COSTCO簡(jiǎn)介　　好事多（Costco?Wholesale）是一家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員式企業(yè)，致力于給顧客帶來(lái)價(jià)格和質(zhì)量z滿意的商品。價(jià)格成本的連鎖店已經(jīng)發(fā)展到了世界的300多個(gè)地區(qū)，商品種類(lèi)繁多，對(duì)待會(huì)員還有額外的服務(wù)內(nèi)容，所做的一切都是為了使顧客在購(gòu)物時(shí)保持愉悅的心情。今年，價(jià)格成本公司將要慶祝公司成立和倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員式企業(yè)出現(xiàn)25周年。1976年，公司的第y家商店“價(jià)格俱樂(lè)部”在圣di亞哥Morena?Boevard的一家廢棄的飛機(jī)庫(kù)開(kāi)業(yè)。公司起初只是向小型企業(yè)提供服務(wù)，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)如果選擇性向一些非企業(yè)的個(gè)人會(huì)員也提供服務(wù)會(huì)給公司帶來(lái)更大的收益。有了這個(gè)想法，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員式企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模。Costco驗(yàn)廠包括的項(xiàng)目及審核機(jī)構(gòu)通常包括社會(huì)責(zé)任、f恐和質(zhì)量產(chǎn)能驗(yàn)廠三個(gè)方面，但目前社會(huì)責(zé)任和f恐幾乎都是一起進(jìn)行審核，社會(huì)責(zé)任和質(zhì)量審核比較全面，f恐相對(duì)簡(jiǎn)單。Costco驗(yàn)廠常見(jiàn)不符合項(xiàng)：1.搜身、體罰、侵犯工利2.宿舍擁擠：住宿條件差，出口不足3.車(chē)間通風(fēng)設(shè)備不充足4.環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)，無(wú)環(huán)評(píng)、批復(fù)和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5.員工工資發(fā)放不及時(shí)，不足額，拖欠工資6.化學(xué)品使用和存儲(chǔ)不安全：無(wú)二次容器7.滅火器和消防栓數(shù)量和分布不合理8.沒(méi)有急救訓(xùn)練及消防演習(xí)9.消防栓水壓不夠10.沒(méi)有安全負(fù)責(zé)人11.個(gè)別行業(yè)和崗位的性別歧視12.非法使用末成年工13.通道堵塞：逃生出口不足14.非法雇用童工15.洗手間和洗浴設(shè)各不充足16.化學(xué)品沒(méi)有MSDS17.車(chē)間工作環(huán)境安全條件差18.三合一廠房，機(jī)器設(shè)備沒(méi)有安全裝置19.清潔衛(wèi)生差20.沒(méi)有提供和使用PPE（防護(hù)用品）21.工資低于低工資標(biāo)準(zhǔn)22.收取、扣押或限制人身自由23.沒(méi)有法定福利待遇s24.超時(shí)加班：違反國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)25、繳納不足，違反國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法COSTCO質(zhì)量驗(yàn)廠主要涵括以下內(nèi)容：管理承諾和持續(xù)改善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量管理體系工廠和設(shè)施管理產(chǎn)品控制產(chǎn)品測(cè)試和產(chǎn)品聲明過(guò)程控制Costco?GMP驗(yàn)廠一般由哪家機(jī)構(gòu)來(lái)審核？COSTCO?GMP指定的機(jī)構(gòu)主要有三家：、SGS和BV，具體由。哪一家由Costco具體指定，每家審核采用的標(biāo)準(zhǔn)還不太一樣，這個(gè)和其他驗(yàn)廠是大的區(qū)別。COSTCO質(zhì)量驗(yàn)廠中的18個(gè)需要注意的文件事項(xiàng)：1)原料的來(lái)料和發(fā)料記錄2)培訓(xùn)員工計(jì)劃及培訓(xùn)記錄3)產(chǎn)前會(huì)議程序及記錄和質(zhì)量會(huì)議記錄4)供應(yīng)商管理程序，記錄，采購(gòu)單及物料規(guī)格單5)品質(zhì)手冊(cè)和管理會(huì)議記錄6)程序檢查.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及近3個(gè)月的檢驗(yàn)報(bào)告.(來(lái)料，制程，包裝，成品)7)主要機(jī)器設(shè)備清單(請(qǐng)準(zhǔn)備中英文復(fù)印件各一份)8)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和記錄9)工廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照(請(qǐng)準(zhǔn)備復(fù)印件一份)10)當(dāng)前的品質(zhì)水準(zhǔn)記錄11)機(jī)器保養(yǎng)人員的證書(shū)12)產(chǎn)品規(guī)格書(shū)13)出貨及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)記錄14)?ISO證書(shū)及近一次的審查報(bào)告(如有，?請(qǐng)準(zhǔn)備正本及復(fù)印件一份)15)糾正預(yù)防措施的記16)實(shí)驗(yàn)室操作手冊(cè)及測(cè)試報(bào)告17)缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)告及出貨記錄18)工廠組織架構(gòu)圖(復(fù)印件一份)Costor驗(yàn)廠時(shí)注意以下重要問(wèn)題點(diǎn)：1.?公司合法性：客戶(hù)通過(guò)對(duì)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。2.?童工和未成年供：客人jue對(duì)禁止公司雇傭未滿16周歲的童工，能接受雇傭16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門(mén)的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。3.?歧視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、信仰等各方面的歧視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及z近6個(gè)月離職的人事檔案及安全合同。4.?工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過(guò)60個(gè)小時(shí)。5.?勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐膠低工資標(biāo)準(zhǔn)?？腿艘话銜?huì)查看z近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。6.?懲戒性措施：客人?不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。7.?健康與安全：公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件，對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。8.?f恐：對(duì)人員來(lái)往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。Costco會(huì)盡力維護(hù)其供貨商員工的工作權(quán)益和和安全，同時(shí)，Costco信同并尊重世界各地在文化和法律上的差異。為此，Costco：1、?禁止使用非法童工、監(jiān)獄勞工或奴役和nue待員工。2、?期望供貨商至少應(yīng)遵守所在國(guó)之勞工法和環(huán)保法規(guī)。3、?鼓勵(lì)供貨商努力實(shí)現(xiàn)“高于或超越Costco(供貨商行為準(zhǔn)則)的目標(biāo)”。藉此步驟，Costco相信能夠?yàn)閱T工提供可行和確實(shí)的保護(hù)及改善。Costco《供貨商行為準(zhǔn)則》適用于所有為Costco供貨商合作，Costco將會(huì)與那些致力于執(zhí)行此行為守則或已采取有關(guān)行動(dòng)的供貨商合作，Costco有權(quán)與不能遵守此行為守則的供貨商終止業(yè)務(wù)關(guān)系。Costco可以這《供貨商行為守則》進(jìn)行修訂、執(zhí)行和/或解釋;除Costco外，守則不會(huì)產(chǎn)生任何偏袒而對(duì)任何一方有利。

深圳市博邦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司, 從2006年一直從事社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)行業(yè)，歐邦國(guó)際（香港）有限公司子企業(yè)。是廣東省塑料工業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用協(xié)會(huì)、東莞玩具協(xié)會(huì)會(huì)員單位，一直致力于企業(yè)管理體系認(rèn)證咨詢(xún)、管理咨詢(xún)服務(wù)，是業(yè)內(nèi)資深、較早從事企業(yè)管理咨詢(xún)的公司之一。我們?cè)趯幉ā⒑驮侥隙荚O(shè)有公司：慈溪博邦盛世企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、博邦（）技術(shù)服務(wù)有限公司和博邦（越南）技術(shù)服務(wù)有限公司 。 歷經(jīng)多年的不斷努力，秉承“客戶(hù)、持續(xù)改進(jìn)、打造中國(guó)誠(chéng)信諮詢(xún)品牌”的經(jīng)營(yíng)理念。先後成功地為國(guó)內(nèi)外數(shù)千間企業(yè)提供驗(yàn)廠諮詢(xún)【Disney，Adidas ,GE, Wal-Mart，Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco，Costco，Reebok，Nike，JC Penney，Sears，Kmart，Lowe's,TTI，Hasbro, ADIDAS, AVON，Argos, BSCI，BANDAI，BRC， BB&B，COCA-COLA,GAP，IWAY, ICS，LiFung， Liz Claiborne，McDonal,LIDL, Mattel， MOMOPLEX， NIKE， OKAIDI， Reebok， STAPLES， TARGET， WWOOLWORTH ， PHILIPS， PUMA，Kohl’s，Marks& Spencer，Vanity Fair (VFC)，NEXT，等 】以及 GOTS，GRS，RCS，OCS，RBA，VAP RBA，NON-VAP RBA，ISCC，SLCP，Higg，BSCI，ICTI, WRAP, GMP, ETI，GRS， SA8000， C-TPAT等體系認(rèn)證服務(wù),成功諮詢(xún)案例上千個(gè)。深圳市博邦企業(yè)管理諮詢(xún)有限公司擁有一批受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)師隊(duì)伍，顧問(wèn)師全部受過(guò)專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的訓(xùn)練、均持有國(guó)j承認(rèn)的相應(yīng)資格證書(shū)上崗。顧問(wèn)師們不僅精通COC【Kingfisher, Hallmark, Wal-Mart，Disney，Tesco，Reebok，Nike，Sears，Kmart， Target，Kohl‘s，Carrefour，Marks& Spencer，Vanity Fair (VFC)，GAP，LOWE`S，NEXT，amazon等 】驗(yàn)廠咨詢(xún)、GRS、RCS、GOTS、OCS、RBA/EICC、WRAP、BSCI、SA8000、ICTI、ETI、C-TPAT、ISO9001、ISO14001、ISO45001等標(biāo)準(zhǔn)，而且均有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，多年企業(yè)管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。博邦公司以誠(chéng)信為本，不以短期利益為目的，真心實(shí)意為客戶(hù)服務(wù)，深得客戶(hù)的贊譽(yù)和信賴(lài)。博邦公司可根據(jù)不同的企業(yè)文化和現(xiàn)狀，量體裁衣將科學(xué)的現(xiàn)代科學(xué)