Cosco驗(yàn)廠產(chǎn)生背景：????????隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐m市場尋求更廣的空間。然而，在歐m消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為，因此就產(chǎn)生了Costco驗(yàn)廠。因此，只有通過Costco驗(yàn)廠，才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高Costco驗(yàn)廠意識(shí)，更需要Costco驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。Costco驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的《Costco供貨商行為守則》。Costor驗(yàn)廠時(shí)注意以下重要問題點(diǎn)：1.?公司合法性：客戶通過對(duì)公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。2.?童工和未成年供：客人jue對(duì)禁止公司雇傭未滿16周歲的童工，能接受雇傭16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。3.?歧視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、信仰等各方面的歧視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及z近6個(gè)月離職的人事檔案及安全合同。4.?工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)。5.?勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐膠低工資標(biāo)準(zhǔn)?？腿艘话銜?huì)查看z近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。6.?懲戒性措施：客人?不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。7.?健康與安全：公司要提供健康安全的工作場所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件，對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。8.?f恐：對(duì)人員來往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。COSTCO?GMP審核項(xiàng)目，目前客人主要委托?SGS、和BV三家進(jìn)行GMP審核。與之前的審核相比，難度提高在于，Costco重新統(tǒng)一了通過的標(biāo)準(zhǔn)：整個(gè)審核不光采用打分制，看后審核報(bào)告的得分，同時(shí)也需要看發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，比如minor/moderate/major等，也有按照紅橙黃綠幾個(gè)等級(jí)來區(qū)分的。如果總體評(píng)分很低或者涉及到嚴(yán)重問題導(dǎo)致終的結(jié)果為red的，如企業(yè)沒有產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，或者沒有按照FMEA的方式進(jìn)行評(píng)估，生產(chǎn)過程中設(shè)備的參數(shù)沒有進(jìn)行監(jiān)視都可能導(dǎo)致結(jié)果為紅色，客戶將會(huì)要求在3個(gè)月后進(jìn)行全面審核或者部份復(fù)審。想要通過COSTCO?GMP驗(yàn)廠，必須同時(shí)具備兩個(gè)條件，缺一不可。一是審核報(bào)告綜合評(píng)分必須達(dá)到85分以上，二是沒有red項(xiàng)。如果個(gè)條件都滿足，就可通過審核，有效期為1年。如果有一個(gè)條件不符合，則不能通過，等待再次審核。Costor驗(yàn)廠時(shí)注意以下重要問題點(diǎn)：COSTCO質(zhì)量驗(yàn)廠主要涵括以下內(nèi)容：管理承諾和持續(xù)改善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量管理體系工廠和設(shè)施管理產(chǎn)品控制產(chǎn)品測試和產(chǎn)品聲明過程控制Costco?GMP驗(yàn)廠一般由哪家機(jī)構(gòu)來審核？COSTCO?GMP指定的機(jī)構(gòu)主要有三家：、SGS和BV，具體由。哪一家由Costco具體指定，每家審核采用的標(biāo)準(zhǔn)還不太一樣，這個(gè)和其他驗(yàn)廠是大的區(qū)別。COSTCO驗(yàn)廠的目的　　1、?禁止使用非法童工、監(jiān)獄勞工或奴役和nue待員工?！　?、?期望供貨商至少應(yīng)遵守所在國之勞工法和環(huán)保法規(guī)。　　3、?鼓勵(lì)供貨商努力實(shí)現(xiàn)“高于或超越Costco(供貨商行為準(zhǔn)則)的目標(biāo)”　　COSTCO驗(yàn)廠的好處　　(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競爭的能力?！　?2)使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感。　　(3)?穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的作用?！　?4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤?！　?5)z小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如gong傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單?！　?6)開發(fā)新市場和客戶，有社會(huì)責(zé)任的公司將從競爭對(duì)手中脫穎而出。

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