課程背景：
全面掌握世界先進(jìn)的績(jī)效管理實(shí)用工具!
公平合理的薪酬體系至關(guān)重要。設(shè)計(jì)這樣一個(gè)復(fù)雜、科學(xué)、系統(tǒng)的體系,需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧；更重要的是，每一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況千差萬(wàn)別,不能指望照搬其它企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。
薪酬規(guī)劃的目的，是在計(jì)算員工薪資及提供員工激勵(lì)時(shí)，能給予一個(gè)公平一致的基礎(chǔ)，并使公司建立符合外部競(jìng)爭(zhēng)性和公平性的原則。
如何依據(jù)公司策略及營(yíng)運(yùn)狀況設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)并規(guī)劃高級(jí)主管、銷售人員以及研發(fā)人員之薪資，實(shí)為人力資源管理不可不知的策略性議題。班庫(kù)培訓(xùn)可以幫您解決這個(gè)問題。
課程收益：
1、了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬原則；
2、掌握制定薪酬策略的技巧；
3、掌握崗位價(jià)評(píng)的技巧；
4、掌握制定薪酬曲線的技巧；
5、掌握設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)的技巧；
6、掌握績(jī)效考核如何與薪酬管理科學(xué)結(jié)合的方法；
7、掌握薪酬激勵(lì)的方法；
8、了解目前薪資管理的最新發(fā)展趨勢(shì)。
聯(lián)系方式：
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