AAA信用認(rèn)證對(duì)一家企業(yè)的幫助非常大，尤其是在幫助招投標(biāo)方面。那么，企業(yè)進(jìn)行AAA信用認(rèn)證需要什么條件？又需要準(zhǔn)備哪些資料呢？首先，參加信用評(píng)級(jí)的企業(yè)必須具備以下基礎(chǔ)條件：1.?成立滿三個(gè)會(huì)計(jì)年度；2.?近三年均有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，企業(yè)處于持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，非即將關(guān)停的企業(yè)。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，還需提交以下資料（復(fù)印件均需加蓋企業(yè)公章）：1.?企業(yè)簡(jiǎn)介（需蓋章）。含公司核心產(chǎn)品或服務(wù)、主要市場(chǎng)區(qū)域，人員規(guī)模、主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介等，如是生產(chǎn)型企業(yè)還需介紹目前產(chǎn)能，近三年核心產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入等。2.?營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件蓋章。3.?組織結(jié)構(gòu)圖（包括各部門崗位設(shè)置、各崗位職責(zé)說明）；相關(guān)制度（人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、營(yíng)銷管理制度、質(zhì)量管理、信用管理等相關(guān)制度）。4.?企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表（現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、損益表）。5.?產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告（部分，需蓋章）；項(xiàng)目檢測(cè)報(bào)告及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（部分，需蓋章）。6.?清單（需蓋章）。7.?通過的各種認(rèn)證，以及獲得的有關(guān)資質(zhì)等級(jí)證書（如質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境體系認(rèn)證等）、社會(huì)榮譽(yù)/獲獎(jiǎng)證書（如供應(yīng)商、客戶、銀行、工商、稅務(wù)、股東的評(píng)價(jià)）復(fù)印件。8.?近年來已獲的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、專利、資質(zhì)許可、新產(chǎn)品、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、產(chǎn)品證書等各項(xiàng)榮譽(yù)的復(fù)印件。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會(huì)）制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。ISO9001認(rèn)證適用于任何組織，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國(guó)際化，為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益,這個(gè)認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科學(xué)。凡是通過ISO9001認(rèn)證的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費(fèi)者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費(fèi)者。ISO9001認(rèn)證的好處：招投標(biāo)入圍加分項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)貼項(xiàng)目，企業(yè)資質(zhì)評(píng)定基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)宣傳。統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）SPC是一種制造控制方法，是將制造中的控制項(xiàng)目，依其特性所收集的數(shù)據(jù)，通過過程能力的分析與過程標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)掘過程中的異常，并立即采取改善措施，使過程恢復(fù)正常的方法。實(shí)施SPC的目的：對(duì)過程做出可靠的評(píng)估；確定過程的統(tǒng)計(jì)控制界限，判斷過程是否失控和過程是否有能力；為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)，及時(shí)過程的情況以防止廢品的發(fā)生；減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性，定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測(cè)量方法替代了大量的檢測(cè)和驗(yàn)證工作、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）是對(duì)每個(gè)零件能夠重復(fù)讀數(shù)的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析，評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)的質(zhì)量，判斷測(cè)量系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可接受性。實(shí)施MSA的目的：了解測(cè)量過程，確定在測(cè)量過程中的誤差總量，及評(píng)估用于生產(chǎn)和過程控制中的測(cè)量系統(tǒng)的充分性。MSA促進(jìn)了解和改進(jìn)（減少變差）。在日常生產(chǎn)中，我們經(jīng)常根據(jù)獲得的過程加工部件的測(cè)量數(shù)據(jù)去分析過程的狀態(tài)、過程的能力和過程的變化；那么，怎么確保分析的結(jié)果是正確的呢？我們必須從兩方面來保證：（1）是確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/質(zhì)量，使用測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）方法對(duì)獲得測(cè)量數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估；（2）是確保使用了合適的數(shù)據(jù)分析方法，如使用SPC工具、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、方差分析、回歸分析等。?MSA使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來說是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成分。3、失效模式和效果分析（FMEA）潛在的失效模式和后果分析（FMEA）作為一種策劃用作預(yù)防措施工具，其目的是發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果；找到能夠避免或減少潛在失效發(fā)生的措施并不斷地完善。實(shí)施FMEA的目的：能夠容易、低成本地對(duì)產(chǎn)品或過程進(jìn)行修改，從而減輕事后修改的。找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施；4、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。APQP的功能：為滿足產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定,在新產(chǎn)品投入以前,用來確定和制定確保生產(chǎn)某具體產(chǎn)品或系列產(chǎn)品使客戶滿意所采取的一種結(jié)構(gòu)化過程的方法。為制訂產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃提供指南，以支持顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)。5、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?yàn)橐环N實(shí)用技術(shù)，其目的是在批產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前，通過產(chǎn)品核準(zhǔn)承認(rèn)的手續(xù)，驗(yàn)證由生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品符合技術(shù)要求。實(shí)施PPAP的目的：寧波ISO9001認(rèn)證|寧波ISO9001|質(zhì)量認(rèn)證按照質(zhì)量管理體系的程序和要求，先后開展了質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、管理審核，嚴(yán)格對(duì)照項(xiàng)目管理質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)行實(shí)施情況，對(duì)質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件匯編進(jìn)行修訂完善。審核組經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察、抽樣評(píng)估等環(huán)節(jié)，充分肯定了中心一年以來執(zhí)行質(zhì)量管理體系所做的努力和取得的成效，確認(rèn)中心各層級(jí)質(zhì)量目標(biāo)具體、明確，并且有針對(duì)性，可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)結(jié)果均符合寧波ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，滿足管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求并有效運(yùn)行，認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)高技術(shù)中心繼續(xù)保持認(rèn)證注冊(cè)。本次審核結(jié)果表明中心嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系方針、質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)，努力強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)了機(jī)構(gòu)建設(shè)和項(xiàng)目管理工作。寧波ISO9001認(rèn)證|寧波ISO9001|質(zhì)量認(rèn)證對(duì)于一個(gè)組織的ISO9001認(rèn)證管理評(píng)審工作，各部門應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃并主持ISO9001認(rèn)證管理評(píng)審，批準(zhǔn)“管理評(píng)審計(jì)劃”和“管理評(píng)審報(bào)告”。2、管理者代表向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)措施要求，并負(fù)責(zé)編制“管理評(píng)審計(jì)劃”和“管理評(píng)審報(bào)告”。3、各負(fù)責(zé)收集和提供管理評(píng)審所需信息資料，對(duì)ISO9001認(rèn)證管理評(píng)審報(bào)告中與本部門有關(guān)的改進(jìn)要求制定相應(yīng)的措施計(jì)劃并實(shí)施。4、行政部負(fù)責(zé)由于管理評(píng)審而導(dǎo)致ISO9001認(rèn)證質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件的任何修改。并負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任部門所采取改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證。???寧波ISO9001認(rèn)證|寧波ISO9001|質(zhì)量認(rèn)證對(duì)于ISO9000認(rèn)證內(nèi)部審核的內(nèi)審報(bào)告，可以從以下內(nèi)容來闡述：公司組織了以XXX為組長(zhǎng)的審核小組，審核了管理層、銷售科、技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、人事行政科、制造計(jì)劃科和工場(chǎng)。整個(gè)寧波ISO9001認(rèn)證內(nèi)部審核過程中調(diào)查了X個(gè)項(xiàng)目，查閱了X份原始記錄，與X人次進(jìn)行了溝通。共發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)X?項(xiàng)，嚴(yán)重不符合項(xiàng)X項(xiàng)，口頭不符合項(xiàng)2項(xiàng)（詳見審核檢查表）。鑒于上述情況，審核組認(rèn)為：現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系文件符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，體現(xiàn)了公司的管理特點(diǎn)，ISO9000認(rèn)證體系運(yùn)行是有效的和適宜的?，F(xiàn)有的質(zhì)量管理體系對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，起到了積極的作用。當(dāng)然，我們也清醒地看到，目前主要存在的問題是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解比較浮淺，個(gè)別環(huán)節(jié)在執(zhí)行中，不按規(guī)定操作的隨意性行為還大有人在。為此，各部門負(fù)責(zé)人必須盡快樹立“品質(zhì)”的觀念，為客戶提供產(chǎn)品，全力推進(jìn)貫標(biāo)工作，要親自對(duì)本部門所開展的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查與督促，做到“心中有數(shù)”。

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