新法下員工關(guān)系管理與人力資源疑難問題處理操作實務（成都，9月22-23日）
【舉辦單位】中國培訓資訊網(wǎng)  
【聯(lián)系電話】010-56129138   
【培訓日期】烏魯木齊，2012年9月8-9日；長沙，2012年9月13-14日；大連，2012年9月15-16日；廈門，2012年9月15-16日；深圳，2012年9月20-21日；西安，2012年9月21-22日；成都，2012年9月22-23日；北京，2012年9月26-27日
【培訓地點】烏魯木齊、長沙、大連、廈門、深圳、西安、成都、北京
【培訓對象】各單位分管勞動人事的領(lǐng)導、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負責勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員；

【課程背景】
    2012年6月26日，十一屆全國人大常委會第二十七次會議初次審議《勞動合同法修正案》草案，草案主要對有關(guān)勞動派遣的規(guī)定進行了集中修改，直指勞務派遣，草案嚴格限制勞務派遣用工崗位范圍，也對“三性”崗位的具體含義作了進一步界定，同時增加了同工同酬的規(guī)定更好的保障勞動者的權(quán)益，此次勞動合同法的修改將使得眾多企業(yè)的用工制度面臨重大轉(zhuǎn)型，之前出臺的《社會保險法》、《工傷保險條例》《工傷認定辦法》，并于今年開始實施。近期《最高人民法院勞動爭議司法解釋四草案》也在征求意見，一系列人力資源新法相繼出臺及內(nèi)容的調(diào)整，由于不專業(yè),不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件年年在大幅度上升.不僅對企業(yè)的勞動用工帶來了很大的調(diào)整，企業(yè)人力資源管理成本也大幅增加.用人單位如何進行員工管理，在日行管理中有哪些常見誤區(qū)？企業(yè)如何制定合法有效的規(guī)章制度和勞動紀律？如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理？因員工關(guān)系管理不善引發(fā)勞動爭議的種類和解決方法？如何有效地預防和處理勞動爭議？為此曼頓管理培訓中心擬定于2012年在全國各地舉辦新法下員工關(guān)系管理與人力資源疑難問題處理操作實務研討班.歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學習。 

【課程大綱】
 第一部分：《勞動合同法》（修正案）草案解析
1、《勞動合同法修正案》草案焦點
一、從事勞務派遣業(yè)務應具備什么資質(zhì)？

2、《勞動合同法修正案》草案焦點
二、勞務派遣崗位只能在三性崗位使用？

3、《勞動合同法修正案》草案焦點
三、臨時性崗位存續(xù)時間不得超過6個月？

4、《勞動合同法修正案》草案焦點
四、輔助崗位如何界定？

5、《勞動合同法修正案》草案焦點
五、何種崗位屬于替代性崗位？

6、《勞動合同法修正案》草案焦點
六、勞務派遣員工應同工同酬？

7、《勞動合同法修正案》草案焦點
七、用工單位對派遣員工的工資算作工資總額？

8、《勞動合同法修正案》草案焦點
八、使用勞務派遣工作年限超過兩年則轉(zhuǎn)為直接用工？

9、《勞動合同法修正案》草案焦點
九、用工單位與派遣單位違返本法應承擔何種法律責任？

10、《勞動合同法修正案》草案焦點
十、新法實施后現(xiàn)有勞務派遣員工如何過度？

第二部分：新法下員工手冊、規(guī)章制度的制定與職工獎懲制度設計、管理技巧操作實務
1、當前員工關(guān)系危機與應對思路            
2、員工手冊的基本架構(gòu)與體系構(gòu)成；
3、有效規(guī)章制度必須具備的三個法律要件；  
4、如何完善規(guī)章制度的制定程序；
5、規(guī)章制度制定中經(jīng)常存在的程序性誤區(qū)；  
6、如何保證規(guī)章制度內(nèi)容的合法性；
7、常見違法規(guī)章制度的內(nèi)容例解；        　 
8、在原則與具體之間，規(guī)章制度應如何取舍？
9、如何解決規(guī)章制度的可操作性問題；    　
10、如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式；
11、規(guī)章制度設計中應注意的法律事項；   　
12、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后如何應對；
13、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；  　 
14、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式；
15、公司獎懲制度的撰寫方法、涉及到的關(guān)鍵性法律條款、有效紀律約定 ；
16、在處理違紀員工時如何運用公司獎懲制度防止爭議的發(fā)生； 
17、如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀違章的處罰方式； 
18、如何約定員工必須遵守的保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議及賠償；

第三部分：新社會保險法疑難問題實務操作與工傷案例解析
1、《社會保險法》重點解讀；
2、員工個人跨地區(qū)就業(yè)的，保險關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？是否能五大社保同時轉(zhuǎn)移；
3、外來務工人員僅繳納工傷和醫(yī)療保險是否合法？
4、如何理解社會保險繳費雙軌制？用人單位的繳費基數(shù)是否等同于單位職工的繳費基數(shù)？
5、職工個人跨地區(qū)就業(yè)的，視同繳費年限轉(zhuǎn)入地區(qū)是否接受？
6、特殊工種提前退休以及女職工退休年齡糾紛應注意哪些問題；
7、《社會保險法》關(guān)于工傷的規(guī)定如何與《工傷保險條例》銜接？
8、如何理解工傷保險的無過錯責任原則？傷亡概不負責條款是否有效？
9、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定。
10、傷殘職工享受哪些待遇，職工因工死亡，直系親屬可以享受什么待遇？
11、單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎? 、工傷補償與民事賠償出現(xiàn)競合怎么辦?
12、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理? 、職工工傷治療、醫(yī)療期間可享受那些待遇？ 

第四部分、《最高人民法院勞動爭議司法解釋四草案》解析與勞動爭議風險預防
1、勞動爭議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定？異地用工如何爭取管轄權(quán)？
2、一裁終局裁決如何申請撤銷，可否調(diào)解？裁審如何銜接？
3、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動合同法實施條例》實施前后是否有所區(qū)別？
4、有自主用工變更為勞務派遣，或反之，工齡是否連續(xù)？
5、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認定？
6、規(guī)章制度未經(jīng)過民主程序是否一律無效？勞動合同法實施前頒布的制度是否有效？
7、100人以上的用人單位是否應成立職工代表大會？勞務派遣工如何執(zhí)行民主程序？
8、未約定競業(yè)限制補償金是否無效？勞動者要求履行應支付100%工資的補償金？
9、單位未及時支付補償金是否免除競業(yè)限制義務？
10、單位應與勞動者協(xié)商一致后方可免除競業(yè)限制義務？單位不具有單方免除權(quán)？
11、單位違法解除合同，勞動者應單位過錯離職競業(yè)限制義務失效？
12、競業(yè)限制補償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？
13、勞動者根據(jù)勞動合同法第38條解除合同應提前3日通知？未通知的后果？
14、默示變更勞動合同的方式，一年內(nèi)提出異議單位變更合同無效？
15、單位單方解除合同應征求工會意見，未成立工會是否應報上級工會？
16、用人單位營業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟補償金？
17、末尾淘汰解除勞動合同是否合法？
18、外國人是否使用勞動合同法？外商代表處是否具備用人主體資格？

【費用及報名】
1、費用：培訓費1800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：010-56129138  51140618    鮑老師 
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問中國培訓資訊網(wǎng)： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
簡  介
　　　北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)（），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

　　　　公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
　　　　
　　　　企業(yè)內(nèi)訓方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內(nèi)訓課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓解決方案更科學合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務，典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
　　　　
　　　　我們的企業(yè)文化：
　　　　愿    景：成為倍受社會尊重的專業(yè)管理咨詢培訓機構(gòu)
　　　 使    命：培養(yǎng)經(jīng)世致用的人才，提升個人與組織的能力
　　　　行為準則：嚴謹   務實    高效