莆田ISO9001認(rèn)證材料-提供材料 協(xié)助顧問(wèn)-ISO9000認(rèn)證
- 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2024-07-20 08:26 150
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供應(yīng)商的管控 1、有沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估供應(yīng)商業(yè)績(jī)的體系? 有建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系
2、是否對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)能力進(jìn)行評(píng)審? 有進(jìn)行評(píng)審
3、是否考慮制訂評(píng)審內(nèi)容? 建立供應(yīng)商的評(píng)審方案并有效實(shí)施
4、 與供應(yīng)商建立了質(zhì)量周期考核和改進(jìn)目標(biāo)的機(jī)制了嗎?(如考核數(shù)據(jù)的收集、對(duì)供貨業(yè)績(jī)較差的供應(yīng)商進(jìn)行過(guò)溝通和改善活動(dòng)?) 建立質(zhì)量考核與改進(jìn)機(jī)制
流程圖
工作流程
責(zé)任者
使用表單/資料
相關(guān)說(shuō)明
業(yè)務(wù)部或設(shè)計(jì)部
客戶來(lái)圖、來(lái)樣
客戶委托
接收客戶委托,了解客戶包裝實(shí)樣與包裝要求。
設(shè)計(jì)部
樣品分析測(cè)繪記錄
技術(shù)評(píng)估
評(píng)審技術(shù)、生產(chǎn)、加工的可行性、樣品測(cè)繪分析、產(chǎn)品圖紙消化與確認(rèn),
設(shè)計(jì)部
報(bào)價(jià)單
進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成本預(yù)算
設(shè)計(jì)計(jì)劃
下發(fā)開發(fā)任務(wù)
接收客戶委托設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)確定
公司評(píng)審
業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、
副總經(jīng)理
決定是否開發(fā)或建議及批示
副總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部
客戶訂單
報(bào)價(jià)單
報(bào)價(jià)給客戶與客戶確認(rèn)價(jià)格及委托開發(fā)相關(guān)事宜,也有時(shí)這個(gè)階段不進(jìn)行報(bào)價(jià)
副總經(jīng)理
設(shè)計(jì)任務(wù)書
樣品制作單
副總經(jīng)理下發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)給設(shè)計(jì)部。
設(shè)計(jì)部
采購(gòu)
設(shè)計(jì)計(jì)劃書
⑴設(shè)計(jì)期限 ⑵資源準(zhǔn)備 ⑶設(shè)計(jì)開發(fā)人員組成及職責(zé)分工 ⑷設(shè)計(jì)各階段進(jìn)度安排(5)采購(gòu)找模具制作廠商與材料供應(yīng)商、外協(xié)供應(yīng)商
產(chǎn)品測(cè)繪
設(shè)計(jì)部/項(xiàng)目提出部門
產(chǎn)品測(cè)繪記錄
根據(jù)客戶提供的實(shí)物進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)繪,保留測(cè)繪記錄,為產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)提供依據(jù)
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)部
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案
考慮用材、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、成本價(jià)格等內(nèi)容
手樣制作與檢驗(yàn)
設(shè)計(jì)部
手樣檢驗(yàn)與確認(rèn)記錄
設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)方案與產(chǎn)品測(cè)繪記錄進(jìn)行手樣制作,內(nèi)部檢驗(yàn)試包合格后,呈客戶確認(rèn)。
手樣確認(rèn)及報(bào)價(jià)
客戶
手樣確認(rèn)記錄
報(bào)價(jià)單
客戶確認(rèn)時(shí)如果要更改由設(shè)計(jì)部完成,直至手樣確認(rèn)合格為止。必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)測(cè)試。
圖紙、包裝資料設(shè)計(jì)
客戶、設(shè)計(jì)部
產(chǎn)品、模具圖紙、
零件加工圖
由手樣確認(rèn)結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品圖與模具圖設(shè)計(jì)與繪制
輸出資料審核
副總經(jīng)理/設(shè)計(jì)主管
/客戶
相關(guān)輸出資料
設(shè)計(jì)根據(jù)客戶要求收集和輸出相關(guān)資料,如產(chǎn)品圖、樣品承認(rèn)書、材質(zhì)報(bào)告等整理好后,交副總經(jīng)審核,確定符合客戶要求后提交客戶確認(rèn)。
設(shè)計(jì)驗(yàn)證/確認(rèn)與改進(jìn)
客戶
樣品承認(rèn)書
評(píng)價(jià)試包后產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)與測(cè)試符合規(guī)定的要求或預(yù)期使用的要求。包裝設(shè)計(jì)過(guò)程及結(jié)果滿足預(yù)期的設(shè)計(jì)輸入的要求
設(shè)計(jì)輸出資料正式確定與存檔
設(shè)計(jì)部
設(shè)計(jì)輸出資料清單
形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的產(chǎn)品圖紙、零件加工圖紙、工藝要求、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)加工的配件圖樣及要求、客戶承認(rèn)書、標(biāo)準(zhǔn)樣品的建立等
采購(gòu)資料:
模具廠負(fù)責(zé)提供相關(guān)零部件的圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并確認(rèn)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,若有其他與質(zhì)量或質(zhì)量體系有關(guān)的文件提供也應(yīng)確認(rèn)其有效性。
采購(gòu)訂單應(yīng)明確說(shuō)明所需采購(gòu)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交期、交付方式、交付
地點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求等內(nèi)容。
采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證:
采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證方式:
由倉(cāng)管員按數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收
檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)
由顧客在本公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證
由本公司在供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證
由顧客在供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證
驗(yàn)證的方法有檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格文件、委托檢驗(yàn)等方式,具體產(chǎn)品的驗(yàn)證方法依5.1采購(gòu)產(chǎn)品的分類和《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
若有需要在供應(yīng)商處對(duì)供貨驗(yàn)證,采購(gòu)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商并以文件方式對(duì)供應(yīng)商說(shuō)明驗(yàn)證要求及接收條件。
對(duì)顧客在供應(yīng)商驗(yàn)證之物料,不可免除來(lái)料接收檢驗(yàn)程序,亦不能排除以后顧客的拒收。
相關(guān)表單
訂購(gòu)單
合格供方名單
供方基本資料表
樣品/小批試用報(bào)告
供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表
質(zhì)量異常反饋單
物質(zhì)申購(gòu)單
清掃
地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)碎屑等雜物。
墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域。
地面上浸染的油污應(yīng)在時(shí)間清洗。
作業(yè)區(qū)要及時(shí)清掃,保持干凈。
清潔
工作臺(tái)、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
設(shè)備、儀器等應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污。
工作服應(yīng)保持整齊干凈、不亂寫亂畫。
裝配機(jī)械本體不能有銹和漆的剝落,蓋子無(wú)脫落。
清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈。
整理
工作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走。
生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的零件.
地面上不能直接放置成品、零件及掉有零部件。
不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)域內(nèi)。
作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開。
工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感。
不同類型、用途的物品應(yīng)分開標(biāo)識(shí)。
私人物品不應(yīng)在工作區(qū)出現(xiàn)。
電源線應(yīng)管理好,不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落地上.。
卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置。
沒(méi)有使用的治具、工具、刃物應(yīng)回歸工具箱。
治具架上長(zhǎng)期不使用的治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)有標(biāo)識(shí)。.
測(cè)量工具的放置處應(yīng)無(wú)其它物品放置。
裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品。
作業(yè)崗位不能放置不必要的工具。
零件架、工作臺(tái)、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在制定標(biāo)志場(chǎng)所按水平直角放置。
過(guò)程的識(shí)別和確認(rèn)
過(guò)程的識(shí)別和確認(rèn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。
過(guò)程包括:
a) 產(chǎn)品不能通過(guò)后續(xù)的測(cè)量或加以驗(yàn)證的工序;
b) 產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測(cè)量或只能進(jìn)行間接的工序;
c) 該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后,不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來(lái);
對(duì)這些過(guò)程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),證實(shí)它們的過(guò)程能力。
過(guò)程,證實(shí)所使用的方法是否符合要求并有效實(shí)施;
設(shè)備確認(rèn):對(duì)設(shè)備能否滿足生產(chǎn)能力要求和對(duì)質(zhì)量形成保障進(jìn)行確認(rèn);
工作環(huán)境確認(rèn):工作環(huán)境是否滿足生產(chǎn)要求,生產(chǎn)場(chǎng)地保持清潔和設(shè)備保持清潔
是否達(dá)到規(guī)范的要求;
d) 人員確認(rèn):設(shè)備的操作者在立使用設(shè)備前,必須進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)及操作規(guī)程等技術(shù)理論和操作技能的培訓(xùn),經(jīng)考試考核合格后才準(zhǔn)立操作。有技術(shù)規(guī)定的設(shè)備的操作人員(過(guò)程設(shè)備如電工、電焊工等),必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證,才準(zhǔn)立操作或維護(hù)設(shè)備。
e) 作業(yè)參數(shù)的確認(rèn):對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和過(guò)程需要進(jìn)行控制的作業(yè)參數(shù),必須進(jìn)行確認(rèn),驗(yàn)證其滿足產(chǎn)品要求的能力,并作好“關(guān)鍵過(guò)程和過(guò)程確認(rèn)記錄”。作業(yè)參數(shù)確認(rèn)用樣確認(rèn)的辦法進(jìn)行。
組織內(nèi)部以及客戶那里相關(guān)負(fù)責(zé)的人員是否已被納入變更管理? 針對(duì)客戶,組織內(nèi)部以及供應(yīng)商,分別定義了負(fù)責(zé)變更的人員及其代理人。針對(duì)變更的規(guī)模制定了規(guī)定(分發(fā),處理時(shí)間,事態(tài)升級(jí)路徑)。必須滿足客戶就變更管理的要求,或者對(duì)此應(yīng)開展特定的管理并加以記錄。
- 時(shí)間表
- 變更管理過(guò)程描述
- 責(zé)權(quán)的確定
- 變更表單
- 變更歷史
- 變更評(píng)價(jià)
- 變更許可 制定QD8.3.2《工程規(guī)范及變更控制規(guī)范》已明確了內(nèi)部人員以及客戶那里相關(guān)負(fù)責(zé)的人員已被納入變更控制管理。
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廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊(cè)登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個(gè)管理模塊的培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊(duì),致力于通過(guò)培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項(xiàng)目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā),著眼于未來(lái)”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來(lái)需求考慮的符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)咨詢方案。
我們的業(yè)務(wù)
涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目, 包括體系認(rèn)證,買家驗(yàn)廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目。憑借對(duì)國(guó)際客戶需求及中國(guó)本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對(duì)性和易實(shí)施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)并取得優(yōu)越的績(jī)效。
服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個(gè)區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽(yáng);粵西:湛江、茂名、陽(yáng)江;粵北。
漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目(包括但不限于):1、認(rèn)證與驗(yàn)廠(質(zhì)量、食品、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機(jī)、等):ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價(jià)辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊(cè)辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計(jì)量認(rèn)證,CNAS第三方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個(gè)人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、大客戶管理、項(xiàng)目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理、下屬)等。
3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測(cè)與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
4、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報(bào))、記賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。
產(chǎn)品價(jià)格:25000.00 元/次 起
發(fā)貨地址:福建廈門包裝說(shuō)明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號(hào):205611229公司編號(hào):14411845
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