HSE管理體系的十要素是什么?
  ①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)②組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)⑥運(yùn)行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。
  領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。
  風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。
  風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。
  在進(jìn)行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。
  在進(jìn)行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。
  在進(jìn)行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。
  建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進(jìn)，采用PDCA模式，實(shí)現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進(jìn)，使體系得到不斷完善。同時，體系要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r間間隔對HSE進(jìn)行審核和評審，以確保其持續(xù)改進(jìn)的適應(yīng)性和有效性。
  風(fēng)險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實(shí)風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。

HSE介紹 健康環(huán)境管理體系 
1. 什么是HSE管理體系? 1974年，石油工業(yè)國際勘探開發(fā)論壇（E&P Forum）建立，它是石油企業(yè)國際協(xié)會的石油工業(yè)企業(yè)，勘探開發(fā)論壇成立了專題的工作組，從事健康、安全和環(huán)境體系的開發(fā)。從80年代初期起，一些發(fā)達(dá)國家的石油企業(yè)，如英荷殼牌企業(yè)、BP企業(yè)、美國?？松推髽I(yè)等，率先制定了自己HSE管理規(guī)章，建立HSE管理體系，開展HSE管理活動，取得了良好的效果。
 2. 企業(yè)推行HSE管理體系的意義 
（1）滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求； 
（2）為企業(yè)提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證； 
（3）減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)不受損失； 
（4）保護(hù)環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求； 
（5）提高原材料和能源利用率，保護(hù)自然資源，增加經(jīng)濟(jì)效益；
（6）減少醫(yī)療、賠償、財產(chǎn)損失費(fèi)用，降低保險費(fèi)用； 
（7）滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會關(guān)系；
（8）維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭能力。