， NIKE， OKAIDI， Reebok， STAPLES， TARGET， WWOOLWORTH ， PHILIPS， PUMA，Kohl’s，Marks& Spencer，Vanity Fair (VFC)，NEXT，等 】以及 GOTS，GRS，RCS，OCS，RBA，VAP RBA，NON-VAP RBA，ISCC，SLCP，Higg，BSCI，ICTI, WRAP, GMP, ETI，GRS， SA8000， C-TPAT等體系認(rèn)證服務(wù),成功諮詢案例上千個(gè)。深圳市博邦企業(yè)管理諮詢有限公司擁有一批受過專業(yè)訓(xùn)練并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的顧問師隊(duì)伍，顧問師全部受過專業(yè)的、系統(tǒng)的訓(xùn)練、均持有國j承認(rèn)的相應(yīng)資格證書上崗。顧問師們不僅精通COC【Kingfisher, Hallmark, Wal-Mart，Disney，Tesco，Reebok，Nike，Sears，Kmart， Target，Kohl‘s，Carrefour，Marks& Spencer，Vanity Fair (VFC)，GAP，LOWE`S，NEXT，amazon等 】驗(yàn)廠咨詢、GRS、RCS、GOTS、OCS、RBA/EICC、WRAP、BSCI、SA8000、ICTI、ETI、C-TPAT、ISO9001、ISO14001、ISO45001等標(biāo)準(zhǔn)，而且均有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，多年企業(yè)管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。博邦公司以誠信為本，不以短期利益為目的，真心實(shí)意為客戶服務(wù)，深得客戶的贊譽(yù)和信賴。博邦公司可根據(jù)不同的企業(yè)文化和現(xiàn)狀，量體裁衣將科學(xué)的現(xiàn)代科學(xué)