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    品管手法又稱新舊QC工具(手法),是由日本總結(jié)出來(lái)的。1979年又提出新七種工具。舊QC手法偏重于統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)問(wèn)題發(fā)生后的改善,新QC手法偏重于思考分析過(guò)程,主要是強(qiáng)調(diào)在問(wèn)題發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防。
    數(shù)據(jù)分層法的應(yīng)用,主要是一種系統(tǒng)概念,即在于要處理相當(dāng)復(fù)雜的資料,得懂得如何把這些資料有系統(tǒng)、有目的地加以分門別類的歸納及統(tǒng)計(jì)。
    文昌QC手法咨詢培訓(xùn)
    科學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的是以管理的技法,來(lái)彌補(bǔ)以往靠經(jīng)驗(yàn)、靠視覺(jué)判斷的管理的不足。而此管理技法,除了建立正確的理念外,較需要有數(shù)據(jù)的運(yùn)用,才有辦法進(jìn)行工作解析及采取正確的措施。
    文昌QC手法咨詢培訓(xùn)
    在質(zhì)量管理過(guò)程中,要解決的問(wèn)題很多,但往往不知從哪里著手,但事實(shí)上大部分的問(wèn)題,只要能找出幾個(gè)影響較大的原因,并加以處置及控制,可解決問(wèn)題的80%以上。柏拉圖是根據(jù)歸集的數(shù)據(jù),以不良原因,不良狀況發(fā)生的現(xiàn)象,有系統(tǒng)地加以項(xiàng)目別(層別)分類,計(jì)算出各項(xiàng)目別所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)(如不良率,損失金額)及所占的比例,再依照大小順序排列,再加上累積值的圖形。
    文昌QC手法咨詢培訓(xùn)
    排列圖
    排列圖又稱為柏拉圖、分析圖、ABC分析圖,由此圖的**19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏拉圖(Pareto)的名字而得名。柏拉圖早用排列圖分析社會(huì)財(cái)富分布的狀況,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)意大利80%財(cái)富集中在20%的人手里,后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)很多場(chǎng)合都服從這一規(guī)律,于是稱之為Pareto定律。后來(lái)美國(guó)質(zhì)量管理朱蘭博士運(yùn)用柏拉圖的統(tǒng)計(jì)圖加以延伸將其用于質(zhì)量管理。排列圖是分析和尋找影響質(zhì)量主原因素的一種工具,其形式用雙直角坐標(biāo)圖,左邊縱坐標(biāo)表示頻數(shù)(如件數(shù) 金額等),右邊縱坐標(biāo)表示頻率(如百分比表示)。分折線表示累積頻率,橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各項(xiàng)因素,按影響程度的大小(即出現(xiàn)頻數(shù)多少)從左向右排列。通過(guò)對(duì)排列圖的觀察分析可抓住影響質(zhì)量的主原因素。這種方法實(shí)際上不僅在質(zhì)量管理中,在其他許多管理工作中,例如在庫(kù)存管理中,都有是十分有用的。
    關(guān)聯(lián)圖(Relationship Diagram)
    關(guān)聯(lián)圖,又稱關(guān)系圖,20世紀(jì)60年代由日本應(yīng)慶大學(xué)千住鎮(zhèn)雄教授提出,是用來(lái)分析事物之間"原因與結(jié)果"、"目的與手段"等復(fù)雜關(guān)系的一種圖表,它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關(guān)系中,尋找出解決問(wèn)題的辦法。
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