這些商機的規(guī)模非常巨大,因此能吸引像風(fēng)險資本家這類的權(quán)益投資者。雖然引入權(quán)益投資者的結(jié)果是,創(chuàng)業(yè)者因此很可能只能拿
到小額的股權(quán),但是如果公司進展順利,回報還是相當(dāng)可觀的。話雖這么說,你也許覺得你并不適合創(chuàng)這種高潛力企業(yè)。也許你感興趣的
非是上述的那么大的商機。也許你覺得自己根本不具備管理大企業(yè)的實力。也許你只是跟大多數(shù)的美國創(chuàng)業(yè)者-樣,追逐的只是“糊口
型”( lifestyle )的商機。
創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一是 要籌集到足夠的啟動資金,但是如果啟動資金過剩,公司就不可能得到恰當(dāng)?shù)氖袌鰴z驗。要及早搞清楚你的產(chǎn)品或服
務(wù)是否具有盈利的潛質(zhì),這點十分重要。你的企業(yè)在初期“成長迭代”( iteration of growth)中,要能夠回答以下幾個問題:客戶所愿意
產(chǎn)品支付的錢是否足夠保證公司盈利?客戶會選擇保持對你的忠誠還是會尋找更優(yōu)價格?在公司初期要抓住客戶需要花費多少錢?如果你
的創(chuàng)業(yè)項目在財務(wù)上比較緊張,你就能很快找出這些問題的。然后你就有時間調(diào)整商業(yè)策略,讓市場對你的產(chǎn)品做出積極反應(yīng)。商業(yè)計
劃書能幫助你理清你在步入持久生存型企業(yè)行列前需要實現(xiàn)的重大標(biāo)志性目標(biāo)。一-旦你弄清了這些里程碑式的目標(biāo)后,商業(yè)計劃書進而幫你
評估出,完成這些任務(wù)所需的資本和籌資的佳時間。要根據(jù)這些重大階段性目標(biāo)來設(shè)計資金策略。例如,在建立公司雛形時,你可以使用
自己的資源,如自己的時間和少量的自有資金。在公司雛形形成后,下一步的階段性目標(biāo)就是生產(chǎn)和出售產(chǎn)品或服務(wù)了。此時,你或許得依
靠家人和朋友的投資。把資金需要與這些重大階段性目標(biāo)結(jié)合起來,能讓你檢測自己的創(chuàng)業(yè)思路是否可行,同時也了一些風(fēng)險, 然后你
就可以向下一個目標(biāo)進軍了。
這些無情的數(shù)據(jù)讓有些學(xué)者得出結(jié)論:對于新創(chuàng)企業(yè)而言,存在一個重 要的]檻,只有10%~ 15%的新公司能進入這個門檻,在公司的
規(guī)模、就業(yè)創(chuàng)造、盈利能力、革新能力和投資潛力 (由此可實現(xiàn)資本增長)等方面成為終的贏家。因此,在做商業(yè)計劃書時,你要多想想
進入這些門]檻的具體路徑。勤奮、投入地準(zhǔn)備你的商業(yè)籌劃,充分了解錯綜復(fù)雜的形勢,你就更有可能成功創(chuàng)辦一家企業(yè),并把它發(fā)展成為
能持續(xù)生存的企業(yè)。
盡管破產(chǎn)率似乎是相對穩(wěn)定的,但是有些時期的破產(chǎn)率會嚴(yán)重高企。此外,即便企業(yè)達到了上述的臨界點,如果它無視創(chuàng)業(yè)的基本教
訓(xùn),企業(yè)可能也會面臨破產(chǎn)。我們拿互聯(lián)網(wǎng)的盛極一時和隨后的泡沫破裂為例。20世紀(jì)90年代末的創(chuàng)業(yè)率是驚人的,但是到了2000年,互聯(lián)
網(wǎng)公司的破產(chǎn)率一路飆升。
即便創(chuàng)業(yè)者成功地創(chuàng)辦了公司,也并非所有的新公司都能存活下來。一 般而言,新公司的破產(chǎn)率呈以下趨勢: 19%在一年內(nèi)破產(chǎn), 35%
在兩年內(nèi)破產(chǎn), 60%在5年內(nèi)破產(chǎn)。盡管這些數(shù)字在各個歷史時期都呈現(xiàn)很穩(wěn)定的狀態(tài),但是在不同的行業(yè)和不同的公司類型中有所不同。如
果創(chuàng)業(yè)者能深入地了解自己的創(chuàng)業(yè)能力, 理解公司終成功的所需因素,懂得實現(xiàn)目標(biāo)的具體做法和路徑,那么創(chuàng)業(yè)者可以成為相對幸運的
那些百分比之中的一員。商業(yè)籌劃是這個過程中的一部分。它是一個非常重要的工具 ,創(chuàng)業(yè)者可以利用它來了解特定商機中蘊藏的潛力、風(fēng)
險和回報。
商機有不同的形式和規(guī)模。有些商機很大,它能導(dǎo)致許多公司的創(chuàng)立,改變整個行業(yè),甚至改變世界。例如,經(jīng)過多年的研究,我們發(fā)
現(xiàn)大的商機一般都是發(fā)生在新興行業(yè)或零散行業(yè)中。像互聯(lián)網(wǎng)、通信、生物技術(shù)、網(wǎng)頁2.0等技術(shù)常常可以創(chuàng)造出新的行業(yè)。在這些新的空
間里,需求遠(yuǎn)大于供應(yīng),許多應(yīng)運而生的公司都爭先恐后地開發(fā)主導(dǎo)平臺或結(jié)構(gòu)。例如,臺式電腦出現(xiàn)之初,上百家公司爭相推出自己
特的產(chǎn)品。后來DOS系統(tǒng)的個人電腦大行其道,成為了主流平臺,蘋果操作系統(tǒng)則屈居第二。而所有其他的個人電腦平臺則相繼消失,開
發(fā)這些平臺的公司也大多倒閉。我們在互聯(lián)網(wǎng)、通信,及其他技術(shù)領(lǐng)域也能看到類似的競爭。這些競爭常常瞄準(zhǔn)的是市場份額(當(dāng)然好還
能帶來未來的利潤)。新興行業(yè)常常會有可觀的邊際毛利,公司可以利用的利潤發(fā)展壯大和調(diào)整公司的經(jīng)營模式(盡管在頭幾年中實際
的營運邊際利潤可能很低或者是負(fù)數(shù))。隨著主流平臺的形成,這個行業(yè)開始步入成熟,邊際毛利潤會隨之降低,競爭則會日趨激烈,此時
新企業(yè)就很難成功進入這個行業(yè)了。因此,新創(chuàng)公司的大多數(shù)佳商機都是在新興行業(yè)中出現(xiàn)。
國內(nèi)領(lǐng)先的投資決策綜合性咨詢服務(wù)機構(gòu),致力于為企業(yè)投資決策提供專業(yè)解決方案。作為跨地區(qū)服務(wù)能力的專業(yè)咨詢機構(gòu),不僅服務(wù)于中國國內(nèi)企業(yè),同時幫助中國企業(yè)走出去取得更大的成功。
項目部報告編制:商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、投資價值分析報告、調(diào)查報告、等各類文書的編寫服務(wù)。公司具有工程咨詢單位甲、乙級資信蓋章,行業(yè)涵蓋:建筑(房地產(chǎn))、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機械、電子、煤炭、電力等。
作為策劃服務(wù)企業(yè),自成立以來,全體才佑人秉承“以信譽為基石,以實力為依托,以服務(wù)為使命”的經(jīng)營理念,致力于商務(wù)文案策劃及投資、管理咨詢等服務(wù),在幫助所有客戶達到預(yù)期目的的同時,為自身積累了豐富的經(jīng)驗和大量的資源,實現(xiàn)了一次又一次跨越式的發(fā)展;企業(yè)的軟硬件實力、信譽和理念,受到了業(yè)界的認(rèn)可。
在規(guī)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域,公司建立有規(guī)劃研究與編制基地,依托公司六大平臺,整合全國智庫提升規(guī)劃實力,為各級單位及企業(yè)提供區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招商引資規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)展規(guī)劃等各種專項規(guī)劃和綜合規(guī)劃研究編制咨詢服務(wù)。
在項目謀劃領(lǐng)域,公司組建有項目謀劃和包裝策劃的專業(yè)研究團隊,依托公司投資項目庫和六大服務(wù)平臺的資源優(yōu)勢,為各級政府、投資者提供區(qū)域投資項目謀劃、投資項目包裝策劃、投資項目庫建設(shè)、項目投融資方案設(shè)計等咨詢服務(wù)。
在前期咨詢領(lǐng)域,公司憑借工程咨詢甲級綜合資信的隊伍及實力,為項目單位提供項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告、PPP項目咨詢、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、項目實施方案、項目評估評審等咨詢服務(wù)。
在招商引資領(lǐng)域,公司建立了專門的全國招商引資項目和投資項目投資融資平臺和團隊,依托公司的全國經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)市場的項目信息、社會資本方信息,為各級單位、投資者及項目業(yè)主提供招商引資規(guī)劃、招商引資項目謀劃及包裝策劃、招商引資項目庫建設(shè)、招商引資項目評估、招商引資代理、招才引智代理、招商引資團隊建設(shè)、招商引資績效考核、招商引資知識培訓(xùn)業(yè)務(wù)、招商引資宣傳策劃及招商引資綜合服務(wù)等一條龍服務(wù)。
在綜合服務(wù)方面,公司為各級政府和社會各界提供區(qū)域政府經(jīng)濟和社會發(fā)展顧問服務(wù)、區(qū)域投資項目顧問服務(wù)、區(qū)域招商引資綜合服務(wù)、區(qū)域PPP項目顧問服務(wù)、區(qū)域投資工作綜合培訓(xùn)和全國工程咨詢綜合培訓(xùn)等綜合服務(wù)
產(chǎn)品價格:面議
發(fā)貨地址:天津天津包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 篇產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號:195557128公司編號:13670331
相關(guān)產(chǎn)品:可行性研究報告、立項報告、資金申請報告 節(jié)能評估報告書、環(huán)境影響分析報告、融資策劃、商業(yè)計劃書等; 及工程造價咨詢、招投標(biāo)代理、評估咨詢、項目管理
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