這些商機的規(guī)模非常巨大,因此能吸引像風險資本家這類的權益投資者。雖然引入權益投資者的結果是,創(chuàng)業(yè)者因此很可能只能拿
到小額的股權,但是如果公司進展順利,回報還是相當可觀的。話雖這么說,你也許覺得你并不適合創(chuàng)這種高潛力企業(yè)。也許你感興趣的
非是上述的那么大的商機。也許你覺得自己根本不具備管理大企業(yè)的實力。也許你只是跟大多數(shù)的美國創(chuàng)業(yè)者-樣,追逐的只是“糊口
型”( lifestyle )的商機。
創(chuàng)業(yè)的關鍵之一是 要籌集到足夠的啟動資金,但是如果啟動資金過剩,公司就不可能得到恰當?shù)氖袌鰴z驗。要及早搞清楚你的產(chǎn)品或服
務是否具有盈利的潛質,這點十分重要。你的企業(yè)在初期“成長迭代”( iteration of growth)中,要能夠回答以下幾個問題:客戶所愿意
產(chǎn)品支付的錢是否足夠保證公司盈利?客戶會選擇保持對你的忠誠還是會尋找更優(yōu)價格?在公司初期要抓住客戶需要花費多少錢?如果你
的創(chuàng)業(yè)項目在財務上比較緊張,你就能很快找出這些問題的。然后你就有時間調(diào)整商業(yè)策略,讓市場對你的產(chǎn)品做出積極反應。商業(yè)計
劃書能幫助你理清你在步入持久生存型企業(yè)行列前需要實現(xiàn)的重大標志性目標。一-旦你弄清了這些里程碑式的目標后,商業(yè)計劃書進而幫你
評估出,完成這些任務所需的資本和籌資的佳時間。要根據(jù)這些重大階段性目標來設計資金策略。例如,在建立公司雛形時,你可以使用
自己的資源,如自己的時間和少量的自有資金。在公司雛形形成后,下一步的階段性目標就是生產(chǎn)和出售產(chǎn)品或服務了。此時,你或許得依
靠家人和朋友的投資。把資金需要與這些重大階段性目標結合起來,能讓你檢測自己的創(chuàng)業(yè)思路是否可行,同時也了一些風險, 然后你
就可以向下一個目標進軍了。
誰會存活下來呢?什么樣的新公司可以終過渡到持久生存公司的行列呢?如果企業(yè)達到“臨界規(guī)模”( 雇員數(shù)達到10~20人,營業(yè)收
入達到200萬~300萬元) ,且正在尋求增長機遇,那么它存活和取得更高層次成功的概率就會發(fā)生明顯變化。擁有不足9名員工的企業(yè)在
創(chuàng)立一年后的存活概率大約為78% ,而擁有20~99名員工的企業(yè)在創(chuàng)立一年后的存活概率大約為95%。 同樣, 4年后,擁有不到19名員工的
企業(yè)的存活率為35%~40% ,而擁有20~49名員工的企業(yè)的存活率為55%。
并非每一個創(chuàng)業(yè)兒都能成功地創(chuàng)辦企業(yè)。許多人在創(chuàng)業(yè)初期時都會覺得,有無數(shù)個原因可以讓這個創(chuàng)業(yè)項目胎死腹中,或者即
使“生出來”了也不免早早夭折。例如,你看到了商機,但這個商機并不足以讓你離開既有的工作崗位一除非你信心滿滿 ,相信這個企業(yè)
至少能帶來超過現(xiàn)在薪水水平的財務回報,甚至更多。此外,你還要做好思想準備,一般要兩年或兩年以 上的時間,你才可能達到這種財務
水平。創(chuàng)辦新企業(yè)意味著付出機會成本。啟動前期,還有一些其他較為明顯的缺陷也可能暴 露出來。例如,你或許會發(fā)現(xiàn)你目前尚缺乏創(chuàng)業(yè)
成功所需的技能,因此你只能推遲創(chuàng)業(yè)夢想,去積攢經(jīng)驗,技能。創(chuàng)業(yè)者也常常覺得籌集創(chuàng)業(yè)所需資金很難,所以一一些意志不堅定的創(chuàng)
業(yè)者就會放棄他們的創(chuàng)業(yè)計劃。
商業(yè)計劃書能幫助你把蒂蒙斯模型的三個圓球聯(lián)系到一起?;I劃的過程也能讓你塑造商機,充分了解它的潛力。創(chuàng)業(yè)領頭人還要明白團
隊中需要什么樣的其他成員來補充團隊的整體庫,需要什么樣的資源來完全實現(xiàn)這次商機。 對你的創(chuàng)業(yè)計劃進行一下檢測,看看它是否
擁有構成一個商機的重要品質。
天津編制可行性研究報告才佑公司。才佑公司擁有一批的各領域編制人才,有實力提供甲乙丙級資質蓋章,時間從服務目標的角度出發(fā),以客戶利益為大的作業(yè)條件。挑選才佑,挑選成功!
可行性研究報告作為研究的書面形式,反映的是對行動項目的分析、評判,這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論,所以科學性是可行性研究報告的榜首特色。某地地鐵在規(guī)劃時,簡單根據(jù)局的人口數(shù)據(jù),規(guī)劃的地鐵運能與實踐流量徹底不符,造成嚴重失誤,這就是缺少科學性的經(jīng)驗。
國內(nèi)領先的投資決策綜合性咨詢服務機構,致力于為企業(yè)投資決策提供專業(yè)解決方案。作為跨地區(qū)服務能力的專業(yè)咨詢機構,不僅服務于中國國內(nèi)企業(yè),同時幫助中國企業(yè)走出去取得更大的成功。
項目部報告編制:商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、投資價值分析報告、調(diào)查報告、等各類文書的編寫服務。公司具有工程咨詢單位甲、乙級資信蓋章,行業(yè)涵蓋:建筑(房地產(chǎn))、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機械、電子、煤炭、電力等。
作為策劃服務企業(yè),自成立以來,全體才佑人秉承“以信譽為基石,以實力為依托,以服務為使命”的經(jīng)營理念,致力于商務文案策劃及投資、管理咨詢等服務,在幫助所有客戶達到預期目的的同時,為自身積累了豐富的經(jīng)驗和大量的資源,實現(xiàn)了一次又一次跨越式的發(fā)展;企業(yè)的軟硬件實力、信譽和理念,受到了業(yè)界的認可。
在規(guī)劃業(yè)務領域,公司建立有規(guī)劃研究與編制基地,依托公司六大平臺,整合全國智庫提升規(guī)劃實力,為各級單位及企業(yè)提供區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招商引資規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)展規(guī)劃等各種專項規(guī)劃和綜合規(guī)劃研究編制咨詢服務。
在項目謀劃領域,公司組建有項目謀劃和包裝策劃的專業(yè)研究團隊,依托公司投資項目庫和六大服務平臺的資源優(yōu)勢,為各級政府、投資者提供區(qū)域投資項目謀劃、投資項目包裝策劃、投資項目庫建設、項目投融資方案設計等咨詢服務。
在前期咨詢領域,公司憑借工程咨詢甲級綜合資信的隊伍及實力,為項目單位提供項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告、PPP項目咨詢、社會穩(wěn)定風險評估、項目實施方案、項目評估評審等咨詢服務。
在招商引資領域,公司建立了專門的全國招商引資項目和投資項目投資融資平臺和團隊,依托公司的全國經(jīng)營網(wǎng)絡市場的項目信息、社會資本方信息,為各級單位、投資者及項目業(yè)主提供招商引資規(guī)劃、招商引資項目謀劃及包裝策劃、招商引資項目庫建設、招商引資項目評估、招商引資代理、招才引智代理、招商引資團隊建設、招商引資績效考核、招商引資知識培訓業(yè)務、招商引資宣傳策劃及招商引資綜合服務等一條龍服務。
在綜合服務方面,公司為各級政府和社會各界提供區(qū)域政府經(jīng)濟和社會發(fā)展顧問服務、區(qū)域投資項目顧問服務、區(qū)域招商引資綜合服務、區(qū)域PPP項目顧問服務、區(qū)域投資工作綜合培訓和全國工程咨詢綜合培訓等綜合服務
產(chǎn)品價格:面議
發(fā)貨地址:天津天津包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 篇產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號:195557116公司編號:13670331
相關產(chǎn)品:可行性研究報告、立項報告、資金申請報告 節(jié)能評估報告書、環(huán)境影響分析報告、融資策劃、商業(yè)計劃書等; 及工程造價咨詢、招投標代理、評估咨詢、項目管理
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