宜賓ISO45001職業(yè)安全管理體系申報資料 如何辦理
- 作者:安徽子辰企業(yè)管理服務(wù)有限公司 2024-10-16 07:12 281
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j)工作區(qū)域、過程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計,包括使用他們適應(yīng)人的能力。a)依據(jù)其范圍、特性和時間安排加以確定,以保證該方法具有主動性而不是被動性; b)提供風(fēng)險的辨識、控制優(yōu)先順序和文件化;在適當(dāng)時提供控制措施的應(yīng)用;對于變更管理,組織應(yīng)在引進(jìn)組織、OH&S管理體系或其活動的變更之前辨識與這些變更相關(guān)的OH&S危險和OH&S風(fēng)險。組織應(yīng)確保在確定控制措施時考慮這些評估的結(jié)果。在確定控制措施時,或考慮改有的控制措 施時,組織應(yīng)將危險辨識、風(fēng)險評估和確定的控制措施的結(jié)果形成文件并保持其更新。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S管理體系時考慮OH&S風(fēng)險和確定的控制措施。
職業(yè)健康安全管理體系(Occupation Health Safety Management System.英文簡寫為“OHSMS”)是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱為“后工業(yè)化時代的管理方法”。 職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。
作用
1.為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績效提供了一個科學(xué)、有效的管理手段;
2.有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行;
3.使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?,提高職業(yè)健康安全管理水平;
4.有助于消除貿(mào)易壁壘;
5.對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益;
6.將在社會上樹立企業(yè)良好的品質(zhì)和形象。
組織還應(yīng)考慮其可選擇的技術(shù)方案,其財務(wù)、運(yùn)行與經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個或多個方案以達(dá)到其目標(biāo)。a)組織相關(guān)職能與層次為達(dá)到目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限;應(yīng)定期和在計劃的時間間隔內(nèi)對方案進(jìn)行評審,必要時進(jìn)行調(diào)整,以確保達(dá)到目標(biāo)。⒋4.1資源,角色,職責(zé),高管理者應(yīng)對OH&S及OH&S管理體系承擔(dān)根本的責(zé)任。a)確??色@得建立、實(shí)施、保持和改善OH&S管理體系所需要的資源;注資源包括人力資源和技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)與財務(wù)資源。b)確定角色、分配職責(zé)與責(zé)任和授予權(quán)限以促進(jìn)有效的OH&S管理。角色、職責(zé)、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)形成文件并予以溝通。 組織應(yīng)高管理層的一名成員承擔(dān)特定的OH&S職責(zé),無論該成員在其他方面的職責(zé)如何,a)確保OH&S管理體系根據(jù)OHSAS標(biāo)準(zhǔn)要求得以建立、實(shí)施和保持;b)確保OH&S管理體系的績效報告提交給高管理層進(jìn)行評審,并作為OH&S管理體系改善的基礎(chǔ);注被高管理者指派的人員(例如,在大的組織中,一名董事會或執(zhí)委會成員)可以委任部份職務(wù)給從屬的管理代表,但仍保留其責(zé)任。被高管理者指派的人員的身分,應(yīng)向所有在組織控制之下工作的人員公開。所有具有管理職責(zé)的人員都應(yīng)展示他們持續(xù)改進(jìn)OH&S績效的承諾。組織應(yīng)確保工作場所的人員負(fù)責(zé)其控制的OH&S因素,包括遵守組織適用的OH&S要求。
組織應(yīng)根據(jù)本本OHSAS標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改善OH&S管理體系,形成文件,并確定它將如何滿足這些要求。組織應(yīng)確定其OH&S管理體系覆蓋的范圍并形成文件。高管理者應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&S方針,a)適合組織OH&S風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模;b)包括預(yù)防與以及持續(xù)改善OH&S管理和OH&S績效的承諾;c)包括至少符合組織應(yīng)遵守的與OH&S危險相關(guān)的適用的OH&S法規(guī)和其他要求的承諾;d)提供建立和評審OH&S方針的框架;f)與組織控制之下工作的所有人員溝通以使他們 組織應(yīng)建立、實(shí)施及保持一個或多個程序,以持續(xù)進(jìn)行危險辨識、風(fēng)險評估和確定必要的控制措施。b)所有進(jìn)入工作場所人員(包括承包商和參觀者)的活動;c)人的行為、能力和其他的人的因素;d)源于工作場所之外但對工作場所內(nèi)組織控制下的人員的健康與安全產(chǎn)生有害影響的已識別的危險;e)在工作場所附近,由組織控制下的工作相關(guān)的活動所造成的危險;注此類危險作為環(huán)境因素來評估可能更適當(dāng)。f)工作場所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料,無論是組織提供的還是外部提供的;g)組織、組織的活動或材料的變化或計劃的變化;h)對OH&S管理體系的修改,包括暫時的變化,以及他們對運(yùn)行、過程和活動的影響;i)與風(fēng)險評估和實(shí)施必要的控制措施相關(guān)的適用的法律責(zé)任(也可參考3.12的注解);認(rèn)識到各自的OH&S義務(wù);h)定期進(jìn)行評審,以確保其與組織保持貼切與適宜。
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