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    作為一個在設計院工作多年的人，站在老人的角度講，給新人畫樓梯重要的原因是校審簡單。而且老手和新手畫樓梯的速度差不多。畫樓梯的工作雖然繁瑣，但是校審的時候注意幾個關鍵點，一般就不會出錯。而且樓梯是相對立于結構存在的，基本上不影響畫其他構件的進度，可以讓新人慢慢的磨。而且畫樓梯對空間想象能力的要求比較高，如果把樓梯的平立剖面畫好了，以后畫結構的大樣也就會比較輕松。至于樓主提到的柱梁板墻，柱梁墻的規(guī)范要求非常多，舉個例子，樓主能看到一根梁的計算，就瞬間反應過來小配筋率，配筋率，受壓區(qū)高度與有效高度比值，底面配筋與頂面配筋之比等等要求嗎，在我看來，絕大部分沒經(jīng)過訓練的新人，連梁的跨數(shù)都數(shù)不清楚。 更別提規(guī)范要求更多的剪力墻了。板是構件里面相對簡單的東西，但是板大部分時候是跟平面放在一張圖紙上的。平面在設計過程中修改較多，一般都是畫平面的順手畫了，如果單分出來，光是交代變更都得花不少時間。所以大家也都不費這個事情了。后再說一句，設計院是個相對單純的環(huán)境。大部分人都會很忙，但是也不是沒有時間教新人，作為一個老人來說，很少會主動詢問新人有什么問題，但如果有新人來主動問我問題我會很高興（好為人師啊哈哈哈哈）。所以就請多問問題吧，什么弱智的問題都可以問，大家都是從新人過來的嘛，大家都經(jīng)歷過什么都不知道的那個時期。
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    有些時候，我覺得可以從別人的角度出發(fā)去思考問題，這樣一來很多事情就很清楚明白了。如果你是老板，或者是技術負責人，新來了一個剛畢業(yè)的學生，你會怎么做？雖然可能已經(jīng)面試過，雖然面試的時候也聊過技術問題，但你真的放心嗎？真的信任新來的學生嗎？一上來就讓他做高層？直接讓他做主體結構？甲方從來不會等，萬一這個新人不靠譜，期限到了，圖紙一塌糊涂，怎么辦？不要覺得這個不會發(fā)生，我就親眼見過這樣的事情。不僅僅圖紙沒完成，對甲方交不了差，對新人自己也是不小的難題。有些時候，有些不太什么的地方，可能這個新人就直接走人了。所以呢，抱怨整天畫樓梯沒錯，但前提是交給你個別的東西，你保證能做好。對于老板或者技術負責人來說，比較好的方法，就是拿一些小東西考驗一下。做砸了，大不了找個熟手半天弄好。做得好，說明這個新人。不一定非得是樓梯，傳達室、配電房、垃圾房什么的，而且我覺得可能要更好。上部結構、基礎、設計說明、大樣詳圖、建模計算、圖紙目錄、會審拍圖、審圖流程、歸檔、后期服務等等，樣樣不缺，麻雀雖小五臟俱全。但是并不是每個項目都有這種單的一層小房子，更多的城市綜合體、大型商業(yè)、等等可能并沒有這些小房子，但是有很多樓梯，所以樓梯成了比較好的為新人準備的任務。當然，你可能說，樓梯這么簡單，能看出什么來。相信我，有經(jīng)驗的、有眼光的，一眼就看得出來。如果讓我來看，一張小小的樓梯圖紙，差不多就能看出這個人是不是工作認真、是不是善于學習、是不是善于思考、是不是善于交流?；蛘?，簡單說，這個人值不值得我信賴。不要說沒人教，大家都一樣，都沒人教。將來你做超限的主體結構，可能也沒人教。自學能力如何，是不是一點就通，是不是有舉一反三的學習能力，我覺得這個關鍵。如果一個新人的圖紙，清楚明白，條理清晰，規(guī)范美觀；如果這個新人的計算書有理有據(jù)，簡潔準確；如果這個新人跟其他、溝通良好，配合順暢；如果這個新人對于被指出的錯誤虛心接受；如果在審圖、改圖的過程中，待人有禮貌，對工作負責任。你覺得這個新人值得信任嗎？反過來，如果圖紙混亂不堪，甚至還有錯別字，計算書東拼西湊，不知所云，被指出錯誤還強詞奪理，你感覺如何呢？接下來有做主體結構的機會，你會交給這個新人嗎？如果要裁員，心頭想起的個名字會是誰呢？對于這種新人，如果上頭沒人，那很可能就前景不妙了，別抱怨給你的機會少；如果上頭有人，我心里也有數(shù)，就讓他在這里混日子拉倒，不會教他，也不會信任他。市場經(jīng)濟，契約社會，拿人錢財，替人做事。要么你牛逼，辭職另謀高就；要么你就踏踏實實的做好，贏得大家的信任。院子都掃不好，整天說著要掃天下的年輕人，別怪別人不給你掃天下的機會。PS 我不知道是我的寫作能力太差，還是有些人理解有偏差。我的觀點是：樓梯幾乎是簡單的東西，是 hello world。如果樓梯都覺得難，只能說明還沒入門。門都沒入，做樓梯之外的東西更是無從談起。
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    建筑學入門都會被教導去看，去臨摹建筑，描平面，描總平，畫鋼筆畫，目的就是通過這種方式體會設計當中的各種精妙，但是往往會有人有疑問，為什么可以這么做，我這么做就要被老師噴？這時候就需要有人給你講歷史背景，設計環(huán)境，對比方案，設計過程，讓你明白，哦，原來如此，這是特定場地特定環(huán)境的特定結果。不是誰都能用的。這事兒干的人挺多的，我就想換個思路，利用自己的特長，比如，建模來拆解分析一個建筑？畢竟，思路想的再好，建不出模來都是白搭，難道空手ps么，建的出模，建的不準或者不會深化，那也是白搭。所以咱們就換個思路，還有什么比把一個建筑盡量完整建個模出來更能體會其不易的呢？ok~廢話少說，我們先來看一下這次我們要建模拆解誰的建筑？不好意思放錯照片了，應該是這張經(jīng)過之前國內媒體各種報道渲染，相信很多人已經(jīng)對他很了解了，什么?你不認識？那下面這些建筑你總該認識吧?如果不認識，那我覺得你真的需要充充電了。畢竟就是三維設計的男人，做出來的設計就是不一樣。不過就我個人感覺，正因為學習三維設計，才能從不同于一般設計師的角度來看待問題，已經(jīng)利用自身優(yōu)勢來解決實際問題，畢竟上面的作品，大多數(shù)人想都不敢想。不過有意思的是，Heatherwick出生在1970年，如今已經(jīng)四十九歲了，看起來卻只有三四十的感覺，果然是老外的種族天賦么？不過更神奇的是他在1994年就創(chuàng)辦了工作室，那年···我才三歲····，如今已經(jīng)有二十五年的歷史了····不過近些年才開始名聲鵲起，想必當年也有很多方案不被重視的時候吧，看來就得熬呀，熬的越久越容易成功。ok~咱們這一次并不是來做他的作品展示貼的，是要正兒八經(jīng)拆解建筑的。咱們這次要拆解的對象是近期剛建成的一個城市巨構，相信各位也都看到過：Vessel城市公共空間，紐約這種重復構建造成的韻律感，細部美，真的是百看不厭。設計靈感來自于印度拉賈斯坦臺階井。傳統(tǒng)元素提代靈感，很明顯是立體鋼構看起來更帶感，整個構筑物耗資兩億美元，高45m左右，總共有2500個臺階，八十個平臺，可以攀爬可以遠眺，城市中心去爬山，不錯，這波操作可以。設計靈感來本人說是"bring people together"，因為他并不像創(chuàng)作一個人們只能看的構筑物，而是能讓人使用，觸摸。不是那種拍個照就換下一個景點的，而是來了必須進入，攀爬，體驗的d地方，這是和一般構筑物不一樣的地方。如今看來，他們肯定已經(jīng)做到了，可以肯定的是，爬上去的風景肯定是別具一格的。英語好的，可以來看一下下面的項目介紹片：ok，下面進入正題，整個構筑物，是如何建模的呢?首先可以確認的是，整個項目是rhino設計深化的，因為視頻里暴露了，不過想來在國外這也只是基本操作：一開始我覺得，這個東西應該挺簡單的，看著不聽規(guī)則的么，我這么多年的rhinoer，還不三下五除二給整出來么，開工?。ㄗ⒁?，咱們帖子里僅涉及主要的建模思路，詳細步驟請到犀流堂看視頻實操，畢竟文字寫太麻煩了，gif還只能發(fā)2m，圖有不清楚，何苦為難彼此呢，所以思路為主，視頻為輔）
    首先他是個對稱的形體，所以步，咱們先照著立面或者剖面畫根線：然后卡一下來個旋轉放樣，做個基本面有了面，找lunchbox的Hexagon Cells，六邊形細分運算器，分分鐘就出來的基本線。不過，所有類似表皮都會遇到的個問題出現(xiàn)了，也就是接縫位置，畢竟在nurbs曲面的體系里，不存在無限循環(huán)的面，所以必定會有這么一個接縫，如果你看到一個人問如何消除這條接縫，那一定是沒打好基礎的新手，不過無論如何，根據(jù)邊數(shù)的不同，篩選出來也很容易，包括上下的不需要的部分一通操作之后，把接縫位置處的l兩個圖形合并成一個單一的六邊形也不是難事兒，一會就搗鼓好了，不過感覺哪里不對：一細想，這特么不是對稱的么，整這么多幺蛾子干嘛，做出單元，剩下的直接陣列不就ok了？那一個單元是？單篩出來兩列就ok了~然后一個旋轉陣列，不比自己在那折騰接縫強多了基礎線有了，接下來就考慮細化了，我是打算先把直觀的樓梯啊，平臺啥的做出來，因為坡道樓梯內外有兩層，所以我按照曲面法線方向內外都復制了一份結構：
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    雖然,走路看起來挺簡單的,但是人們走路的時候,不會每時每刻都關注路面,大部分時間都是靠潛意識作出回應,地面哪怕有一點微小的變化,都容易重心不穩(wěn),造成摔跤。比如:紐約地鐵36th6 Streetz5站的樓梯,有一階就比其他階高0.5英尺,造成很多人就在這一階被絆倒。平地摔除了平時多注意些,就沒有其他解決辦法。而胡式“霸氣”摔我們還可以提升樓梯的舒適度,降低摔跤概率。如下:一什么樣的樓梯是“舒服”的?這個吧~雖然、成年人、老人的舒適度都有不同,適合大部分人的不一定舒適,但還是有國家標準。具體可參考標準。根據(jù)樓梯小寬度分類,樓梯一般分為單人梯、雙人梯、三人梯注:兩側有扶手的樓梯梯段寬度為兩側扶手中心線之間在水平方向的小距離;一側有扶手的樓梯,梯段寬度為扶手中心線至墻面在水平方向的小距離。寬度是兩人迎面相遇,一人側身另一人能通過才行,剛剛夠一人通過容易出。樓梯的舒適坡度一般是26°34。樓梯坡度不宜超過45°和小于23°。(爬過陡的坡是趙公山,中間一段坡就像是直角,拉著繩子,走兩步停一下,非常絕望!)樓梯扶手的高度可以從腰部位置開始看,再結合樓梯的坡度判斷。15°~30°的樓梯坡度,扶手高度取900mm;30°~45°的坡度,扶手高度取850mm;45°~60°的坡度,扶手高度取750mm扶手太高和天花板組合起來,會有壓迫感,太低也會出現(xiàn)容易摔跤的錯覺。注:日本的扶手高度為750mm~850mm扶手周長不大于160mm時,扶手橫切面是圓形的話,外徑尺寸應不小于32mm且不大于51mm。如果切面是非圓形的周長應不小于102mm且不大于160mm,且橫切面扶手外徑不大于60mm另外,踏步寬(b)和高(h)需要符合的要求是,寬(b)+高(h)=450mm,寬(b)+2高(2h)=600~620mm般住宅適宜的樓梯踏步尺寸,踏步寬度為250mm、260mm、280mm,踏步高度是160mm~180mm。踏步寬度太窄也容易出現(xiàn)踩空的情況,特別是對下樓梯看手機的朋友不友好。(默默吐槽某個經(jīng)常走的樓道,又窄又陡光線還暗,每次走過都是心肝亂顫)。樓梯少的踏步數(shù)為3步,多是18步,踏步數(shù)量(n)=層高/踏步高,如果除出來不是整數(shù),可以調整踏步的高度。為了防止上下樓梯時產(chǎn)生錯覺,樓梯的級臺階和后一級臺階高度要和其他臺階是一樣的,這是為了避免出現(xiàn)絆倒和踩空感,如果實在要變,不要超過4cm。 
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