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    企業(yè)的內(nèi)審員如何提高內(nèi)審效率 作為一名合格的審核員，應(yīng)該遵守審核工作的立性、客觀(guān)性和性原則，有效、地開(kāi)展審核活動(dòng)，確保審核結(jié)論的一致性。作在審核時(shí)不應(yīng)該不做準(zhǔn)備倉(cāng)促上陣、偏離目標(biāo)延誤時(shí)間，指手劃腳充當(dāng)"教練"；自以為是，固執(zhí)已見(jiàn)。作為審核員，應(yīng)從以下幾點(diǎn)人手提高自己的綜合素質(zhì)。一、注重知識(shí)更新，審核員要善于學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。不但要學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其指南、審核程序和技術(shù)，還要注意學(xué)習(xí)和積累一定的知識(shí)，不斷擴(kuò)大自己的范圍，熟悉范圍內(nèi)的產(chǎn)品和過(guò)程，使自己成為復(fù)合型的人才。只有熟練地綜合運(yùn)用各方面的知識(shí)，才能在審核實(shí)踐中對(duì)受審核方的管理體系作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。二、提高技能，審核員要勤于實(shí)踐，不斷提高自己的技能，一是提高基本技能，包括交流能力、觀(guān)察能力、協(xié)作能力、分析判斷能力、應(yīng)變能力等；二是提高從事具體審核工作的能力，包括審核準(zhǔn)備工作能力、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核能力等。三、審核員要明確自己的角色以及所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，注意時(shí)刻修正自己的角色行為，不能偏離角色；應(yīng)嚴(yán)格自律，保持良好的審核員形象。
    為什么要在策劃建立ISO9001質(zhì)量管理體系時(shí)進(jìn)行過(guò)程（方法）的分析確定
    策劃、建立、實(shí)施、保持與持續(xù)改進(jìn)一個(gè)適宜有效的ISO9001質(zhì)量管理體系時(shí)，需要在確定組織預(yù)期結(jié)果的前提下，進(jìn)行組織及其環(huán)境分析、理解相關(guān)方需求期望以確定其要求、確定體系的范圍等前期準(zhǔn)備。之后，圍繞組織的使命、愿景，結(jié)合其背景的支持條件，進(jìn)行充分有效的過(guò)程（方法）分析與確定。然后才有可能實(shí)現(xiàn)管理體系之目的。
    質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)怎么申請(qǐng)
    這同樣是要建立管理體系適宜性的要求 管理體系不是空穴來(lái)風(fēng)，不是拿來(lái)有個(gè)文件體系就行。 管理體系需要在確定的范圍上建立，管理體系需要在組織自身環(huán)境下建立。只有在自身環(huán)境與相關(guān)方的關(guān)系中找到“自知之明”的自我之后才可能建立適宜性的管理體系。 通過(guò)過(guò)程的識(shí)別確定，把真實(shí)的內(nèi)、外部環(huán)境中的資源、方法、職責(zé)權(quán)限等真正用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。選擇“對(duì)”的管理體系，選擇適宜自己的，才能實(shí)現(xiàn)管理的有效性與率。
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    它現(xiàn)在就由組織自己決定在 7.5.3條款下那些子條款適用于形成文件的信息，哪些則不適用。 后，組織在某種程度上越來(lái)越依賴(lài)于數(shù)字化數(shù)據(jù)而不是紙質(zhì)的文件，對(duì)于過(guò)程確認(rèn)、數(shù)據(jù)完整性、保密性和信息獲取性等額外要求必須要表達(dá)清楚。對(duì)很多組織來(lái)說(shuō) ，滿(mǎn)足這些要求 需要面臨全新，復(fù)雜的挑戰(zhàn)。 
    所以，ISO 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于文件化的要求并不是消失不見(jiàn)了，而是變得更難評(píng)定了。    
    時(shí)光飛逝 熟悉歌曲“所有的花都去哪里了” 的人都知道，歌詞里就有：“時(shí)光 飛逝”。
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    8：保存繁瑣而龐雜的記錄
    總是保存大量的記錄以便大家都能曾經(jīng)發(fā)生的事件。一般的是“只要有疑問(wèn)，就保存記錄”，不對(duì)是否有必要留記錄進(jìn)行評(píng)估；沒(méi)想過(guò)在這個(gè)領(lǐng)域也要應(yīng)用精益思想，想當(dāng)然地將大量的文書(shū)工作當(dāng)成質(zhì)量管理體系認(rèn)證的必然產(chǎn)物。
    9：趕不上客戶(hù)的成長(zhǎng)
    顧客的質(zhì)量要求可能發(fā)生變化，但是變化了的質(zhì)量要求并未納入供方的戰(zhàn)略策劃，做策劃的時(shí)候，不邀請(qǐng)顧客和供應(yīng)商的參加。事實(shí)上，組織的總體戰(zhàn)略中并不包含質(zhì)量管理體系。作為一個(gè)供應(yīng)商，顧客的成長(zhǎng)速度可能比他快，因此，客戶(hù)要求的改變常常使他們措手不及。
    體系文件使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑，建立整合型管理體系的系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)。使員工意識(shí)到，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以控制，絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以防范于未然。 三體系整合型標(biāo)準(zhǔn)程序文件盡管與標(biāo)準(zhǔn)相符，但文件與文件之間的接口，尤其是同一個(gè)文件中，三個(gè)體系有不同要求，如果都逐一闡明，就顯得冗長(zhǎng)，不利于貫徹執(zhí)行。 總之，建立整合型管理體系后，要定期進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審、外審，通過(guò)其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來(lái)不斷提高三體系的有效性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本不斷降低和利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。 
    ●中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中泰智聯(lián)”）是具有立法人資格的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，于2016年09月07日經(jīng)北京市工商行政管理局登記注冊(cè)成立，于2016年11月07日經(jīng)認(rèn)可監(jiān)督管理會(huì)（CNCA）批準(zhǔn) ，批準(zhǔn)號(hào)為：CNCA-R-2016-280?！裾J(rèn)證活動(dòng)的范圍包括：質(zhì)量管理體系（QMS）、環(huán)境管理體系（EMS）、職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）、服務(wù)認(rèn)證，涉及的認(rèn)證領(lǐng)域包括機(jī)械、塑料、電子等多個(gè)經(jīng)濟(jì)大類(lèi)。●目前在長(zhǎng)春、廣州、武漢、江蘇、山東、山西、東莞、四川、河南設(shè)立分公司，進(jìn)行認(rèn)證業(yè)務(wù)推廣，能為客戶(hù)提供方便快捷的認(rèn)證服務(wù)?！裰刑┲锹?lián)注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升審核人員和認(rèn)證管理人員的能力，完善內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，以卓越的技術(shù)、客觀(guān)的竭誠(chéng)為各類(lèi)組織服務(wù)?！裢瑫r(shí)公司擁有一批的有豐富的認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人員和專(zhuān)職、審核員隊(duì)伍。公司管理團(tuán)隊(duì)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作敬業(yè)，確保中泰智聯(lián)工作的性和性?！裎覀兊某兄Z：誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的認(rèn)證服務(wù)。


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    發(fā)貨地址：吉林長(zhǎng)春包裝說(shuō)明：不限
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    中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長(zhǎng)春分公司 陳艷鳳女士 認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 16721989000
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