bsci驗(yàn)廠--率-行業(yè)九域,BSCI驗(yàn)廠公司,17年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),高層審核人脈10000+成功案例,bsci驗(yàn)廠—對—服務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富,全程托管,進(jìn)度可查,!
coc全稱為CODEOFCONDUCT,即是“行為守則”或“工作守則”的簡稱.通常是指公司制定的或自愿采用其它組織制定的政策和原則。只有符合其政策和原則的工廠,才能夠?yàn)槠涔┴洀S商?!癈OC驗(yàn)廠”:稱為社會責(zé)任審核、社會責(zé)任稽核、社會責(zé)任工廠評估等等。其又分為企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和客戶方標(biāo)準(zhǔn)審核。主要內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞動、歧視、自由結(jié)社、工時(shí)、工資福利、環(huán)境、健康、安全和管理評審。
在客戶驗(yàn)廠時(shí),有些外貿(mào)企業(yè)憂心忡忡,生怕無法通過客戶的驗(yàn)廠審核,但是為了有效爭取到這個(gè)客戶,他們又往往會走一些偏路,那就是輕信一些所謂的有關(guān)系的顧問公司,想通過走后門的形式,爭取讓客戶驗(yàn)廠順利通過。其實(shí),這種投機(jī)取巧的行為是不可取的,既然客戶驗(yàn)廠,那么這中間自然有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者監(jiān)督執(zhí)行的人員,況且現(xiàn)如今客戶驗(yàn)廠的實(shí)踐發(fā)展也日益成熟,這也就意味著中間的監(jiān)督會越來越嚴(yán)格,那些說有關(guān)系的顧問公司,的可能性很大,作為外貿(mào)企業(yè)一方可要三思而后行啊。
客戶驗(yàn)廠就是正常的對外貿(mào)公司進(jìn)行考核,作為外貿(mào)公司一方完全不必驚慌,只要做好自己份內(nèi)的工作即可,在觀念上積主動接受,在實(shí)踐上更好參與到客戶驗(yàn)廠的實(shí)踐操作中來,爭取推動整個(gè)客戶驗(yàn)廠的順利進(jìn)行和自身檢驗(yàn)合格的通過,終推動雙方貿(mào)易合作的順利進(jìn)行。
對于客戶驗(yàn)廠這件事情,不同的外貿(mào)企業(yè)看法也不盡相同,有些外貿(mào)企業(yè)深惡痛絕,很害怕并且拒絕客戶的驗(yàn)廠要求,這類外貿(mào)企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)把自己的生意拒之門外了,有些外貿(mào)企業(yè)對于客戶的驗(yàn)廠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕自己無法通過客戶驗(yàn)廠,整個(gè)客戶驗(yàn)廠對他們而言如同上刑一般痛苦,實(shí)際上,這些情況歸根結(jié)底還是觀念上的問題。其實(shí)客戶驗(yàn)廠是件雙贏的好事啊,客戶可以結(jié)交你這樣一個(gè)好的商業(yè)伙伴,同時(shí)在驗(yàn)廠完成之后還會給你提出一定的生產(chǎn)改進(jìn)意見,這對于外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)自身而言,也是一件有利的事情啊。所以,外貿(mào)企業(yè)要適當(dāng)主動去改變自己對客戶驗(yàn)廠的觀念,爭取推動整個(gè)觀念向著積主動的方向而發(fā)展。
社會責(zé)任驗(yàn)廠的做法。
員工花名冊整理,考勤整理,工資條整理,工作現(xiàn)場整理,我們習(xí)以為常的廠里的各種規(guī)章制度在社會責(zé)任審核看來全都是不合理的。
請了一個(gè)老師,下午員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容就是教員工,什么八小時(shí)啊,偶爾才加班啊,加班費(fèi),3倍工資什么的,反正就是往好的方面說。其實(shí)呢,真實(shí)情況是什么,每天12小時(shí),天天加班,沒有什么3倍工資,還有各種扣款。
有些東西不適合出現(xiàn)在工作現(xiàn)場,老師讓挪走,老板急了,“不用挪,什么都不用動,驗(yàn)廠就是要錢的,明天我給他就行了,這種事情見多了”。
老板說的對,這種驗(yàn)廠就是來收錢的,其實(shí)驗(yàn)廠人員自己心里也明白,在中國哪有這種合乎規(guī)矩的工廠?一切都是整理得來的。廠里做做面子功夫,他們拿錢走人,就算通過了。
工廠做了BSCI驗(yàn)廠,真的有用嗎?
先不說有沒有用,BSCI驗(yàn)廠可以說是外貿(mào)出口的一個(gè)門檻了,作為當(dāng)下熱門的社會責(zé)任驗(yàn)廠,已經(jīng)被許多客戶認(rèn)可,更有類似沃爾瑪、這樣的大承認(rèn)并取代自己的驗(yàn)廠。做了BSCI驗(yàn)廠也可以改善工廠的生產(chǎn)效率,管理水平,生產(chǎn)安全等等,更可以接到更多的訂單,所以有沒有用,你說的算。
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深圳市九域企業(yè)管理顧問有限公司(GMI)于2005年1月成立,集團(tuán)由曾在國際公證行從業(yè)五年以上的三位經(jīng)理與國際的全球總監(jiān)聯(lián)合從事管理咨詢的100位咨詢師組建。憑借著龐大的師資陣容和雄厚的技術(shù)力量及完善的客戶服務(wù)保障,GMI迅速得到了客戶一致認(rèn)可,并躍居行業(yè)的。
面對競爭日益激烈的國際大環(huán)境,為了更好的服務(wù)于客戶,GMI通過戰(zhàn)略調(diào)整,細(xì)化內(nèi)部管理,把“成功源于過程”的經(jīng)營理念滲透到培訓(xùn)與咨詢的每個(gè)版塊當(dāng)中,通過九域的服務(wù)過程,為企業(yè)提升價(jià)值。除了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之外,公司在創(chuàng)立之初就注重文化的建設(shè),伴隨九域一同成長的《學(xué)在九域》每月發(fā)行量已過萬冊,為客戶搭建了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)術(shù)交流的平臺,深受企業(yè)的喜愛和好評。
目前,深圳市九域企業(yè)管理顧問有限公司(GMI)產(chǎn)品和服務(wù):
驗(yàn)廠:
BSCI、SA8000、RBA(EICC)、ICTI、SEDEX(SMETA/ETI)、WRAP、GSV、C-TPAT、WCA、SLCP、SQP、FCCA、SCS、SCAN、GMP、MFI……
華為驗(yàn)廠、蘋果驗(yàn)廠、蘋果MFI驗(yàn)廠、COC、Walmart、Disney、Costco、Nike、Kohl’s、Adidas、Tesco、Hasbro、Target、Carrefour、Seara……
體系咨詢:
ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018、OHSAS18001、ISO13485、IATF16949:2016、AEO、QC080000、ISO14064、ISO20000、FDA注冊、ISO22000、ISO27001、ISO28000、ISO22716、BRC、GMP、GMPC、HACCP、FSC、EHS、TAPA、CFCC、FEC、韓國KOSHA認(rèn)證、貫標(biāo)、企業(yè)知識產(chǎn)品管理體系認(rèn)證……
安全生產(chǎn):
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢與評審、應(yīng)急預(yù)案編制、安全隱患排查、安全技術(shù)咨詢與培訓(xùn)
培訓(xùn):
精益管理、體系培訓(xùn)、SA8000體系培訓(xùn)、RBA內(nèi)審員培訓(xùn)、驗(yàn)廠管理培訓(xùn)、ISO內(nèi)審員培訓(xùn)、信息安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急預(yù)案、教練技術(shù)、高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、九型人格、NAC超級說服力、銷售團(tuán)隊(duì)……
我們始終堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),通過、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)為企業(yè)搭建基礎(chǔ)的管理平臺,幫助中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)自成立以來,已多種類型企業(yè),根據(jù)企業(yè)不同的文化及現(xiàn)狀,將現(xiàn)代科學(xué)管理體制滲透于企業(yè)中,迅速為客戶量身定制一套有效、簡便的培訓(xùn)方案。
GMI相信一切的偉大都來自于平凡,所以九域一直在秉承著自己的經(jīng)營信念:讓的企業(yè)在尋找具有意識的戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)能夠多一種選擇!
九域的特色與優(yōu)勢:
GMI是國內(nèi)早專注于SA8000社會責(zé)任管理體系研究的機(jī)構(gòu),集團(tuán)擁有多名SAI認(rèn)
產(chǎn)品價(jià)格:面議
發(fā)貨地址:廣東深圳包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 個(gè)產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號:198514871公司編號:14834477
相關(guān)產(chǎn)品:BSCI驗(yàn)廠,RBA認(rèn)證,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審,sedex驗(yàn)廠,ISO體系咨詢
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