供應(yīng)漩渦泵項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 作者:重慶摩咨詢有限公司 2012-04-05 22:20 940
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【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【報(bào)告用途】**立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等。
【交付時(shí)間】3-5個(gè)工作日
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】需根據(jù)項(xiàng)目投資額大小、工藝技術(shù)復(fù)雜及**程度、用戶自有資料
數(shù)量、編制工作周期長短、提供哪個(gè)級(jí)別的工程咨詢資質(zhì)等多種因
素進(jìn)行核算,請(qǐng)您致電詳細(xì)溝通后商定價(jià)格。
【編制機(jī)構(gòu)】摩森投資咨詢有限公司()
【報(bào)告格式】PDF版+WORD版
【聯(lián) 系 人】張經(jīng)理
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【工作時(shí)間】周一至周五(早08:30——晚21:00)
周六、日 (早10:00——晚21:30)
報(bào)告目錄:
*1章 項(xiàng)目總論
1.1項(xiàng)目概述
1.2可行性研究報(bào)告的工作范圍
1.3項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)的確定
項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)一覽表
1.4報(bào)告結(jié)論
*2章 項(xiàng)目承辦單位概況
*3章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模
3.1市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
3.2項(xiàng)目擬建規(guī)模
*4章 原料及能源需求情況
4.1主要原輔助材料需求
4.2外協(xié)能源需求
項(xiàng)目主要原輔材料及能源需求情況一覽表
*5章 項(xiàng)目建設(shè)選址
5.1廠址選擇要求
5.2項(xiàng)目選址及用地方案
5.3項(xiàng)目建設(shè)區(qū)概況
5.4項(xiàng)目用地合理性分析
項(xiàng)目占地及建筑工程投資一覽表
5.5項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)
*6章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
6.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則
6.2工藝技術(shù)方案
產(chǎn)品生產(chǎn)主要工藝流程示意簡圖
主要設(shè)備配置明細(xì)表
6.3總圖與運(yùn)輸
總圖主要技術(shù)指標(biāo)一覽表
6.4土建工程
6.5給排水
循環(huán)冷卻水系統(tǒng)工藝流程
6.6采暖通風(fēng)
6.7電氣
*7章 環(huán)境保護(hù)
7.1環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀
7.3環(huán)境污染源的識(shí)別
7.4項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡要分析及治理措施
項(xiàng)目施工期作業(yè)流程和污染源示意圖
主要設(shè)備噪聲源強(qiáng)一覽表
施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表
施工機(jī)械噪聲較大影響范圍測(cè)算一覽表
不同施工階段施工場(chǎng)界噪聲限值一覽表
7.5項(xiàng)目營運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施
辦公及生活廢水處理流程圖
生活及辦公廢水治理效果比較一覽表
生活及辦公廢水治理效果一覽表
廢乳化液清洗液治理流程圖
粉塵治理模式流程圖
燃煤鍋爐各污染物產(chǎn)生及排放情況一覽表
鍋爐煙氣治理前后比較表
固體廢棄物產(chǎn)生及處置方式一覽表
7.6廠區(qū)綠化工程
7.7清潔生產(chǎn)
7.8環(huán)境保護(hù)結(jié)論
7.9環(huán)境保護(hù)建議
*8章 消防
8.1設(shè)計(jì)依據(jù)
8.2工程概述
8.3消防設(shè)計(jì)
8.4消防機(jī)構(gòu)及定員
*9章 節(jié)約能源和合理利用能源
9.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2設(shè)計(jì)原則
9.3節(jié)約能源和合理利用能源措施
9.4項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析
項(xiàng)目主要能源及含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表
9.5項(xiàng)目能源消耗指標(biāo)分析
單位能耗估算一覽表
9.6項(xiàng)目用能品種選擇的**性分析
9.7項(xiàng)目運(yùn)營期主要節(jié)能措施
9.8預(yù)期節(jié)能效果分析及建議
*10章 項(xiàng)目組織管理與人力資源配置
10.1項(xiàng)目建設(shè)期管理組織
10.2項(xiàng)目運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)
10.3勞動(dòng)定員
項(xiàng)目勞動(dòng)定員一覽表
10.4員工培訓(xùn)規(guī)劃建議
*11章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議
11.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段
11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
*12章 投資估算與資金籌措
12.1投資估算依據(jù)和說明
固定資產(chǎn)投資估算表
流動(dòng)資金估算一覽表
總投資構(gòu)成分析一覽表
12.2項(xiàng)目籌資方案
資金籌措與投資計(jì)劃一覽表
*13章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
13.1經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍
13.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
13.3費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益
產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表
綜合總成本費(fèi)用估算一覽表
項(xiàng)目綜合損益表
13.4財(cái)務(wù)分析能力分析
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)
13.5盈虧平衡分析
盈虧平衡分析一覽表
13.6敏感性分析
單因素敏感性分析表
13.7償債能力分析
13.8經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)
*14章 項(xiàng)目招標(biāo)方案
14.1招標(biāo)方案編制依據(jù)
14.2招標(biāo)原則
14.3招標(biāo)范圍
14.4招標(biāo)組織方式
14.5招投標(biāo)程序
14.6招投標(biāo)費(fèi)用
14.7招標(biāo)信息發(fā)布
14.8項(xiàng)目招標(biāo)方案
*15章 綜合評(píng)價(jià)及投資建議
15.1綜合評(píng)價(jià)
15.2投資建議
【編制周期】3-5個(gè)工作日
【報(bào)告用途】立項(xiàng)申請(qǐng) 項(xiàng)目融資 銀行貸款 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 節(jié)能評(píng)估 項(xiàng)目用地申請(qǐng) 招商引資
【直線咨詢】張先生(來電優(yōu)惠)
【Q Q客服】179991066
【編制機(jī)構(gòu)】摩森投資咨詢有限公司
服務(wù)流程
1、提供咨詢服務(wù),達(dá)成初步意向;
2、根據(jù)項(xiàng)目具體情況,協(xié)商報(bào)告編制等服務(wù)費(fèi)用;
3、版權(quán)所有,承諾信息保密;
4、可根據(jù)項(xiàng)目要求提供**工程咨詢資質(zhì)。
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