沖壓機(jī)械手是在自動化設(shè)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)沖壓生產(chǎn)特點(diǎn)，專門為實(shí)現(xiàn)沖壓自動化無人生產(chǎn)而研發(fā)的設(shè)備。能取代人工在各個(gè)沖壓工位上進(jìn)行物料沖壓、搬運(yùn)、上下料等工作，整條生產(chǎn)線效率達(dá)到5秒。本自動化設(shè)備對于沖壓等重復(fù)性、危險(xiǎn)性、節(jié)拍高的加工行業(yè)，在節(jié)約人力勞動成本，提高人工及設(shè)備性，保持產(chǎn)品產(chǎn)能、質(zhì)量、工藝穩(wěn)定性等方面是現(xiàn)代化工業(yè)化“開拓創(chuàng)新”的重要精神體現(xiàn)。柔性沖壓自動線大多由一臺雙動拉伸壓力機(jī)或多連桿單動拉伸壓力機(jī)和4～5臺單動壓力機(jī)組成流水線，生產(chǎn)大型車身覆蓋件，性高，沖壓質(zhì)量好。生產(chǎn)線上布置自動化上下料系統(tǒng)。注塑機(jī)械手生產(chǎn)效率1、可控制產(chǎn)品，確保客戶的交貨期，保持企業(yè)良好的商譽(yù)，提高企業(yè)競爭力。2、人員取產(chǎn)品不固定，門慢開慢關(guān)影響大。加之人有惰性、情緒化，夜間容易疲勞，精神不振，再加喝水、上洗手間等事項(xiàng)，估計(jì)24小時(shí)生產(chǎn)效率只有70%。機(jī)械手可不間斷作業(yè)。3、投資成本回收快，針對貴司所做產(chǎn)品，不出半年即可收回投資成本。4、使用機(jī)械手提高公司形象，提高公司的競爭力。5、如人工取出產(chǎn)品一天約為1000模，使用機(jī)械手可再提高約500模，即使用機(jī)械手一天約為1500模。若客戶廠內(nèi)成型機(jī)為自動脫模，有時(shí)產(chǎn)品需頂出2-3次，時(shí)間延長會影響生產(chǎn)效率，且產(chǎn)品掉落，會造成刮傷、沾到油污等，產(chǎn)生不良品。6、若成型機(jī)整體使用機(jī)械手，每臺成型機(jī)可省1/3或1/2人工用于品檢和包裝等。7、上游廠商也希望選擇有機(jī)械手的注塑廠家，可準(zhǔn)確算出日產(chǎn)量與交貨期。使用機(jī)械手可增強(qiáng)企業(yè)競爭力，更是一種發(fā)展趨勢。注塑機(jī)械手1、使用機(jī)械手取制品，射出成型機(jī)可以無人看守操作，不怕無人或員工請假之顧慮。2、實(shí)行一人一機(jī)制（包括剪水口、削披峰和打包），配備輸送帶，一人可看4-5臺機(jī)，大量節(jié)省人力，減少工人工資。3、人會疲勞，而機(jī)械手出產(chǎn)品的時(shí)間是固定的，不用休息，尤其是天熱或夜班效果更加明顯。4、招高文化人員操作注塑機(jī)比較困難，普通生技人員技術(shù)性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，造成生產(chǎn)和管理困難。5、人與人相處總會產(chǎn)生矛盾，影響生產(chǎn)。使用機(jī)械手減壓少了人工，內(nèi)部不會因工作壓力太大而產(chǎn)生矛盾，提高內(nèi)部團(tuán)結(jié)和公司的凝聚力。注塑機(jī)械手1、如成型機(jī)為自動脫模，掉落時(shí)會產(chǎn)品刮傷，沾到油污而產(chǎn)生不良品。2、如人取出產(chǎn)品，一有可能手會刮傷產(chǎn)品，二有可能手不干凈而弄臟產(chǎn)品。注塑機(jī)械手注塑機(jī)械手(18張)3、用機(jī)械手使用輸送帶，包裝人員更可以一心一意嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，不會因拿產(chǎn)品而分心或是離注塑機(jī)太近，太熱而影響工作。4、人員取產(chǎn)品時(shí)間不固定，會造成產(chǎn)品縮水、變型（料管若過火，需重新注塑造成原料浪費(fèi)，原料價(jià)格高漲），機(jī)械手取出時(shí)間固定，確保產(chǎn)品品質(zhì)。5、人員取產(chǎn)品需先閉門，會造成成型機(jī)壽命減短或損壞，影響生產(chǎn)。使用機(jī)械手可保證注塑品質(zhì)和延長成型機(jī)壽命。注塑機(jī)械手應(yīng)用一、兩板模：(1)?自動脫模A：夾取料頭，分離料頭?(夾取料頭，讓成品自動脫落分離成品與料頭)。B：分離不同狀況的成品?(夾取料頭，吸取或抱取成品分離成品與料頭)。C：吸或抱取成品分離成品(吸或抱取成品，讓料頭自動脫落分離成品與料頭)。(2)?手動脫模A：夾取料頭?(成品與料頭連在一起，機(jī)械手取出后再人工分離成品與料頭)。B：吸取或抱取成品?(成品與料頭連在一起，用機(jī)械手吸取或抱取成品)。C：夾取料頭，吸取或抱取成品(成品與料頭在射出機(jī)頂出時(shí)，成品與料頭已分開，用機(jī)械手取出后，可分別置放料頭和成品于不同處)。二、三板模：(1)?成品可自動脫落，料頭不可自動脫落A：夾取料頭，成品自動脫落，分離成品與料頭(單臂機(jī)械手)。B：成品臂吸取或抱取成品，料頭臂夾取料頭，用機(jī)械手分離成品與料頭(雙臂機(jī)械手)。(2)?成品、料頭均不能自動脫落A：成品臂吸取或抱取成品，料頭臂夾取料頭。用機(jī)械手使成品與料頭分離(雙臂機(jī)械手)。B：料頭臂夾取料頭，成品臂掃落成品讓其達(dá)成自動脫模方式，分離成品與料頭。提示：使用機(jī)械手，成品如果有倒扣，需在頂出后倒扣不影響成品直接取出。所以開發(fā)模具時(shí)，應(yīng)考慮產(chǎn)品是否合適使用機(jī)械手取出。公司的服務(wù)宗旨是：“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)發(fā)展”,?為客戶著想，把優(yōu)異的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務(wù)，竭誠奉獻(xiàn)給廣大客戶朋友是我公司不變的追求!

關(guān)于我們ABOUT US深圳市伯朗特自動化有限公司是廣東伯朗特智能裝備股份有限公司的應(yīng)用商，總公司成立于2008年，公司注冊資本4500萬，目前擁有員工近400余人，是廣東省機(jī)器人骨干企業(yè)（批），同時(shí)也是廣東省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)。專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售機(jī)器人和機(jī)械手。2014年1月24日廣東伯朗特智能裝備股份有限公司成為擴(kuò)容后批掛牌企業(yè)，也是全國擴(kuò)容以來在中登公司完成股份登記的掛牌企業(yè)，同時(shí)也是機(jī)械手行業(yè)掛牌企業(yè)?！耙蠙C(jī)器人產(chǎn)業(yè)夢語”：中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)出路兩個(gè)字：成本！成本！成本！只要讓上千萬家中小企業(yè):買得起、用得起機(jī)器人一定會引爆中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)每年上千萬臺的需求量，成為下一個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)。買得起的核心是"大道至簡"，而用得起的核心是伯朗特的"應(yīng)用商模式"，這是夢想牽引的力量、是相信相信的力量、更是知行合一的力量!!!