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    品管手法主要包括控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層別法、散布圖。
    直方圖將數(shù)據(jù)根據(jù)差異進(jìn)行分類，特點(diǎn)是明察秋毫地掌握差異。
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    柏拉圖使用以層別法的項(xiàng)目別(現(xiàn)象別)為前提，依經(jīng)順位調(diào)整過后的統(tǒng)計(jì)表才能制成柏拉圖。
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    直方圖的作用
    (1)顯示質(zhì)量波動(dòng)的狀態(tài);
    (2)較直觀地傳遞有關(guān)過程質(zhì)量狀況的信息;
    (3)通過研究質(zhì)量波動(dòng)狀況之后，能掌握過程的狀況，從而確定在什么地方集中力量進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。
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    檢查表
    檢查表是利用統(tǒng)計(jì)表對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和初步原因分析的一種工具，其格式可多種多樣，這種方法雖然較簡單，但實(shí)用有效，主要作為記錄或者點(diǎn)檢所用。
    控制圖
    控制圖又稱為管制圖。由美國的貝爾電話實(shí)驗(yàn)所的休哈特(W.A.Shewhart)博士在1924年先提出，管制圖使用后，一直成為科學(xué)管理的一個(gè)重要工具，特別在質(zhì)量管理方面成了一個(gè)不可或缺的管理工具。它是一種有控制界限的圖，用來區(qū)分引起質(zhì)量波動(dòng)的原因是偶然的還是系統(tǒng)的，可以提供系統(tǒng)原因存在的信息，從而判斷生產(chǎn)過程是否處于受控狀態(tài)。控制圖按其用途可分為兩類，一類是供分析用的控制圖，用控制圖分析生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量特性值的變化情況，看工序是否處于穩(wěn)定受控狀;再一類是供管理用的控制圖，主要用于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程是否出現(xiàn)了異常情況，以預(yù)防產(chǎn)生不合格品。 
    廣東博思方略科技有限公司,2019年04月28日成立，經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目：軟件開發(fā)；軟件銷售；數(shù)據(jù)處理服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；市場營銷策劃；管理；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；財(cái)務(wù)咨詢；知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)（代理服務(wù)除外）；商標(biāo)代理；商務(wù)代理代辦服務(wù)；教育咨詢服務(wù)（不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動(dòng)）；五金產(chǎn)品研發(fā)；五金產(chǎn)品零售；橡膠制品銷售；新材料技術(shù)研發(fā)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)（不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn)）。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）


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