課程背景：
    所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的**，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵！執(zhí)行力缺乏會導致如下種種問題。
    1、遇到問題，部門之間總是相互指責、推諉，卻從來不考慮自己的問題，不主動解決問題；
    2、下屬總是不能把工作做到位，只講理由、講苦勞，就是不講“結(jié)果”，不講“功勞”；
    3、下屬工作沒動力，強調(diào)“給多少，干多少”，而加薪的效果較多只持續(xù)3個月；
    4、希望用制度解決問題，但結(jié)果卻是“制度一條條，就是不執(zhí)行”。
    這些都是缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)！沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！班庫結(jié)合多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗，攜手“企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行領域”*顧問講師，推出“*執(zhí)行力”課程，解決企業(yè)缺乏執(zhí)行力而引起的種種問題。
課程特色： 
1、強調(diào)培訓的運用和效果而非純粹理論知識的教導；
2、重視培訓后的問卷調(diào)查與改善而非一成不變的講師授課；
3、為企業(yè)量身制作培訓方案而非固有培訓課程安排。
課程目標：
1、理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識；
2、掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞；
3、明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應承擔的責任；
4、把握科學的執(zhí)行原理，有跡可循的提高執(zhí)行的成功率；
5、檢討執(zhí)行的評價體系，對有利于執(zhí)行結(jié)果的評估予以界定；
6、提供建構執(zhí)行力組織的建議和標準。
培訓要點：
1、企業(yè)目標和結(jié)果中間的執(zhí)行力缺失；
2、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？
3、企業(yè)執(zhí)行力構成要素；
4、為什么要執(zhí)行力？
5、執(zhí)行力缺失原因分析；
6、如何執(zhí)行？
7、執(zhí)行力的三大精髓；
8、如何培養(yǎng)執(zhí)行力？
9、執(zhí)行力的授權管理—真正的授權能加速執(zhí)行力；
10、執(zhí)行力和目標管理、時間管理；
11、企業(yè)的執(zhí)行力文化；
12、企業(yè)家素質(zhì)和執(zhí)行文化；
13、如何建立執(zhí)行力文化？
14、執(zhí)行的七大誤區(qū)；
15、如何選對人和經(jīng)理人的素質(zhì)；
16、如何提升中層經(jīng)理執(zhí)行力；
17、**經(jīng)理人成敗啟示—案例演示；
18、以執(zhí)行力打造企業(yè)競爭力。
班庫培訓：
    班庫（上海）商務咨詢有限公司是一家**的人力資源咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了在中國的業(yè)務，**將TWI和MTP等**經(jīng)典的管理培訓導入中國，積累了豐富的培訓經(jīng)驗。
    我們擁有的***講師和咨詢師，精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化；在項目實施中，本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的培訓理念、對質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著，班庫培訓至今，已成功為近百家**企業(yè)提供過內(nèi)訓、公開課等服務，并享有良好的口碑。目前我們的機構分布大阪、上海、深圳、天津等地。
    如有相關業(yè)務需求，請致電：021-52401060，或發(fā)送郵件至：gyy@。
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