企業(yè)競爭取勝來源于與戰(zhàn)略相適應(yīng)的核心能力，而核心能力又來源于具備這些能力的核心人才。如何做到吸引、留住和培養(yǎng)開發(fā)這些核心人才是人力資源管理的關(guān)鍵。因此企業(yè)需要建立一系列對能力標(biāo)準(zhǔn)進行分級管理的體系與方法。
    班庫（上海）商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的人力資源咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。“為員工和管理層提供雙贏的人事解決方案”是我們的服務(wù)宗旨。
    我們通過對企業(yè)經(jīng)營宏觀分析以及內(nèi)部崗位工作微觀分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)對崗位設(shè)置及任職標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)劃與管理，實現(xiàn)對核心能力及具備核心能力的人才的規(guī)劃與管理。
    貴司是否受如下問題困擾：
    1、能力標(biāo)準(zhǔn)管理體系和崗位管理體系缺失；
    2、崗位職責(zé)不明確，任職者缺乏明確的工作職責(zé)和任職資格要求；
    3、崗位設(shè)置缺乏依據(jù)，崗位日常工作量不飽滿，崗位工作量不均衡；
    4、對現(xiàn)有任職者崗位勝任度和匹配度缺乏清晰認(rèn)知；
    5、選人、用人、育人、提人、留人時，所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不明確或缺乏適宜的標(biāo)準(zhǔn)和判定依據(jù)等等。
    對此班庫咨詢提供如下服務(wù)：
    1、工作分析與定崗定編設(shè)計；
    2、崗位說明書制作；
    3、崗位關(guān)鍵勝任素質(zhì)設(shè)計；
    4、人才招聘與選拔體系設(shè)計；
    5、人才測評及評價中心構(gòu)建等。
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