臺(tái)灣體育用品批發(fā)廠家日本零售商服裝委托生產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商加速建立“中國(guó)+1”的海外生產(chǎn)體制，即在中國(guó)以外，在東南亞國(guó)家建立另1個(gè)生產(chǎn)基地。出現(xiàn)這一動(dòng)向的原因：一是企業(yè)分散生產(chǎn)基地以應(yīng)對(duì)緊急增產(chǎn)或用工荒等突發(fā)情況，保證穩(wěn)定供貨；二是回避中國(guó)人工費(fèi)增長(zhǎng)等風(fēng)險(xiǎn)。 　　伊藤洋華堂的功能性內(nèi)衣生產(chǎn)95%在中國(guó)，今年計(jì)劃將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至泰國(guó)等東南亞國(guó)家，預(yù)計(jì)在華生產(chǎn)占比降至75%；零售巨頭UNY計(jì)劃至2014年將在華服裝生產(chǎn)比例從74%降至65%，在泰國(guó)生產(chǎn)比例從9%提高至13%；愛(ài)世克斯(ASICS)和水野（MIZUNO）降低在華運(yùn)動(dòng)鞋等運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)比例，擴(kuò)大在越南、印尼生產(chǎn)規(guī)模。 　　財(cái)務(wù)省統(tǒng)計(jì)，2011年自中國(guó)的服裝類(lèi)進(jìn)口比2007年減少10%以上，從東盟國(guó)家進(jìn)口則連續(xù)8年增長(zhǎng)。報(bào)稱(chēng)，為躲避中國(guó)人力成本急劇上升，企業(yè)加快向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，但東南亞廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)有限，成本上升風(fēng)險(xiǎn)也在增大。