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    可能性分析的方法也有三種，可單使用或聯(lián)合使用。一是利用相關(guān)歷史數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別那些過(guò)去發(fā)生的事情，借此推斷他們?cè)谖磥?lái)發(fā)生的可能性。二是利用故障樹(shù)或事件樹(shù)等預(yù)測(cè)可能性。三是結(jié)構(gòu)化地利用專家的觀點(diǎn)來(lái)估計(jì)可能性。對(duì)于可能性，可用定性的方法來(lái)描述。如非常高、高、中等、低。也可采取量化的數(shù)值來(lái)表述，如數(shù)字1-5，分別表示發(fā)生概率從1%到99%。但對(duì)于該數(shù)值本身如何確定，則仍必須借助定性的方法予以固定。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果與企業(yè)能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)水平相比較，或者在各種風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果之間進(jìn)行比較，以確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)滿足風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的需要，否則應(yīng)做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是利用風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中獲得的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)的行動(dòng)進(jìn)行決策。簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，是將風(fēng)險(xiǎn)分為兩種：需要應(yīng)對(duì)的和無(wú)需應(yīng)對(duì)的。但這樣的方式難于全面反映情況，而且兩類風(fēng)險(xiǎn)的界限本身也不好確定。常見(jiàn)的評(píng)價(jià)是依照企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度，將風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)區(qū)域。一是不可接受區(qū)域。在該區(qū)域內(nèi)，無(wú)論相關(guān)活動(dòng)可帶來(lái)什么收益，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)都是無(wú)法承受的，不惜一切代價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。二是中間區(qū)域。對(duì)該區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)要考慮應(yīng)對(duì)措施的成本與收益，并衡量機(jī)遇和潛在后果。三是廣泛可接受區(qū)域。該區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)很小，無(wú)需采取任何應(yīng)對(duì)措施。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，需要進(jìn)行決策。決策時(shí)應(yīng)包括的內(nèi)容有：某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是否需要應(yīng)對(duì)；風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)優(yōu)先秩序；應(yīng)該采取哪種途徑。決策要參考法律、財(cái)務(wù)、道德等因素。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作后的落地是一份全面的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。報(bào)告人應(yīng)該是一個(gè)集體，包括法律專家和非法律專家，同時(shí)還要業(yè)務(wù)經(jīng)理的參與。報(bào)告可分為定期評(píng)估報(bào)告、專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施概況、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)基本評(píng)價(jià)、存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、原因及可能的公司損失，處置建議和應(yīng)對(duì)措施等。具體如下：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施概況：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估背景、范疇、評(píng)估方法、實(shí)施過(guò)程等；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)基本評(píng)價(jià)：已識(shí)別的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、整體評(píng)價(jià)結(jié)論等；存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：需要處理的風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)清單等；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因分析：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的系統(tǒng)性原因、直接原因、局部原因、特別原因等；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能導(dǎo)致的公司損失：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能給公司帶來(lái)的損失預(yù)測(cè)等；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施和建議等。
    海安合規(guī)管理認(rèn)證體系怎么辦理流程
    企業(yè)申請(qǐng)合規(guī)性管理體系需提供哪些資料？
    1、法律地位的證明文件 （包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書(shū)、社會(huì)團(tuán)體登記證書(shū)、非企業(yè)法人登記證書(shū)、機(jī)關(guān)設(shè)立文件等的復(fù)印件）；
    2、多場(chǎng)所清單（當(dāng)申請(qǐng)方有多場(chǎng)所時(shí)，須提供）；
    3、若管理體系覆蓋多場(chǎng)所活動(dòng)，應(yīng)附每個(gè)場(chǎng)所的法律地位證明文件的復(fù)印件（適用時(shí)），還需提供表明之間確屬同一組織同一體系的證明材料（如：上級(jí)主管單位的證明、股權(quán)證明等）；
    4、涉及法律法規(guī)要求的行政許可證明、資質(zhì)證書(shū)、強(qiáng)制性認(rèn)證證書(shū)等復(fù)印件；
    5、注冊(cè)驗(yàn)資報(bào)告（可選）復(fù)印件；
    6、會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的近年度完整的審計(jì)報(bào)告（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等）及附注（如財(cái)務(wù)報(bào)表未經(jīng)審計(jì)，需提供公司編制的近年度完整財(cái)務(wù)報(bào)表）復(fù)印件；
    7、文件化的信息（如相關(guān)合規(guī)制度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估等）；
    8、公司合規(guī)體系的組織機(jī)構(gòu)圖（包括合規(guī)部門(mén)設(shè)置、職責(zé)說(shuō)明）；
    9、公司產(chǎn)品工藝流程圖/服務(wù)流程圖；
    10、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略等方面規(guī)劃及方案的情況說(shuō)明（如有請(qǐng)?jiān)斒觯?br/>11、社會(huì)責(zé)任履行情況報(bào)告（環(huán)保/節(jié)能/就業(yè)安排/公益活動(dòng)/安全管理等）；
    12、已獲得商標(biāo)、、資質(zhì)許可、新技術(shù)等的復(fù)印件；
    13、企業(yè)繳納的繳費(fèi)明細(xì)或收據(jù)的復(fù)印件；
    14、已通過(guò)的管理體系認(rèn)證（如質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境體系認(rèn)證等）、獲得的有關(guān)資信等級(jí)證書(shū)（如工商、稅務(wù)、銀行、第三方機(jī)構(gòu)）、社會(huì)榮譽(yù)/獲獎(jiǎng)證書(shū)（如供應(yīng)商、客戶、行業(yè)組織的評(píng)價(jià)）等內(nèi)容的復(fù)印件；
    15、使用本組織法律、法規(guī)及其他要求清單（來(lái)源于四方面：一是法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章；二是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度；三是職業(yè)操守和道德規(guī)范；四是企業(yè)與其他主體簽訂的協(xié)議承諾）；
    16、其他相關(guān)證明企業(yè)合規(guī)的文件或材料。
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    企業(yè)如何創(chuàng)建合規(guī)管理體系？一定要看這六個(gè)建議！
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    GB/T35770-2017企業(yè)合規(guī)管理體系認(rèn)證
           企業(yè)要建立真正行之有效的合規(guī)管理體系并確實(shí)地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)考慮從以下方面加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理工作：
           企業(yè)自身要樹(shù)立正確的合規(guī)意識(shí)，這個(gè)是合規(guī)體系建設(shè)的根本。
           無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)自身樹(shù)立強(qiáng)大的合規(guī)意識(shí)是位的。如果本身就不重視合規(guī)或者僅僅把合規(guī)作為裝點(diǎn)門(mén)面的東西，那么制定再多的合規(guī)制度也是擺設(shè)，起不了真正的作用。但是企業(yè)的合規(guī)意識(shí)并非天生的，它需要經(jīng)常受到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的提醒和教育，因此在企業(yè)里面設(shè)立合規(guī)部門(mén)和合規(guī)官就顯得尤為必要。
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    開(kāi)展合規(guī)管理行為：合規(guī)管理體系的落地
    在識(shí)別和評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)之后，即著手進(jìn)行應(yīng)對(duì)了，但企業(yè)的合規(guī)管理是一整套、長(zhǎng)期的行為，必須投入資源和熱情。完整的合規(guī)管理行為，包括人的問(wèn)題、制度的問(wèn)題、實(shí)施機(jī)制的問(wèn)題和改進(jìn)的問(wèn)題。
    先，為搭建體系的合規(guī)管理組織架構(gòu)，可從三個(gè)層面來(lái)設(shè)計(jì)和組織。層是高負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，可在董事會(huì)中設(shè)合規(guī)會(huì)，制定合規(guī)管理的目標(biāo)、方針和政策，統(tǒng)領(lǐng)公司合規(guī)管理工作。第二層是協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在合規(guī)會(huì)之下設(shè)合規(guī)管理協(xié)調(diào)工作小組，協(xié)調(diào)法律、審計(jì)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)，保證企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同。第三層是日常工作機(jī)構(gòu)，即合規(guī)管理部。企業(yè)可任命董事會(huì)成員之一擔(dān)任合規(guī)管理部的負(fù)責(zé)人，即合規(guī)官，由他全面負(fù)責(zé)合規(guī)管理工作。
    其次，要制定合規(guī)管理制度。合規(guī)管理制度一般包括合規(guī)行為準(zhǔn)則、制度規(guī)范、合規(guī)專項(xiàng)管理辦法、合規(guī)管理流程、合規(guī)管理表單。合規(guī)管理制度及相應(yīng)的處罰以書(shū)面形式記載了企業(yè)管理層和員工的合規(guī)職責(zé)，是企業(yè)施行合規(guī)管理的驅(qū)動(dòng)力。合規(guī)管理制度要制定得有效，而不流于形式，關(guān)鍵要融入企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)之中。但鑒于任何風(fēng)險(xiǎn)管理制度其實(shí)都很難消除風(fēng)險(xiǎn)，因此合規(guī)管理制度的意義是將企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的范圍，而不是盲目地制定過(guò)于嚴(yán)苛的管控標(biāo)準(zhǔn)，這樣容易使得員工對(duì)合規(guī)管理產(chǎn)生抵觸情緒。
    再次，持續(xù)運(yùn)行合規(guī)管理機(jī)制。要把合規(guī)管理落地，就必須把政策制度上的規(guī)定變?yōu)榭蓤?zhí)行的流程，把紙面上的流程變?yōu)闃I(yè)務(wù)中的操作流程。合規(guī)管理實(shí)施機(jī)制包括培訓(xùn)、考核、舉報(bào)和調(diào)查等。培訓(xùn)是讓員工了解和熟悉政策、制度及流程。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)與員工角色和職責(zé)所涉及的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及任務(wù)相符合。沒(méi)有考核的管理，是產(chǎn)生不了結(jié)果的管理。合規(guī)考核的內(nèi)容可以包括按時(shí)完成合規(guī)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)政策，有無(wú)任何違反合規(guī)的行為，支持合規(guī)部門(mén)的工作，及時(shí)匯報(bào)違規(guī)行為等。舉報(bào)和調(diào)查，是合規(guī)這種管理體系較為特的要求。舉報(bào)程序安排，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置，以鼓勵(lì)違規(guī)員工懸崖勒馬，保護(hù)舉報(bào)員工安全等為原則。合規(guī)調(diào)查，要注意本身的合法問(wèn)題，調(diào)查者好熟知相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)定，以及之前發(fā)生的相似案例。
    后，要進(jìn)行合規(guī)處理和持續(xù)改進(jìn)。員工違規(guī)行為一旦證實(shí)，企業(yè)必須立即處理。處理員工違規(guī)行為的方式反應(yīng)了企業(yè)是否嚴(yán)肅對(duì)待合規(guī)，是驗(yàn)證企業(yè)合規(guī)管理體系是否落地的佳方式。出現(xiàn)不合規(guī)行為時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，更應(yīng)該查明違規(guī)行為的根源，對(duì)于合規(guī)管理體系進(jìn)行重新審視、改進(jìn)、重新設(shè)計(jì)，這樣才可持續(xù)改進(jìn)。如果類似違規(guī)行為多次發(fā)生，說(shuō)明合規(guī)管控沒(méi)有起到效果。只有及時(shí)和正確的反饋，才能將合規(guī)管理行為形成閉環(huán)。
    五、塑造合規(guī)文化：合規(guī)管理體系的可持續(xù) 
    鹽城和瑞質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司，是從事ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理、ISO45001職業(yè)健康安全體系、ISO39001道路交通安全管理體系、ISO27001信息安全管理、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理、能源管理體系、ISO22000食品安全管理體系、五星級(jí)售后服務(wù)認(rèn) 證、GBT31950企業(yè)誠(chéng)信管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn) 證、ISO37001反賄賂管理體系認(rèn) 證、ISO196001合規(guī)管理體系、CE歐盟安全標(biāo)志、CCC標(biāo)志、節(jié)能節(jié)水、十環(huán)環(huán)境標(biāo)志等各種體系/產(chǎn)品認(rèn)證的咨詢和服務(wù)；公司有專的咨詢團(tuán)隊(duì)10余人，他們都具有國(guó)家或者國(guó)際注冊(cè)的專職咨詢師、審核員、培訓(xùn)講師、技術(shù)專家等資格；有為500余家企事業(yè)單位提供專業(yè)ISO認(rèn)證咨詢服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)和高校、社會(huì)傳媒等眾多組織機(jī)構(gòu)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，公司與TUV、*、DNV、NQA、BSI、CQC、CCIC、SIRA、AQA等眾多的國(guó)內(nèi)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)均有良好的協(xié)作關(guān)系，可以根據(jù)客戶的要求，可為您獲得各種國(guó)際認(rèn)證證書(shū)，二十年認(rèn)證服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、確保快速、。經(jīng)歷多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我們服務(wù)領(lǐng)域涵蓋汽車(chē)配件、機(jī)械制造、化工、電子、建材、建筑、食品、貿(mào)易、電力、 設(shè)備安裝、房地產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共服務(wù)等各個(gè)行業(yè)，被咨詢服務(wù)的單位有國(guó)有、民營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及合資企業(yè)，均已通過(guò)認(rèn)證。通過(guò)公司培訓(xùn)、咨詢的企業(yè)，在安全、環(huán)境和質(zhì)量管理的法律意識(shí)、管理規(guī)范、企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了良好的績(jī)效。   我們本著“以客戶需求為中心，以專業(yè)資源為依托，為客戶提供增值服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)方針，以“為企業(yè)提供降低成本、率、質(zhì)量好的咨詢服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，來(lái)推動(dòng)咨詢服務(wù)工作，真正為客戶起到提高質(zhì)量管理水平的作用，全力打造企業(yè)管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。 公司愿與客戶精誠(chéng)合作，共同發(fā)展。我們將以專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)服務(wù)。本土化的咨詢服務(wù) 方便??！快捷?。。。。?！ 省時(shí)、省事、省錢(qián)是我們對(duì)客戶的一貫承諾。省時(shí)：溝通。如果您自己申請(qǐng)辦理質(zhì)量，可能會(huì)由于認(rèn)證流程不熟悉以及專業(yè)知識(shí)不足花費(fèi)大量的時(shí)間與費(fèi)用，我們通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)幫您有效節(jié)省時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。省事：優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從您與我公司簽訂代理協(xié)議的那一天起，我們會(huì)為您提供申請(qǐng)，協(xié)助制定質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，管理制度匯編，送檢，整改，協(xié)助工廠審查，咨詢認(rèn)證等，后我們將把質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)時(shí)間送到您的手中。省錢(qián)：微笑服務(wù)。我們通過(guò)十多年來(lái)為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，我們剔除認(rèn)證界的水分，為您大限度節(jié)省人力、物力、財(cái)力，并確保在節(jié)省的時(shí)間內(nèi)通過(guò)。我們的實(shí)力：我們自2003年開(kāi)展認(rèn)證咨詢服務(wù)以來(lái)，數(shù)百家企業(yè)的選擇，十多年的口碑成為了我們繼續(xù)引領(lǐng)認(rèn)證咨詢行業(yè)的基石。我們會(huì)一如既往的把好的服務(wù)送給廣大企業(yè)。我們的團(tuán)隊(duì)：我們


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