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    CDFOM在容量管理方面介紹了一些管理工具比如CFD模擬,空調(diào)效率的計(jì)算等。CDFOM在資源外還簡(jiǎn)單說(shuō)了說(shuō)網(wǎng)絡(luò)資源、豎井橋架以及機(jī)柜內(nèi)部空間的管理,比ATS的面更廣一些。
    CDFOM內(nèi)容綱要:
    · 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)
    · 供應(yīng)商管理
    · 管維護(hù)合同
    · 安全管理與法規(guī)需求
    · 服務(wù)級(jí)別協(xié)議管理
    · 管理物理安全
    · 管理日常數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)
    · 巡查職責(zé)
    · 容量管理
    · 數(shù)據(jù)中心清潔及危害物控制
    · 維護(hù)M&E的實(shí)踐
    · 數(shù)據(jù)中心的和自動(dòng)化
    · 文檔的管理和保管
    · 環(huán)境的生命周期管理

    CDFOM學(xué)員收益:
    學(xué)完本課程學(xué)員將能夠:
    · 如何建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心設(shè)施的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
    · 如何來(lái)管理和激勵(lì)設(shè)施管理團(tuán)隊(duì)
    · 如何建立服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA's)并管理其中的責(zé)任、KPI等
    · 如何管理供應(yīng)商及他們的績(jī)效
    · 如何管理物理安全,諸如來(lái)自ANSI/TIA-942等標(biāo)準(zhǔn)的需求
    · 如何管理安全及法定的需求
    · 如何管理數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)
    · 如何管理文檔
    · 如何建立包括測(cè)試在內(nèi)的設(shè)備生命周期
    · 如何定義數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)邊界,建立和管理適當(dāng)?shù)娜萘抗芾碛?jì)劃
    · 如何將設(shè)備引入(數(shù)據(jù)中心)以及如何廢棄
    · 如何做IT線(xiàn)纜的管理
    · 如何管理日常的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)

    CDFOM目標(biāo)學(xué)員:
    · 強(qiáng)烈建議在參加CDFOM之前,學(xué)員能夠參加CDCP培訓(xùn)
    · 同時(shí)具備1-2年數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)

    CDFOM&reg課程是3天課程,參加者將可獲得豐富的數(shù)據(jù)中心管理知識(shí),其中主要包括:數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略制定,容量規(guī)劃,的環(huán)保措施,確保符合和遵從安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),如何正確規(guī)劃數(shù)據(jù)中心職能,人員管理,供應(yīng)商管理,以及處理事件/管理,如何保持?jǐn)?shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)操作安全,簡(jiǎn)單,,易于管控和益。
    我們本著質(zhì)量至上、信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,秉承“顧客至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨,恪守商務(wù)邏輯,以“以誠(chéng)合作,以信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)廣大顧客。
    世紀(jì)安信數(shù)據(jù)科技服務(wù)(深圳)有限公司注冊(cè)資金500萬(wàn),創(chuàng)始股東有著30多年歷史的以數(shù)據(jù)中心咨詢(xún)、培訓(xùn)和認(rèn)證的國(guó)際公司 - EPI 集團(tuán),以及原HP IT管理學(xué)院和Intel數(shù)據(jù)中心核心技術(shù)人員組成。 技術(shù)團(tuán)隊(duì)以原EPI數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)咨詢(xún)師、EPI授權(quán)講師、原HP培訓(xùn)管理學(xué)院講師、原IBM 和Intel數(shù)據(jù)中心核心技術(shù)人員為班底,擁有數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施全生命周期服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)外承擔(dān)超過(guò)50個(gè)大型數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)及工程管理工作,其中大部分都達(dá)到或者超過(guò)國(guó)際TIA-942標(biāo)準(zhǔn)Tier-3或者Rated-3等級(jí);主要成員參與 DCOS 國(guó)際數(shù)據(jù)中心運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)工作。多名主要成員擁有20年項(xiàng)目管理、服務(wù)、規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),管理過(guò)百人的運(yùn)維外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),兼多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。其中有國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審、中國(guó)電子學(xué)會(huì)綠色數(shù)據(jù)中心專(zhuān)項(xiàng)工作組顧問(wèn)、中國(guó)電子學(xué)會(huì)兩化融合技術(shù)體系、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)青年、中國(guó)IT治理研究中心研究員、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)成員、中國(guó)信息官聯(lián)盟成員、廣東CIO協(xié)會(huì)成員、香港認(rèn)定的大陸人才。 公司的EPI數(shù)據(jù)中心培訓(xùn)框架為數(shù)據(jù)中心投資者/所有者/運(yùn)營(yíng)商提供了一個(gè)數(shù)據(jù)中心生態(tài)系統(tǒng),解決結(jié)構(gòu)化和完全管理的數(shù)據(jù)中心的所有學(xué)科問(wèn)題。EPI數(shù)據(jù)中心框架不僅涉及其物理設(shè)施的選址、設(shè)計(jì)和裝備,還包括組織管理和運(yùn)營(yíng),以滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)中心所需的治理和所有流程。它是所有EPI數(shù)據(jù)中心服務(wù)和培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。  公司所做的培訓(xùn)課程和考試全部由歐洲科學(xué)考試會(huì)EXIN認(rèn)證,在全球范圍內(nèi)被認(rèn)可。 由海外認(rèn)證數(shù)據(jù)中心帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供24X7貼心服務(wù)


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