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    資料協(xié)助 一站服務-三明ISO9001認證-質量管理體系認證

  • 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2024-07-26 08:25 1470
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    1.確保按標準的要求,建立、實施和保持本公司的質量管理所需的各過程;確保在整個公司內提高滿足客戶要求的意識;
    2.協(xié)助總經理定期開展質量管理的管理評審;向管理層報告質量管理的績效和任何改進的需求;
    3.負責公司內部按照管理體系要求把不符合要求的產品或過程通報給負有糾正措施實施職責和權限的管理者;
    4. 對產品出現(xiàn)異常問題時,有權阻止繼續(xù)生產,以糾正質量問題。
    5.有權利將停止生產的責任交給負責產品要求符合性的人員;
    6.在外部協(xié)同供銷部,共同處理顧客的抱怨意見。
    1.0 目的
    根據各崗位相應人員的要求,確保公司所有與質量活動有關的人員均能獲得適當?shù)呐嘤枺岣呷藛T的技能與素養(yǎng),從而實現(xiàn)預期的目標。
    2.0 范圍
    本程序旨建立在公司各項培訓的規(guī)劃、實施、評審與檢查等作業(yè),以落實培訓工作。
    3.0 定義(無)
    4.0流程圖
    工作流程
    責任部門/者
    使用表單
    相關說明
    人事
    根據《崗位說明書》確定任職與崗位要求
    培訓需求
    各部門主管
    培訓需求表
    新員工培訓、在職人員培訓需求
    培訓計劃
    人事
    年/季度培訓計劃表
    根據公司與部門、崗位、個人需求匯總整編培訓計劃
    培訓實施
    各部門主管
    培訓簽到及記錄
    人事組織實施培訓開展
    效果評估
    各部門主管
    培訓調查及評估記錄
    人事組織實施培訓實施效果評估
    記錄歸檔
    人事
    員工個人培訓檔案
    各部門整理培訓與記錄,人事存檔
    三明ISO9001認證
    管理評審決議
    副副總經理或其代理人對所評審的內容作出決議(包括進一步驗證等)。
    A 質量管理體系的要素和相應文件是否有修正的需要;
    B 質量方針和目標是否正在實現(xiàn),是否需要更新;
    C 是否需要進行相關的過程和產品審核;
    D 管理體系的各項活動,配備的資源是否適宜;
    E 對體系的適宜性、充分性和有效性的評價。
    評審結束后由管理者代表及時將評審內容記錄在“管理評審報告”上,由副副總經理或其代理人審核后批準執(zhí)行。管理評審報告的內容包括:評審日期、參加評審人員、評審內容及結果;需采取的糾正預防措施和改進措施等。
    三明ISO9001認證
    報刊書籍訂閱購買規(guī)章制度
    第1條    為加強公司報刊書籍訂閱購買工作的管理,充分利用報刊書籍信息資源,節(jié)約開支,特制訂本制度。
    第二條    公司報刊書籍訂閱購買工作由資料員歸口管理,根據行政部安排負責辦理報刊訂閱及發(fā)放、書籍登記保管等事宜。
    第三條    報刊訂閱一般每一年進行一次,其它時間確需補訂時,由行政部審核同意后辦理。
    第四條    各部門在申請訂閱報刊時,應遵循“必要、節(jié)儉”的原則;行政部在審核時,還要考慮報刊資源共享的可能性,盡量減少重復訂閱。
    第五條    各部門應妥善保管報刊,并安排人員摘錄或剪報,充分利用報刊信息資源;必要時可將重要信息通過公司辦公系統(tǒng)網絡發(fā)至有關人員。
    第六條    公司出資購買的書籍歸公司所有。各部門因工作需要,需購買書籍時,應經行政部批準。購買后應將所購書籍在行政財務部資料檔案登記,否則不予報銷。
    第七條    員工出席會議、參加培訓時,若支付了書籍或資料費,則應將書籍或資料在行政財務部資料檔案登記,否則不予報銷。
    第八條    員工借閱的公司報刊書籍,應妥為保管、愛惜,及時歸還,不得遺失、損壞、裁剪、涂寫,否則應酌情賠償。
    第九條    本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度解釋權屬行政財務部。
    三明ISO9001認證
    其它部門零星領料
    由需求部分填寫《內部聯(lián)絡單》,經部門主管批準后發(fā)至PMC,由相關物控確認后,再由PMC計劃員發(fā)至各錄入員打單.
    《其它出庫單》打好后,由領料單位至物控確認后實施領料.
    《內部聯(lián)絡單》或相關依據性的文件需料號,數(shù)量此信息在物控確認后不可隨意更改.
    如屬其它事業(yè)部調撥物料,則應事先發(fā)書面通知PMC,由物控組織好材料后,PMC下銷售訂單,由資材打《銷售出庫單》辦理領料手續(xù).
    在K3中零星物料有“以舊換新”的要求物料在領用時,用舊的工具、物料來更換,更換后的工具、物料由資材保存,待月底時統(tǒng)一交行政進行處理
    a、 及時完成產品在生產前的各項準備工作。
    b、 隨時改進過程方法,保證預期的生產效率要求。
    c、 根據訂單編排生產計劃,同時要求有關下屬根據生產計劃做好每日生產安排。
    d、 根據生產計劃的需要,與品管部溝通、敦促各項技術準備的如期完成。
    e、 負責全廠生產進度的跟催。
    f、 督導有關部門進行合理的出貨安排作業(yè)。
    g、 協(xié)助處理客戶的投訴與退貨,督導退貨與管理作業(yè)。
    h、 主持召開有關生產會議,有效解決生產問題,充分利用現(xiàn)有資源,切實提升工作效率。
    i、 督導下屬對各種文件進行妥善管理和正確運用。
    j、 要求下屬嚴格按照有關程序規(guī)定開展工作
    k、 負責貫徹執(zhí)行國家的有關技術標準、政策、規(guī)范、規(guī)程等相關規(guī)定。
    l、 主持審批、編制產品項目的工藝及工藝方法和相關技術文件。
    m、 主持技術會議、研究、處理生產中的重大技術問題。
    關于漢墨咨詢
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經福建省廈門市工商局批準并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓咨詢人才資源并組建了各個管理模塊的培訓咨詢團隊,致力于通過培訓或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認證培訓與咨詢、社會責任驗廠培訓與咨詢、品質管理培訓與咨詢、現(xiàn)場管理培訓與咨詢,精益生產項目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實際的培訓咨詢方案。
    我們的業(yè)務
    涵蓋各種大小的管理培訓咨詢項目, 包括體系認證,買家驗廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場管理,精益生產,核心工具,拓展訓練,自我管理,業(yè)務管理,力等各種培訓咨詢項目。憑借對國際客戶需求及中國本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實施的管理培訓咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場中占據優(yōu)勢并取得優(yōu)越的績效。
    服務區(qū)域:福建省內的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    廣東省內的珠三角、粵東、粵西和粵北四個區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北。
    漢墨提供以下認證及培訓咨詢項目(包括但不限于):1、認證與驗廠(質量、食品、社會責任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機、等):ISO9001(ISO9000)質量管理體系認證、ISO22000食品管理體系認證、SQF、BRC全球食品標準認證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO45001職業(yè)體系認證、IATF16949汽車質量管理體系認證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認證、FSC森林管理體系認證、GRS全球回收標志認證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識產權管理體系認證、服務管理體系認證、3A信用價辦理、生產許可證(SC)注冊辦理、生產標準化、兩化融合管理體系定、CMA計量認證,CNAS第三方實驗室認可咨詢、碳足跡、碳標簽、環(huán)境標志“十環(huán)”認證、綠色工廠認證、內審員培訓等。
    2、管理培訓:管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個人行為特征、自我認知),管理業(yè)務(設備管理、現(xiàn)場管理、質量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標與計劃管理、以經營為導向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構梳理及人才、力測與發(fā)展服務、培訓管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
    4、其他服務:企業(yè)補貼服務(高新、專精特新、研發(fā)費用等補貼申報)、記賬、知識產權服務。


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