提供目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)課程
本課程采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。班庫培訓(xùn)幫助你迅速掌握最核心實(shí)用的目標(biāo)管理方法及要素，快速提高工作達(dá)成效率！
課程收益：
1、全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；
2、掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；
3、提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性；
4、根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理。
課程大綱：
一、目標(biāo)管理
1、目標(biāo)結(jié)構(gòu)與分解                      2、目標(biāo)體系
3、目標(biāo)管理的定義                      4、目標(biāo)管理的循環(huán)
5、目標(biāo)管理的基本原理                  6、目標(biāo)管理的功能與益處
二、目標(biāo)設(shè)定與建立共識
1、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與個人績效目標(biāo)的關(guān)系    2、部門目標(biāo)與個人目標(biāo)設(shè)定
3、目標(biāo)類型                            4、SMART的目標(biāo)
5、工作目標(biāo)的量化                      6、目標(biāo)設(shè)定的要點(diǎn)
7、目標(biāo)設(shè)定的步驟                      8、個人目標(biāo)的設(shè)定與討論
9、如何針對不同員工類型進(jìn)行有效的溝通目標(biāo)
三、目標(biāo)與計劃
1、企業(yè)的成功三要素                    2、如何從現(xiàn)況到達(dá)未來的目標(biāo)
3、計劃的好處及效益                    4、計劃的定義
5、制定工作計劃的八個步驟              6、年度計劃
7、內(nèi)外部分析從內(nèi)外部分析產(chǎn)生策略      8、從策略產(chǎn)生行動計劃
9、將行動計劃中的各項任務(wù)列明          10、制作甘特圖及時間進(jìn)度表
四、目標(biāo)達(dá)成與績效評估
1、目標(biāo)管理的循環(huán)與經(jīng)理人在績效管理中的責(zé)任2、績效評估的目的
3、績效評估前的準(zhǔn)備與面談步驟              4、評估績效高低的原則
5、績效評估的結(jié)果與績效計劃                6、員工發(fā)展的責(zé)任與發(fā)展人員的方法
培訓(xùn)對象：各部門負(fù)責(zé)人及各部門儲備干部