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    寧波北侖ISO9000認(rèn)證ISO三體系認(rèn)證申請條件 經(jīng)驗(yàn)豐富

  • 作者：寧波沐霖企業(yè)管理咨詢有限公司 2024-03-15 07:44 160
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    審核程序編輯
    1、會(huì)議：主要介紹此次認(rèn)證的目的、計(jì)劃安排、保密條例及時(shí)性其他注意事項(xiàng)。
    2、審核過程：查看文件和記錄、現(xiàn)場確認(rèn)及員工訪談和管理者訪談。
    3、末次會(huì)議：總結(jié)審核中所發(fā)現(xiàn)的問題并開出《不符合項(xiàng)報(bào)告》，以及公布審核結(jié)果，并與被審核方確認(rèn)
    a) 確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用（見1.2）；
    b) 確定這些過程的順序和相互作用；
    c) 確定為確保這些過程有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法；
    d) 確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)作和監(jiān)視；
    e) 監(jiān)視、測量和分析這些過程；
    f) 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)；
    組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。
    注1：上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)該包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的過程；
    注2：4.2采購條款的要求也可適用于外程。
    針對組織所外包的任何影響產(chǎn)品符合性的過程，組織應(yīng)確保對其實(shí)施控制

    g）基于事實(shí)的決策方法
    有效的決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。
    h）與供方的互利關(guān)系
    組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
    這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則形成了GB/T19000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。
    質(zhì) 量 管 理 體 系 —— 要 求
    國 際 標(biāo) 準(zhǔn) 化 組 織 國 際 標(biāo) 準(zhǔn)
    ISO9001：2008（DIS稿）
    質(zhì) 量 管 理 體 系 —— 要 求
    代替ISO9001-2000

    2 引用標(biāo)準(zhǔn)
    下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)新版本的可能性。
    ISO9000：2005 質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語
    3 術(shù)語和定義
    本標(biāo)準(zhǔn)采用ISO9000：2005給出的術(shù)語和定義。
    本標(biāo)準(zhǔn)描述的供應(yīng)鏈：
    供方 組織 顧客
    本標(biāo)準(zhǔn)所出現(xiàn)的術(shù)語“產(chǎn)品”也可指“服務(wù)”。
    國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 2008—12—30發(fā)布 2009—03—01實(shí)施
    4 質(zhì)量管理體系
    4.1總要求

    管理原則編輯
    為了成功地和運(yùn)作一個(gè)組織，需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對所有相關(guān)方的要求，實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績的管理體系，可使組織獲得成功。質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理的內(nèi)容之一。
    八項(xiàng)質(zhì)量管理原則已得到確認(rèn)，高管理者可運(yùn)作這些原則，組織進(jìn)行業(yè)績改進(jìn)。
    a）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
    組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求，并爭取超越顧客期望。
    b）作用
    確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
    c）全員參與
    各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。
    d）過程方法
    將活動(dòng)或過程作為過程加以管理，可以更地得到期望的結(jié)果。
    e）管理的系統(tǒng)方法
    將質(zhì)量管理體系作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
    f）持續(xù)改進(jìn)
    實(shí)施監(jiān)視和測量；
    f)放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施。
    注1：交付后活動(dòng)可包括：提供擔(dān)保、契約義務(wù)如維護(hù)服務(wù)、附加服務(wù)如再循環(huán)和終處置。
    注2：產(chǎn)品和服務(wù)提供包括防護(hù)。
    7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)
    當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗(yàn)證時(shí)，組織應(yīng)對任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn)，這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程。
    確認(rèn)應(yīng)證實(shí)這些過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。
    組織應(yīng)對這些過程作出安排，適當(dāng)時(shí)包括：
    a)為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則；
    b)設(shè)備的認(rèn)可和人員的鑒定；
    c)使用特定的方法和程序；
    d)記錄的要求(見4.2.4)； 
    寧波沐霖企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事企業(yè)管理培訓(xùn)/咨詢的顧問機(jī)構(gòu)。作為從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢的服務(wù)型企業(yè), 專注于為客戶提供管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、產(chǎn)品認(rèn)證代理/咨詢等相關(guān)服務(wù)。 我們公司提供ISO9000 、ISO14000 、ISO45000 、IATF\TS14949、 ISO22000 、ISO2700、SA8000 和FSC認(rèn)證、AAA信譽(yù)等級、AAA信用等級、AAA資信等級評定等。為服務(wù)客戶方便,本公司在寧波、南京、蘇州、揚(yáng)州、上海、昆明、鄭州、洛陽、許昌、平頂山等地設(shè)有辦事處。與國際/國內(nèi)各大認(rèn)證機(jī)構(gòu)(如:TüV、UL、URS、DNV、BSI、SGS、BVQI、DQS、KEMA、ABS、ITS、CQC、CCIC、SAC、WIT、方圓等)均有密切合作關(guān)系, 聯(lián)系人:小布


    產(chǎn)品價(jià)格：面議
    發(fā)貨地址：浙江寧波包裝說明：不限
    產(chǎn)品數(shù)量：9999.00 個(gè)產(chǎn)品規(guī)格：不限
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