內(nèi)衣倉庫出租 大型庫房出租公司 一件代發(fā)
- 作者:上海星力倉儲服務有限公司 2023-12-19 12:49 120
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將倉儲物流外包給第三方倉儲公司,不是隨便找一家可以,選擇哪家合作是個難題,正如上文提到的,優(yōu)質(zhì)的倉儲托管公司有限,這導致二者之間的供需關(guān)系嚴重失衡,令商家進退兩難。選擇一個合適的倉儲公司,將倉儲工作交由代理公司,卸下?lián)?,全身心的投入到市場開發(fā)擴大銷量,才能在營銷平臺留有一席之地。
倉儲物流外包,與第三方倉儲物流托管公司合作,無需為倉儲空間因季節(jié)或銷售計劃的需求量不同而煩惱,生產(chǎn)廠家或者商家直接將產(chǎn)成品,發(fā)往簽約的第三方倉儲公司,由受委托方在職責范圍內(nèi)對貨物進行倉儲、管理。這樣能有效降低生產(chǎn)廠家或電商企業(yè),對倉儲空間、倉庫管理人員和倉庫設備的高標需求,能減少資金與人力的投資,第三方倉儲企業(yè)利用自己的管理理念、職業(yè)化的操作運營方式,以及大批量的資源儲備,有效降低單個貨物承擔的倉儲成本,從而壓低了倉儲物流費用在成本核算中的比重,對商家營銷競爭創(chuàng)造了有利條件,天時地利人和,萬事具備只欠東風。
在職業(yè)化的倉儲物流行業(yè)內(nèi),降低貨品損耗與貨物的殘損率,是考核提供倉儲外包服務機構(gòu)的核心指標。通過與第三方倉儲服務公司合作,能有效降低因為企業(yè)內(nèi)部員工的管理不到位問,題而增加的產(chǎn)品殘損率,倉儲外包服務機構(gòu)更能盡心盡職的保管委托方的貨物。
提到倉儲物流增值服務,能大幅提升企業(yè)運營效率。倉儲外包服務商都會擁有充沛的物流快遞資源,相互之間有裙帶關(guān)系,在價格與服務方面,都要優(yōu)于自管倉模式。借助第三方倉儲公司職業(yè)化、的運輸體系,有效提升貨物的分發(fā)和周轉(zhuǎn)速度。在貨物運輸體量較大的情況下,可以大幅度減少運輸損耗和運輸成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
與第三方倉儲公司合作,通過第三方來加強前期倉儲運營和物流快遞配送,將大大減少資金投入和管理投入,商家能集中精力做好研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。縱觀蘋果公司,他們將生產(chǎn)交由富士康公司,倉儲物流外包交給專業(yè)第三方倉儲物流公司,蘋果公司將整個供應鏈進行有效切割,采用協(xié)同作戰(zhàn),自身僅做好產(chǎn)品的研發(fā)和銷售規(guī)劃即可。電商倉儲物流托管運營體系,利用自身資源優(yōu)勢,方向?qū)⑸a(chǎn)廠家與電商企業(yè)的倉儲物流業(yè)務攬為己任,將自身的職業(yè)技能充分發(fā)揮的淋漓盡致,助力合作商的市場開發(fā)與擴大銷量。
第三方倉儲托管外包服務,在企業(yè)解決倉儲硬件投資、資金投入、企業(yè)管理、人員培訓、倉儲成本控制、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率等方面,相對于自建倉儲在靈活性、實用性、性上,都具有非常大的優(yōu)勢。隨著電商不斷信息化、職業(yè)化、細分化、服務化的情況下,能有效降低企業(yè)的運營成本和管理投入,將促進倉儲外包服務的委托方得到進一步的發(fā)展。
電商倉儲升級為云倉倉儲托管后引發(fā)的蝴蝶效應
提起電商倉儲,只要從事線上營銷的企業(yè)都熟悉,倉儲物流是所有網(wǎng)絡營銷都無法回避的必經(jīng)之路,倉儲管理與倉儲運營是與線上營銷相輔相成,在營銷銷量與配發(fā)產(chǎn)能間有互相牽制作用,二者間缺一不可,是健康產(chǎn)業(yè)鏈的兩個重要組成部分。
在我們接觸過的電商企業(yè)中,絕大多數(shù)商家還是選擇自管倉。其中的原因大多歸結(jié)為如下幾點:本身自己有閑置的庫房資源,也有近租用一個倉庫,或者是與親朋共用一個庫房,通過這幾種方式來解決倉儲物流所需的倉庫資源。人力配置方面,主要取決于電商倉儲的規(guī)模,貨品復雜、進出頻繁、單日訂單量多的商家,在人力配置上要儲備人力儲備上有很大的投入,管理人員,單據(jù)處理的賬務人員,訂單配發(fā)的分揀人員,費用結(jié)算的財務人員,涉及到運輸配送的還要增加車輛與配送人員。麻雀雖小,五臟俱全,有的電商企業(yè)是專人專職,也有些企業(yè)是資源共享,身兼多職,哪里需要去哪里的模式,甚至有些商家在人力不足時,全家齊上陣,共同完成訂單配發(fā)的場面也是司空見慣的。但不管是怎樣管理,在倉儲物流方面的人力投入,往往會遠大于在線上營銷所投入的人力,而且會浪費商家大量的時間與精力,成為商家一塊燙手的山芋,取舍兩難。
倉庫庫房面積是否充足與人力資源是否敬業(yè),這些也都直接與電商企業(yè)營銷的產(chǎn)能與利潤空間相關(guān)。根據(jù)對市場的深入了解后發(fā)現(xiàn),自管倉普遍面臨庫房面積受限,庫區(qū)工人不足,無法承擔大型促銷活動的單量暴增所帶來的工作壓力。
云倉倉儲托管公司的轉(zhuǎn)型,是為了解決電商企業(yè)的倉儲難題。云倉倉儲的運營模式是以智能化為基點,在庫房結(jié)構(gòu),倉儲系統(tǒng)升級,設備智能化,人力職業(yè)化,信息同步化,流程多樣化,產(chǎn)品親民化,費用支出透明化等方面,都有實質(zhì)的改進與提升,所有改進與增能,都是圍繞電商倉儲降本增效而展開的。自倉儲行業(yè)轉(zhuǎn)型至云云倉倉儲托管以來,為很多商家解決了心頭之患,既大大提升了倉儲快遞的配發(fā)產(chǎn)能,又在為商家降低倉儲物流成本上受益頗豐。很多電商商家都都放棄了自管倉的念頭,從而將倉儲物流外包給第三方云倉公司,達到雙贏效果,驗證了“蝴蝶效應”的奇妙之處。
第三方倉儲公司的低調(diào) 彰顯了倉儲物流業(yè)的擔當
倉儲物流行業(yè)內(nèi)的焦點話題是第三方倉儲公司。第三方倉儲即合同倉儲,是指企業(yè)將本公司的全部倉儲物流業(yè)務轉(zhuǎn)包給外部專職的倉儲物流公司,由合作的托管公司提供綜合物流服務的倉儲方式。第三方倉儲公司不同于普通的倉庫倉儲租賃公司,它能夠提供智能化的、經(jīng)濟和準確地倉配服務?;诘谌絺}儲公司與電商營銷的高度吻合,才成為商家與倉儲公司都爭相討論的話題,也是整個倉儲物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
在上海地區(qū),生產(chǎn)型企業(yè)若選擇自建倉庫,前期投入成本高是眾所周知的,盈利周期長,對于企業(yè)資金鏈而言形成很大壓力。相比較而言,現(xiàn)代化第三方倉儲倉庫的設計標準較高,從庫房結(jié)構(gòu),到軟硬件配置,再到倉庫管理更系統(tǒng)更智能。合格的倉儲公司會采用信息化管理技術(shù),智能化系統(tǒng)每季度要更新?lián)Q代一次,倉庫內(nèi)部運營高科技設備齊全,并培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干與操作能手,將庫房與人力資源整合,讓倉庫管理可視化的同時,還能降低倉儲物流成本,不需要自建倉庫再去浪費資金和人力。
那么,做為一般規(guī)模的電商來講,訂單量既少又平穩(wěn),有沒有必要跟第三方倉儲合作呢?將倉儲物流業(yè)務托付給第三方代運營,這取決于電商商家的倉儲需求,和第三方倉儲外包究竟有哪些優(yōu)勢,在這里我來給大家做一下簡單的分析。
防止這些與合作共贏、企業(yè)發(fā)展背道而馳的現(xiàn)象發(fā)生,要對第三方倉庫的實力做深入了解,到達現(xiàn)場進行實地考察,所有這些都要用事實說話,而非口頭承諾。倉庫遷移會帶來很多相關(guān)工作,會對企業(yè)的正常運營帶來諸多麻煩,同時在搬遷過程中要產(chǎn)生很大一筆費用支出。為避免出現(xiàn)頻繁搬庫,電商商家要對第三方倉儲托管公司做進一步了解,從資歷、運營能力、整體實力、外界口碑等方方面面都用心研判,不要被某些企業(yè)所蒙,受傷的是自己。
?電商倉庫倉儲全托管不僅節(jié)約精力還免智商稅
提起電商營銷大家都不陌生,但說起倉庫倉儲全托管服務,相信很多人還是不夠熟悉,對其精華部分還知之甚少。在營銷領域不論是線上還是線下,都離不開倉儲物流的強力支撐,而倉儲物流對于商家來講既是費心費力,又是成本投入的重要部分,好的倉儲物流管理及運營團隊,能有效提升商家的營銷能力。很多商家選擇自管倉模式,這要投入大量的精力來維持工作的有序開展,收益卻會大失所望,令商家頭疼不已。倉庫倉儲全托管的主要,是為電商商家分擔倉儲物流重擔,既能為商家將訂單及時配發(fā)出庫,同時也能為商家節(jié)省大量精力及財力。綜合型的倉儲物流公司,為商家提供倉庫倉儲全托管服務,是將自身優(yōu)勢與商家共享,合作雙方能各顯神通,各盡所能,在倉儲供應鏈領域雙宿雙飛,共同打造電商營銷領域的傳奇故事。
線上營銷已經(jīng)成為日用百貨類商品營銷主流,電商企業(yè)也是呈現(xiàn)出暴增的趨勢,淘寶、天貓、京東、微商、抖音等各大門戶網(wǎng)站已經(jīng)是家喻戶曉, 成為當今購物的主要渠道。進入電商營銷領域,對于電商來講無非是將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移而已,從以前的區(qū)域性競爭,進階為國內(nèi)外全領域的同行之間的博弈。對商品有求購意愿的群體,都會到網(wǎng)站平臺上去搜索,看看商家的產(chǎn)品詳解,在不同店家之間進行價格比對,看店家銷量,查店家的好評率等等,這些都和原有的實體店經(jīng)營模式?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別,但展現(xiàn)形式卻發(fā)生了翻天覆地的變化。
傳統(tǒng)的實體店營銷,是由賣家當面講解,將產(chǎn)品的性能詳細又耐心的推介給客戶,同時可以根據(jù)客戶對產(chǎn)品滿意度和購買力進行價格調(diào)整。而網(wǎng)店營銷則是將這些工作全部轉(zhuǎn)移至線上,產(chǎn)品照片、性能參數(shù)、視頻展示、價格定位等,這些都要依靠商家的營銷策劃方案的優(yōu)劣,加上買家的購物滿意度,想要做好營銷擴大銷量,需要商家花費大量的精力在營銷策劃上,而線上營銷與倉儲物流對于電商商戶來說,是至關(guān)重要的兩個環(huán)節(jié),也是將商家推向金字塔的兩股重要力量。市場營銷與倉儲物流是并行的兩個版塊,同根不同源,在供應鏈內(nèi)是相輔相成的。為了讓商家能專注于線上銷售,只能是卸下倉儲物流的重擔,專心致志的去做好市場開發(fā)。
電商倉儲物流與第三方倉儲公司合作排雷要點
提到倉儲物流公司的可信度,合作過程中是否會步入深坑,合作方在公司實力與經(jīng)營理念上是否真實可靠,是大家關(guān)注的焦點,現(xiàn)在我把之前的經(jīng)歷與大家分享一下。想要與第三方倉儲公司聯(lián)合,資源共享,各展所長,但前提是要做到彼此了解,彼此間相互信任,對待分內(nèi)之事能盡心盡力,盡職盡責,而非唯利是圖,過于關(guān)注利益得失。
幾乎全部電商企業(yè)來電咨詢,都會關(guān)注的幾個焦點,不外乎倉庫位置,倉庫結(jié)構(gòu),庫房性,倉儲運營系統(tǒng),倉儲管理經(jīng)驗,運營團隊是否精干,訂單配發(fā)能能力,庫存準確率,快遞費及倉儲價格等等,都是倉儲物流行業(yè)的核心問題。很多商家不能繼續(xù)沿用自管倉的經(jīng)營模式,而選擇將倉儲物流業(yè)務外包或托管給專職從事倉儲物流業(yè)務的三方托管公司,主要原因是在各項核心問題的調(diào)控能力不足,導致業(yè)績下滑,利潤。尋找第三方倉儲公司 合作,一定要將運營能力與倉儲管理經(jīng)驗放在位, 不能一味的追求庫房距離與費用高低,這個完全與自管倉的方式不同。
倉儲托管模式,要找專職的倉儲物流公司,不挖坑不埋雷,將自己的實力與企業(yè)文化毫無保留的擺在眼前,也能將企業(yè)的特色與優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致,讓客戶切身感受到優(yōu)質(zhì)倉儲服務的真實性與時效性。無論是自管倉還是托管倉,都要始終圍繞這幾方面來開展工作,令公司從上到下,由內(nèi)而外的貫徹執(zhí)行,只有這樣,才會為合作方雙方創(chuàng)造條件,實現(xiàn)合作雙贏的終目標。片面的追求利潤與保價,往往會落入陷阱,步入后很難翻身,將企業(yè)的聲望與信譽度直線下拉,
“你們倉庫安不,是標準第三方倉庫嗎?”這個問題是沒有合作過的商家都會心存的疑慮,所有第三方倉庫都會給出不置可否的,“庫房,安防設施齊全,專門人員把守,24小時安防巡查”等等答復是隨口而出。這樣的標準的真實性,還是需要現(xiàn)場勘查,實際情況不去現(xiàn)場參觀以及考察相關(guān)資料及證書,僅憑口頭承諾是不足以令人信服的。還有些情況是因第三方管理不夠細致,工作落實不到位,導致貨損、訂單延誤、工作銜接不暢、庫存差異大等情況,尤其是陰性費用偏多,都是在交由第三方倉儲公司托管后常出現(xiàn)的問題。
這里需要補充的是:供應鏈是不是賣家核競爭力么?這個既往說的不是,銷售公司將運營都外包了,還有什么不能外包的呢?這等于銷售公司把銷售外包了,真有點毀三觀,這個趨勢是不是預示著中間的銷售機構(gòu)有一天可以不復存在,互聯(lián)網(wǎng)在去中介化的道路上真有人擋佛擋殺佛的味道。在這種強大趨勢引力作用下,很容易讓人覺得什么都可以外包。
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