iso認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容涉及廣泛,?從基礎(chǔ)的緊固件、軸承各種原材料到半成品和成品,?其技術(shù)領(lǐng)域涉及信息技術(shù)、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、和環(huán)境等。每個(gè)工作機(jī)構(gòu)都有自己的工作計(jì)劃，該計(jì)劃列出需要制訂的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目(試驗(yàn)方法、術(shù)語(yǔ)、規(guī)格、性能要求等)。辦理ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)帶來(lái)的好處和效益：1、增強(qiáng)顧客信心；2、顯示對(duì)質(zhì)量承諾及樹(shù)立良好形象等；3、能降低企業(yè)的環(huán)?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)；4、是滿足客戶的定心丸和要求標(biāo)準(zhǔn)；5、宣傳對(duì)企業(yè)美譽(yù)度好，注重環(huán)保的企業(yè)定是社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)；6、是招投標(biāo)的要選的加分項(xiàng)目；7、提高影響力與辨識(shí)度。申請(qǐng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證組織提供以下資料?：1、?公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效的復(fù)印件（包括需頒發(fā)子證書(shū)的二級(jí)單位）；2、安許證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證、資質(zhì)證書(shū)等復(fù)印件（都需要再有效期內(nèi)）；3、受控版本的管理手冊(cè)、流程程序文件；4、當(dāng)申請(qǐng)認(rèn)證范圍涉及多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，填寫(xiě)多現(xiàn)場(chǎng)清單；5、需要申請(qǐng)不同管理體系的認(rèn)證時(shí)，應(yīng)提供：生產(chǎn)工藝流程圖，標(biāo)明關(guān)鍵、工序及質(zhì)量控制點(diǎn)；提供依據(jù)ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行刪減及分包要求的說(shuō)明等。ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證成功要素：1、企業(yè)高階主管全力支持及配合；2、各部門(mén)主管全心投入及跨功能配合支持；3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員參與的榮譽(yù)感；4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力；5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善；6、寫(xiě)出企業(yè)所做的，做到文件所寫(xiě)的、并留下可查核的記錄。企業(yè)推動(dòng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來(lái)的益處:1、改進(jìn)產(chǎn)品過(guò)程與服務(wù)的品質(zhì)，獲得客戶的肯定與信任；2、提升信譽(yù)，增加競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)影響力和市場(chǎng)份額；3、個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過(guò)文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲(chǔ)蓄；4、透過(guò)合理化的過(guò)程強(qiáng)化公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，提高經(jīng)營(yíng)效率和生產(chǎn)力；5、尊重人性的經(jīng)營(yíng)；6、使公司朝向全方面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)之路邁進(jìn)；7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化；8、明確各部門(mén)/崗位職麥，分工明確；9、加強(qiáng)過(guò)程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化。我們公司服務(wù)宗旨是：以質(zhì)量求生存、信譽(yù)是保證。誠(chéng)信待人，靈活經(jīng)營(yíng)、講究效率。愿與各界朋友精誠(chéng)合作，攜手共創(chuàng)美好的明天。

湖北埃菲隆企業(yè)管理咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱AFL）是具有立法人的管理咨詢機(jī)構(gòu)。自成立之初一直從事各類(lèi)管理體系的推廣和管理技術(shù)的研究工作。截止目前，已為300余家企業(yè)提供了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、管理體系咨詢服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)域涉及機(jī)械、及房地產(chǎn)、食品、石油與化工、建材及有關(guān)服務(wù)型企業(yè)等諸多行業(yè)。AFL歷經(jīng)多年的管理咨詢實(shí)踐，針對(duì)企業(yè)執(zhí)行力弱、咨詢方案難以實(shí)施的困惑，提出了“引導(dǎo)和幫助客戶解決問(wèn)題，提升客戶自主解決問(wèn)題能力”這一咨詢理念，奉行管理團(tuán)隊(duì)和管理系統(tǒng)同步提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。服務(wù)至上，優(yōu)惠，方便快捷，一站式解決*及投標(biāo)問(wèn)題！