促進工程進度：工程預算可以根據工程項目的工期要求，合理安排各項費用，以促進工程進度的順利進行。

工程預算的編制過程通常包括以下幾個步驟：

1. 確定工程項目的設計方案和施工方案。

2. 列出工程項目的材料、設備、人工、機械、管理等各項費用清單。

3. 確定各項費用的單價和數量，并計算出各項費用的總額。

4. 綜合考慮各項費用的總額和工程項目的特殊要求，確定工程項目的總預算。

5. 編制工程預算表，并對工程預算表進行審核和審批。

提高企業(yè)競爭力：工程預算可以根據市場行情和政策法規(guī)等因素，合理安排各項費用，以提高企業(yè)在市場競爭中的競爭力。

工程預算的編制需要考慮多方面因素，如工程項目的規(guī)模、復雜度、地理位置、市場行情、政策法規(guī)等，需要在實際操作中靈活運用。同時，工程預算的編制需要具有一定的專業(yè)知識和經驗，以確保預算的準確性和合理性。

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